11.11云上盛惠!海量产品 · 轻松上云!云服务器首年1.8折起,买1年送3个月!超值优惠,性能稳定,让您的云端之旅更加畅享。快来腾讯云选购吧!
腾讯云
12-20
“SCRM在保险行业用不起来”,给谁用,用在哪,怎么用?越来越多的险企主动或被动的开始试水线上化客户经营,于是越来越多的听到面对保险行业的SCRM的灵魂拷问。在中国保险业数字化转型与保险科技应用峰会上,容联云分享了《如何破SCRM保险应用困局》的主题演讲,赋能代理人,加码保险数字化客户运营生态。以下是演讲实录SCRM在保险行业的应用,实际上是使用线上化工具做数字化客户营销经营的过程,必须围绕业务流程和触点聚焦场景
获客,一个永恒的不变的话题。在互联网增长方法论中有一个知名的“AARRR”模型,这个模型最初是在 2007 年由Dave Mcclure发明,是指以完整的用户生命周期为线索,描述了用户使用产品需经历的五个环节:用户获取-激活-留存-转化-传播。这个模型非常经典,同时也具有侵略性,因此也被业内称作为“海盗模型”。企业想要长久的发展必然需要建立一套完整的用户维护体系,定期观察关键指标,清楚做什么方向的优化和数据。AARRR模型反应出
人人社交时代的背景下,企业与客户关系已经发生了变化,大数据时代,客户在社交媒体上活动时会留下大量的行为线索,如果企业要想摆脱传统的营销管理模式,从行为线索中分析挖掘客户的需求与意见,就需要一个适应这种趋势的分析、管理系统,于是就诞生了SCRM系统。我们都知道,SCRM中的S是Social 的意思,而Social的方式是通过内容,在之前的文章《私域流量的运营》中已经介绍过如何通过内容营销给用户推送感兴趣的内容增加品牌曝光
在过去十多年的中国市场上,零售业已经走过了多种业态的更新迭代,从农村市集到大卖场,从综合标准超市到便利店,从百货业发展到B2C电商巨头,从杂货小店到超级购物中心,零售业形态和商业模式发生了翻天覆地的变化,转型升级为新零售电商。其实新零售的本质就是线上和线下的融合,以数据为驱动,通过新科技发展和用户体验的升级,实现精准零售。随着社交电商的发展及消费需求的多元化升级,以消费者为核心的新零售电商要想在数字?
2021 年已经进入下半场。上半年,短视频、直播电商继续攻城略地,骚扰式营销受限, 618 电商平台哑火,中国联通带领蓝V们开始在B站、抖音“整活”,蜜雪冰城全民洗脑…但整体流量趋势并没有改变。今年 5 月,容联七陌用一个月时间在全国举行 20 余场主题演讲,相信参加了“全国行”的朋友应该对下面这张图记忆犹新。当下互联网所有流量趋势和营销概念成熟度,没有发生根本性改变,渠道和工具不是增长的障碍,傲慢才是。通过和多家?
赛道拥挤,流量焦虑,企业的获客焦虑已经达到了历史高峰。对于各大品牌和商家而言,抢占用户心智,汹涌的广告投放是必不可少的,更精细化的智能获客也成为了企业发展的新契机。可以肯定的是,通过媒体渠道进行广告投放是当下最有效的方式,但很多企业在其广告投放后很少对后续传播效果进行科学有效地维护,不太了解自身广告的实际投放过程。究竟如何通过根据产品的发展阶段制定投放策略?如何根据运营各种数据形成精准画像?如何精
近几年,短视频异军突起,已经成为了互联网最大的流量池。从传统的“双微”到如今的“双微一抖”,不难看出短视频已经成为如今大众娱乐的重要方式。QuestMobile数据显示,每10 名移动互联网用户就有4 人使用短视频,其使用时长已占据移动互联网整体时长的7.5%。据研究数据表明,大脑处理可视化内容的速度要比纯文字快60000 多倍,相较于传统的文字内容,视频广告往往更能吸引用户注意,且通常在1 分钟以内的短视频,更能够满足用户
“私域流量”这个词自 2018 年提出以来,在营销圈里迅速传播,私域流量这个概念毫无疑问已经被拉到了无与伦比的高度,各行各业都想打造可以随时触达,能够反复使用且免费的私有目标人群流量。随着互联网流量红利几乎殆尽,公域价格水涨船高,企业营销进入从增量到存量竞争的时代,要想降低获客成本、提高用户生命周期价值就必须着手构建自己的私域流量。从营销本质上看,企业需要获得尽可能多且精准的流量。一般流量的获取分为线上
以“重构 生态”为主题的2021中国(厦门)零售软硬件经销商大会,于 6 月 3 日在厦门国际会展中心圆满落下帷幕。容联七陌受邀出席大会,与来自政府领导、权威专家及行业人士共聚厦门,对软硬件产品的转型升级进行交流,探讨产品及方案的重新架构之路,更好地做好零售软硬件的赋能服务。本次大会邀请了各大零售行业精英代表、专业人士,通过优势融合,组团发展,敞开心扉,拥抱变化,让智慧汇聚,让商业信用重塑,发挥好信息技术和中?
在企业经营管理中,什么话题是经久不衰的?增长。职场人士更是无不为业绩增长而发愁,无论是企业家、高管、经理人、还是普通员工。根据普华永道思略特近年来的调查显示,94%接受调查的高管表示,增长在他们公司举足轻重;有30%则表示增长在他们所有工作当中,是最为重要的。但是很显然,很多公司并没有找到有效的增长通道。据统计,超过60%的高管表示,他们没有足够的信心能达到他们的增长目标;70%表示,比起以前,现在更难达到?