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如何设计商业模式?

2013-01-03 09:13 · 稿源:iheima

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21世纪企业的竞争,不再是单枪匹马的竞争,不再是单打独斗的竞争,而是系统与系统之间的竞争,价值链与价值链之间的竞争。比如丰田汽车,不是一个单独的丰田汽车,它是由数千家研发外包公司,数万家4S店销售网点、服务网点共同构成的。 所以别的企业要和丰田汽车竞争,面对的是它背后的这套庞然大物的系统,它的整个价值链才是真正无法逾越、难以挑战的。对企业来讲,如果能够建立这种透明而互信的机制,那么我们整个系统之间的效率是最高的,成本是最低的,风险是最小的。 作为企业,就是要不断地在里面划分,风险、利益、职责。商业模式设计也是最难的。 如何设计商业模式? 1.围绕目标客户的核心需求 我们要完成整个价值链、整体利益的最大化,最终构成整体利益最大、整体成本最小、整体风险最小,这里面需要革命性的创造与革命性的重组与颠覆,最重...

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