五次创业的失败与教训

2013-11-04 14:00 稿源:技术宅社区  0条评论

创业,是多少人所曾经向往的。这其中有泪水,有欢腾;有欺骗,有友情……

有人说,想要有所作为,要么创业,要么出国。曾经天真烂漫的我们,多少人一旦踏入社会,因为各种尔讹我诈的勾心斗角,渐渐磨平了自己的理想。慢慢地,上班、打卡、下班、打卡这样日复一日的生活节奏,不知不觉地习以为常,忘记了自己的初衷,埋没在了人海之中。

最初的一次创业,那要追溯到2006年左右。如果说,2003年,是中国宽带普及最迅速的一年。那么,2006年,可以说是中国手机产业发展最迅猛的一年。

那时的手机行业,还是诺基亚的天下,那时的HTC还不叫HTC,而叫多普达。记得那时政府还给城管配备了带智能导航的手机,而这款手机,便是多普达的其中一个型号。

当时有一个品牌的日系手机,备受推崇,但由于货源紧张,出现了供不应求的局面。于是,我们几个人开始了创业,而主推的手机,便是这款日系手机。

我在团队里的职务,主要是负责淘宝店铺的建立和独立网店——上海手机网的构建。由于当时十分流行微软的asp,我二话不说便拍脑袋决定将网站架构定为asp+access。

很快,由于是使用现成的开源程序,不到一周的时间,我们的独立网店和淘宝小店就建立好了。

但那时,我还在读书,工作和学习不能同时兼顾。所以,我主要是周末时间维护一下两个小站,而平时实体店铺的运营和操作,则是由其他的合作伙伴管理。

公司出现过几次重大人事变故。第一次,最初的一位出资人,由于个人原因,退出了项目。后来公司搬了地址,招募了一个在校的兼职大学生作为合伙人。可之后也是由于工作与学习不能两全,没过多久,也退股了。

后来,我帮我们的独立网店做了手机版的网站,我们逐步垄断了这一品牌手机的货源,规模不断扩展壮大。

好景不长,由于各种内因和外因,可能是当时大家都还年轻,也可能是没有一个富有经验的核心领导班子。大家最终散伙了……

第二次创业,是我和我的一个远房亲戚。这次的创业,从上次的卖产品,转变为卖服务。我们的title叫轩辕居工作室,主要经营企业、家庭的网络架设,台式机、笔记本的电脑维修等。其实,就有点类似现在的电脑医院。断断续续地也接了不少单,不过,大多都是些小打小闹。

第三次创业,用现在地话说,应该算是一个Web2.0平台。网站名称变更过好多次,从最初的爱博特,到最后的爱博网。网站前后一共运营了五年。最初是一个Web2.0的导航平台。说来也惭愧,虽然运营了那么久,但其实这个网站是没有盈利的。

第四次创业,这次可以说是第一次动真格了。几乎是全职投入到了运营之中。项目的名称叫“校内之星网”,简单地说,就是一个校内网(现人人网)的第三方辅助平台。网站的内容主要分为校内模版、背景音乐、校内软件、校内商城等几个板块。期间,还独立开发过一款校内网的刷人气软件。网站的访问流量也比较高,但是这次的创业是时间最短的,只有不到短短的半年左右。究其原因,是因为自己的一时疏忽——没有进行网站备份。当时由于资金有限,选择的服务器商是网上认识的一个朋友。后来才知道,他也只不过是租了一台服务器,然后划分为几百个虚拟主机空间来卖。为什么没有备份会导致网站关闭呢?因为,网站开通半年后,服务器商没有续费,然后直接人间蒸发……这是一次惨痛的教训,都说互联网是虚拟经济,但这其中的庞大帝国,也是我们互联网人一点一滴的心血铸建起来的。

第五次创业,也就是现在的宅Max。创业的初衷,其实是为了做一个个人博客+电子简历,可能从某个角度来说,根本算不上是创业。但越做到后面,发现用户量越来越大,很多业界人士也都十分关注这个小站。可以说,自己算是一个比较喜欢尝试新事物的人。为了研究各种不同的网站构建程序,以个人博客为依托,先后开通过视频站、论坛、活动日历、网店、电台、电子杂志、百科等多个分站。之间网站也出过几次问题,比如内容页无法打开、网站后台无法登录、网站无法访问等。后来也做了很多工作,比如定期备份、访问优化、镜像站等。这次创业获得的教训是,如果你真的想创业,还是全职投入比较好,这样,不仅人可以一门心思地投入到自己喜欢的工作中去,另一方面,也省去了许多不必要的麻烦。

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