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第一代AI演员，真的要出道了。 最近，一部名为《被裁掉的女孩》的AI剧火遍全网，连带着剧中的女主角方桃子也一起“飞升”，成功出道。
当互联网大厂集体烧钱卷AI的时候，账上躺着4361亿现金流的拼多多，选择重仓品牌自营业务新拼姆。 初期主要面向欧美市场的新拼姆，与Temu业务密不可分。数据显示，截至2026年5月，Temu在2025年12月至2026年2月期间，以13.4亿月访问量、3.66亿独立访客，位列全球电商网站访问量第二，仅次于亚马逊。 在大洋彼岸，Temu用三年时间走完了拼多多国内十年的路，但也遇到前所未有的�
近年来，AI公司一直试图改造电商，但始终停留在「帮用户推荐商品」的阶段。直到近日，两家全球电商巨头几乎同时迈出了关键一步。 618前夕，5月11日阿里宣布千问与淘宝全面打通，用户可直接通过AI完成选品、比价、下单与售后。两天后，亚马逊也宣布升级AI购物体系，推出新的购物助手Alexa for Shopping，强化从搜索到交易的闭环能力。 这并非一次简单的「AI导购升级」。�
随着AI技术深度渗透电商领域，传统电商内容生产模式正在迎来全面革新。无论是国内主流电商平台的日常上新、种草营销，还是跨境电商的海外本土化运营，高质量的商品图文、短视频素材都是店铺获取流量、提升转化的核心核心要素。过往依赖人工拍摄、专业美工设计、运营手动策划脚本的内容制作方式，存在成本高、周期长、产能低、同质化严重等诸多问题，很难适配当
店小秘旗下多客推出“自进化AI客服系统”，基于多Agent架构，打破传统客服“只说不做”的瓶颈。系统能自主持续学习，实现从回答到办事再到进化的能力跃迁，覆盖服务、经营、增长全链路。它可自动处理80%以上日常客服、洞察经营风险、驱动营销转化，并凭借灵活Skill体系适配多元店铺。已服务超10万商家，助力跨境卖家降本增效。
一家同时经营阿里巴巴国际站、1688、亚马逊和淘宝店铺等多个电商平台的企业，过去很难拥有一张完整的“生意地图”。 同一款产品要在不同后台重复做图、写文案;各店铺利润和库存散落在不同报表里;询盘和客服消息分布于多个时区、多个渠道，老板每天看到的往往是截图、表格。店开得越多，组织越庞杂，经营者反而越难看清真实生意的全局。 现在，这套高度依赖人工�
晒一下偶的经验，拿来给大家分享一下，偶写的灰常认真的，请仔细观摩，谢谢~（都是最基础的东东，希望能帮到一些中小型、正在迷茫怎么做营销的商家）
每到年末，各个媒体或者说是电子商务咨询监测机构，如DCCI、艾瑞、易观、正望等都会针对电商企业的媒体投放金额进行一些统计，这些统计许多仍然是沿用对传统企业在媒体投放的形式进行，统计的依据仍然是媒体的“刊例价”。
2026年2月1日，中国首部专门规范直播电商的部门规章《直播电商监督管理办法》施行，主要聚焦四类主体——平台经营者、直播间运营者、直播营销人员、MCN机构，压实责任，划定红线。看似常规，实则对平台和商家的影响深远。 首先是AI主播纳入监管，使用数字人主播等AIGC内容从事直播电商必须进行标识，这意味着“无人直播”不能再打擦边球，依赖高毛利高客单、收割流
