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破解产品困境有四把刀:以数量换时间为绣春刀,以空间换时间为昆仑刀,以结构换时间雁翎刀和以信息换时间的新亭侯刀!伏牛堂破局之法在后三把刀。
世界上存在着这样一种流氓逻辑,你交钱我不能让你好,但是你不交钱我可以让你不好。比如黑社会收取保护费,你交钱我不能让你生意更好,但是你不交钱我可以让你生意不好。还有很多类似的例子,说极端了很多政府行为也是这个逻辑,比如工商比如税务。在互联网上,这种逻辑
搜索,是一个以技术为平台的产品。但是,搜索又是一个最贴近大众的服务。因此,把一个冰冷的工具,转变为一个贴心的服务,是搜索产品团队的核心使命。
8月22日,2023钉钉生态大会在上海成功举办。钉钉发布了基于AIPaaS和生态伙伴共创的新产品“数字员工”。今天是七夕节,AI其实是爱,我觉得我们可以怀着一颗感恩的心,怀着一颗充满爱的心,一起骑到AI的背上,谢谢大家。
梧桐车联分享了对整车智能交互领域发展趋势的思考,展示了对下一步技术和产品路线的探索及规划,展望智慧出行未来愿景...梧桐车联技术委员会轮值主席王超在分享中提到,智能交互维度,未来必须通过不断进步的人工智能水平,实现“对人的增强”...在主题分享中,梧桐车联AI技术总监任伟对交互策略脑做了进一步的解读...2022 年,梧桐车联战略升级,致力成为“行业领先的全栈式整车级智能交互科技公司”,以软硬一体的方式提供整车级智能化方案,向行业输出智能交互系统产品和服务...
中关村在线消息:今天晚上7点,小米新品发布会正式开始,发布第一件产品为雷军首部商业思考著作:《小米创业思考》...《小米创业思考》介绍了很多雷军自己的思考,比如说:忍痛卖掉卓越后,2005年,雷军认定移动互联网时代即将到来,于是立刻行动,坚持只用手机上网,尽量不用电脑,发现了大量用户痛点,指导了他后来做移动互联网产品的思路...这是一本小米方法论的内部工具书,来源于雷军对小米创业历程及关键思考的深入总结...
采访时间:2019年12月采访地点:深圳采访对象:万兴科技产品经理Anchor(文/渔夫)1时速1.8万字Anchor讲起话来语速很快,思维敏捷。在公司的录音室聊了1个多小时,1万8千多字,持久的表达让人对他的思考力和意志力感到惊讶。他把这种思考和意志力的训练当成了一种日常爱好。渔夫:Anchor平时都喜欢做些什么?Anchor:“我挺喜欢琢磨赚钱这个事的。平时用到一些别人的产品我会去想这个产品它怎么实现商业盈利、能不能盈利,产品怎么设计的。”这
2019年4月25日,由权威消费者评测机构知电与知名市场战略咨询公司中怡康联合举办的“2019无线吸尘器/除螨仪年度会议”如期在北京召开。科沃斯集团旗下高端智能电器品牌TINECO推出的会思考的智能吸尘器PURE ONE,凭借卓越性能以及出色的市场表现,荣获2019“智享之选年度推荐产品”,并收录于对消费者选购产品有切实指导意义的《春季无线除尘除螨电器选购指南》白皮书中 。2019无线吸尘器/除螨仪年度会议“2019无线吸尘器/除螨仪年?
在User Friendly2018 上,小红书首席产品官邓超以《社区即城市,内容即服务》为主题,分享了 5 年以来小红书对于服务设计的思考。核心观点如下:
最近,PHP官方网站列出了其支持版本及时刻表(如下),PHP 5.6 于 2014 年发布,主要支持已于2017年1月19日关闭,安全支持将于2018年12月31日终止。即两个半月后,使用 PHP 5.6 版本的网站将不再收到安全漏洞或错误更新,除非用户支付操作系统供应商的更新服务费用。这样一来,如果黑客发现并利用旧版 PHP 中的漏洞,可能会使数百万个网站和用户陷入危险。 这个消息受到了互联网乃至各行各业人士的广泛关注,恰巧说明了互联网对于当
本文作者:付力力,神策数据联合创始人&技术VP付力力毕业于北京理工大学软件工程专业,2008年至2013年期间历任百度新产品研发部、网页搜索部、基础架构部工程师。2013年9月年至2014年8月担任豌豆荚数据部门资深研发工程师。2014年9月至2015年4月担任黄金钱包技术合伙人。2018年8月,荣登“2018福布斯中国30岁以下精英榜”。2015年9月神策数据正式发布了神策分析1.0版本,在随后的3年里,我们的产品研发团队一直在不断地进行版本迭?
