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1月20日,深圳人才集团2025年“深才智创”大模型应用创新场景开发挑战赛圆满落幕。8支入围决赛团队通过项目路演及现场答辩角逐最高荣誉。大赛依托集团最新上线的大模型应用开发平台,以“零基础、低门槛”的创新舞台激发全员实践活力,将人工智能技术转化为业务解决方案。此次赛事旨在激活集团创新生态,构建“创新激励-人才培养”良性循环,为国企在新时代实现高质量发展、服务国家战略大局提供创新样本。未来,深圳人才集团将继续以创新为驱动,以人才为支撑,为区域经济社会发展贡献更多力量。
万达生活方式品牌(万达颐华、万达美华和万达悦华酒店)正式启动其专属会员计划“万悦会”的2026年度开篇活动“悦起新岁”。活动通过“冬日特饮限兑”、“入住累积赠礼”及“幸运会员抽奖”等多维互动,将会员忠诚度转化为具体礼遇,旨在为会员编织温暖记忆。此举体现了品牌在“峰终定律”指导下对宾客体验的精细化延伸,将“服务即产品”理念付诸实践,通过精准洞察当代旅客需求,打破酒店权益的传统边界,赋予积分更鲜活的生命力与情感温度。
近日,由 22 岁华人青年Skyler Chan创立的GRU Space公司宣布了一项震撼太空旅游界的计划——人类首个月球酒店现已开放预订。据悉,入住这一月球酒店五晚预计耗资将超过 1000 万美元,而首批酒店最多仅能接待 4 名客人。 GRU Space公司透露,其充气式月球酒店瞄准 2032 年正式开业,目前已经启动了预订申请流程,定金范围设定在 25 万至 100 万美元之间。为了实现这一宏伟目标,
1月14日,万达生活方式品牌旗下万达悦华酒店正式进驻江南水乡南浔古镇。该酒店位于南浔镇核心位置,步行可达小莲庄、张石铭故居等景点,实现“出门即古镇”。酒店拥有96间客房,融合时尚美学与舒适理念,配备高速Wi-Fi、55寸电视及全屋智能系统,支持无线投屏与语音唤醒服务。其开业不仅为5A级景区注入现代“悦”活能量,也标志着万达生活方式品牌以“存量焕新”模式,将智能便捷的旅居体验带入又一文旅目的地。酒店配套24小时自助洗衣房、健身房及免费停车场,旨在为家庭出游及休闲度假客群提供无忧出行保障。
2026年1月9日,由云南建投物流与华为联合主办的“链通生态·质享未来”绿色食品供应链大会在昆明开幕。大会汇聚500余位企业及学界代表,共议供应链高质量发展,分享数字化转型实践,推动三产融合与新质生产力构建。会上揭牌的“院士专家产业协同创新中心”及签约的多项合作,旨在为行业注入创新动能。华为公司副总裁马悦华出席并发表主题演讲,强调以战略引领绘制数字化转型蓝图,筑牢数据底座释放要素价值,并通过智能增效驱动运营效能提升。华为将依托“灵鲲”大数据与“灵蜂”智能优化平台,携手生态伙伴,共同推动物流产业向智慧供应链全面转型。
2026年初,万达生活方式品牌(万达颐华、万达美华和万达悦华酒店)以强劲拓展势头,为中国酒店市场注入强心针。近日,万达美程酒店管理公司接连签署六城六店合作协议,在拉萨、林芝、咸宁和郑州等多地实现了万达生活方式品牌的“首店”突破。此次签约不仅是数字上的增长,更是万达生活方式品牌从核心经济圈向潜力目的地纵深渗透的清晰信号,标志着其“多元产品、全域覆盖”的发展模式进入全新阶段。
2026年初,万达生活方式酒店品牌矩阵迎来新一轮密集落地。自1月1日起,西安、南浔、武汉、京山、杭州、常州等地六家酒店相继亮相。这不仅是简单的开业潮,更是万达践行“枢纽+景区”双轮驱动战略,在长三角、华中核心城市群进行精细化网络布局的关键落子。项目选址精准,从交通枢纽到文旅核心,体现了品牌对现代旅居需求的深刻洞察。其中,常州机场与杭州钱塘项目锚定核心交通枢纽与新兴商务区;南浔、武汉、京山项目则深度嵌入目的地文旅核心,升级为“体育+旅居”体验型产品。此次开业通过“新建与换牌并举”、“枢纽与景区并重”的组合,快速扩大规模,并通过精准的区位选择和深度的文化赋能,持续提升品牌价值。
在竞争白热化的中高端酒店市场,万达生活方式品牌(万达颐华、万达美华和万达悦华)以“双品牌”组合策略应对多元需求。其核心在于“理念相通、定位分层、运营协同”,通过共享“4S”品牌基因(贴心、社交、格调、智能)确保体验一致性,同时以差异化定位覆盖不同客群。例如,万达颐华聚焦文化沉浸体验,吸引追求深度的旅行者;万达美华则以鲜明设计和智能社交吸引年轻商务客。这种模式通过客群互补、成本优化和资产增值,在存量与增量市场中构建了强大的协同优势。
随着Z世代成为消费主力,春节年货采购正悄然变革。万达生活方式品牌(万达颐华酒店、万达美华酒店和万达悦华酒店)推出的系列年货礼盒,精准回应了年轻消费者对高颜值设计、强社交属性及文化表达的需求。礼盒不仅注重美学设计,更融入“掼蛋”等互动游戏,延伸使用场景至家庭聚会与朋友桌游,极大增强了产品的情感链接与体验感。这不仅是年味传递,更是一份被设计过的美好生活提案,巩固了品牌在消费者心智中“品质生活创造者”的独特地位。
2025年,万达生活方式酒店品牌(万达颐华、万达美华和万达悦华)通过“品牌交响乐”战略,在中国及海外市场实现协同扩张。其核心在于品牌矩阵的精准布局与协同作战,例如在北京中轴线,万达颐华以高雅文化吸引高净值客群,万达美华则以性价比和年轻化设计捕获年轻旅行者,形成互补合力。这种多品牌协同策略在乌鲁木齐、吉林滑雪度假区等地得到复制深化,展现了品牌对细分市场的卓越掌控力。文章指出,未来酒店竞争不再是单点项目的较量,而是品牌系统战略、文化解码能力与精准市场卡位协同作用的综合比拼。