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一、人才盘点的概念人才盘点是指通过对企业或组织中的人才进行全面、系统的梳理和评估,确定人才的数量、质量和分布情况,以及了解人才的潜力和发展需求。人才盘点的概念包括以下几个方面:首先,人才盘点是一种系统性的调查研究活动,需要对企业或组织内所有人才进行全面的梳理和评估;其次,人才盘点是一种评估和分析人才状况的过程,旨在了解人才结构、人才储备和人才供给情况;最后,人才盘点是为了为人力资源管理和战略决策提供参考,通过分析人才数据和信息,制定相应的人才管理和发展策略。同时打造客观公正的氛围,做出公正客观的评价对于人才盘点文化打造至关重要,这有助于提高员工对盘点过程的信任和参与度,从长久言,对公司人才盘点乃至人力资源管理具有重要意义。
HR在落地人才盘点时,经常会有这样的疑问:为什么阿里、华为这些大厂的HR,能够把人才盘点做得又快又好,自己却像在做“流水账”,费力不讨好?在10 月28 日举行的《多维度人才盘点—组织提效的核心驱动力》主题直播中,薪人薪事联合创始人 楚亚虹表示,想要让人才盘点步入正轨,HR应当走对这几步。▲薪人薪事联合创始人楚亚虹直播现场以下为直播课程实录欢迎大家回到直播间。在上一部分,我们介绍了人才盘点的目标、维度、误区,?