2017年12月5日,艾媒咨询权威发布《2017年中国知识付费市场研究报告》。报告显示,中国内容付费用户规模呈高速增长态势,2017年预计将达1.88亿人。产业规模也随之快速增长,2017年,中国知识付费产业规模约为49.1亿,同比增长近三倍,预计到2020年,产业规模将达到235亿。随着移动付费技术的逐渐成熟和为优质内容付费观念的逐渐普及,知识付费产业已成蓬勃之势。 一个新的风口出现,谁都不想错过。在知识付费市场,也早已聚集大量
对于一个产品经理来说,如果能找到最痛的点切入,后期做加法很容易。但是如果一开始就把需求做的过重,再去做减法就很难了。这次我一开始就把问题想得过分的复杂,涉及了高数微积分、复投算法(额,我明明是一个文科生……),最后发现自己进入了一个死胡同,走不出来了。
前不久,我受邀参加明势资本年会,简单分享了一些我关于认知的思考历程。碰巧,刚好也受邀给百度中层做了同一命题分享。这让我想起自己跟百度有过的两次擦肩之缘。那就由此开头吧。
在全球进入互联网时代之时,免费模式曾经一度被捧为颠覆传统商业模式的杀手锏武器,国内最经典的案例就是,360推出的免费杀毒商品打败了国内其他的杀毒软件,斩获四亿用户,成为这个领域的龙头老大,并最终在美国上市。
在产品的运营过程当中,最重要的当属定位目标用户人群了,找准了用户,后面的工作我们就能顺藤摸瓜。所以本人之前也专门写一篇文章叫做《1分钟分析目标人群画像流程图》,对于精准目标人群定位给出一些自己建议,需要了解的朋友可以看看。如果再加上今天要和大家讲消费人群和购买人群的关系,那么感觉就更加的完美了,这是一个比较容易忽略但是有非常重要的话题,对于做了很多年产品运营的你,想过消费人群和购买人群的关系吗?
Opower团队采取了一种独特的基于行为科学的产品设计方法,利用最新研究,创造了有益、令人愉悦的用户体验。
推荐语:创新并不需要颠覆,如我过去所说,哪里有那么多颠覆性创新。但是,这并不是说我们就应该无所作为。 很多人觉得产品创新是很简单的事,无非是在已有的产品上修改或者增补。这是我们看到的诸多创新的来源。 创新并不需要颠覆,如我过去所说,哪里有那
很多创业者没有时间去搭建这个优先级。因为他们正在“用战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰”。
从通用化产品的角度看,统一标准的产品能够产生更大的品牌效应,并且从规模经济中降低成本;而从定制化产品的角度出发,则会发现针对目标客户群体进行调整,将使得需求满足、营销推广等行为都更加有效。
我今年36岁,我是一个连续创业者。从2005年开始创业的。创业这么多年我没有放弃那是因为我这座山还没搞定,还没有把事情做成。我心里想的就是要把这个事做成,没有想别的。
农产品电子商务平台的发展是大势所趋,但在这个过程中,除了商业化的考虑之外,要从当前的农产品销售现状着手,通过扎实服务,利用手机客户端和互联网平台,实现会员信息的实时提交,让农产品销售随时随地,建立并完善网络销售通路。
生态圈的形成,可以让良币驱逐劣币,适者生存。生态圈也代表着解放,世界上不缺聪明人也不缺勤快人,缺的是一种机制,能让这些聪明又勤快的人积极主动地一起来共建生态。打造生态圈,无论是在公司内还是整个业界,都非常重要。一旦形成了,生态圈里的产品就都会都有了生命,活跃灵动起来。
随着闷声赚钱的9158浮出水面,越来越多的人开始对这家闷声赚钱的企业感兴趣,据数据统计,他们一年盈利能超过10亿,而他们是如何做到的呢?下面笔者和大家通过9158的实例,来分析草根阶层该如何去运营一个成功的产品。
Clear的出现引起了大家对手势操作的热忱, Google新专利采用“连续手势”也让我们看到了个性化手势的前景。确实,手势操作能够减少界面元素,提升效率;但其不可见性,抽象性,需记忆性等特点也决定了它的弊端。如何扬长避短,根据现有手势的特点在合适的情境中使用,同时根据文化约定、实物隐喻、表音、表意等发想创新手势,而非一味地追逐跟风,值得我们思考。
本文将要论述的话题是围绕着如今繁多的互联网产品展开的,笔者将会尽可能的做以精要的说明,从逐点优化的产品优势开始说起,最终聊到卓越产品乃至极致产品所需要具备的要素。
列表,定义为:以表格为容器,装载着文字或图表的一种形式。列表设计的主要目的,就是让用户快速浏览、扫描,从中选择出自己想要“费力”点击并“费时”去仔细阅读的内容。
在QQ群和同事讨论关于C用户电视剧的互联网产品形态,思维过度发散,在这里把碎片化的东西记录下来,多年以后看看思路不对的地方,也是一件很有趣的事情。