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从毕业入职快播到经历“变故”,再次创业他说要“不忘初心”

2017-01-18 17:29 · 稿源:站长之家用户

2016年网络直播市场风生水起,被称之为直播元年。据不完全统计,中国在线直播平台已超过1000家,截至今年6月底,网络直播用户规模达3.2亿。直播之所以能够备受热捧,可以说内容是基础,互动是根本,打赏是关键。三者相互关联,建立了主播和观众之间密不可分的联系。而主播与观众间能够随时随地,流畅稳定低延时交流互动,离不开背后默声支持的CDN及相关技术。

自2000年进入中国以来,可以说CDN行业伴随中国互联网业务的崛起而发展,也可以说CDN技术的变革推动了互联网的发展。而近两年伴随着直播的爆发,CDN行业在经历了多年的积累之后迎来了新一轮增长,行业竞争也空前激烈,市场价格竞争风气明显,2016年行业均价下跌35%。以云帆加速为代表的新兴CDN企业凭借更具优势的技术和服务,在激烈的竞争中异军突起。

今天有幸邀请到云帆加速创始人&首席布道师王羲桀进行面访。大高个、清瘦、戴眼镜、黑眼圈,符合技术男的外在形象,却具有一般技术人员没有的气质,言谈举止很随和、幽默,时而露出很阳光的笑容,被公司同事称为云帆加速的颜值担当。

让我们一起了解这位85后程序技术男的创业故事:不忘初心!

王羲桀,曾担任原快播系统架构总设计师兼CTO,对P2P深度交换网络、流媒体技术有多年研究积累,主导设计的快播网络架构,负载日活跃用户超4亿,在线峰值超6000万。主导研发直播CDN系统,并且获得多项技术专利研发。

记者:您当时决定创业的初衷是什么,建立团队有怎样的心路历程?

王羲桀:经过快播事件,我一直在想如何用自己的知识和本领创造对社会有价值的产物。我的初衷找到一伙价值观相同的人,坚持探索产业边界,颠覆式思考创新模型,找到一条属于自己的道路。

在初期创业团队仅18个人,全部都是来自快播事业部,我原来的老部下。其中大部分兄弟都跟着我一起走过4-5年时间,有的从应届毕业到如今技术大牛。创业公司的老板总是全能的,2015年初我同时负责公司技术开发、客户拓展以及团队建设。在谈新蓝网的项目时,非常幸运地认识到佟永跃,一起交流了各自对于CDN、云计算等领域的一些思考,成为了很好的朋友。半年后由一位我们共同的好朋友正式引荐成为合伙人,担任云帆加速CEO并负责公司商务、市场等前端部门组建及公司战略把控、业务拓展。后续又有扶凯等几位有CDN行业经验的兄弟加入,标志着我们正式进入CDN行业。到今天,我们团队已经有近120人,到2017年底会更多。

创业到现在,从团队的组建、技术的完善到目前取得的一些小成绩,中间经历了很多艰辛,但也时常感动,就是因为有无数这种难忘的瞬间才能促使我坚定不移地走下去。

2016年12月31日,团队为江苏卫视跨年演唱会的直播进行独家的加速支持,结束后我们一帮人去聚餐,当时我很感动也很感谢。感动的是我们这一群人在短短一年时间走过了传统CDN五六年走过的路,做出了让自己满意,也让社会认可的产品。感谢的是,一个人的能力总是有限的,云帆加速能有今天,在市场上得到一些认可,归功于公司每一位成员不分昼夜的努力和奉献,还有各位家属的理解和支持。

记者:您当时创业有考虑哪些方向?为什么会选择CDN这个领域?

王羲桀:互联网内容视频化是一个大趋势,我自己从大学毕业以来一直在做视频传输、播放相关的技术,当时创业考虑的也是与视频相关的产品。于是做了以短视频为主,以大数据融合,推荐算法为支撑的视频头条,以及专注于网络视频等互联网应用背后技术支撑的云帆加速CDN。由于做视频头条产品需要更多的是用户运营,所以后来就交由其他人去负责,我专注来做云帆加速。

2014年底进入CDN行业创业,也是看到了整个CDN行业存在的一些问题:利润高,技术壁垒弱,用户体验差,尤其是观看高清视频时,首次加载时间长,卡顿率高。但视频企业虽然使用着故障率高的网络资源,但却要付出高昂的带宽成本。这两年,虽然上网体验有所好转,但新兴的应用在不断挑战网络传输。如果不提高网络的利用效率,单纯依靠运营商对线路的改造,永远跟不上人们的需求。选择创业,正是看到了这个困扰广大互联网企业,尤其是视频流媒体领域企业的问题。我期望通过技术的革新来提升网络传输的性价比,解决客户痛点,希望通过自己的知识,为视频行业做出贡献。

随着2015年互联网巨头和各方企业加入,CDN行业发展迅速,云帆加速保持着创业者对行业敬畏的心态,坚持战略聚焦,专注于做传输,专注于流媒体,以有限的资源投入到广电OTT和互动直播两个细分领域,坚持做好产品,瞄准客户需求,对行业痛点进行颠覆式的创新。

记者:您认为CDN在互联网发展中的角色是什么?如何看待一些企业自建CDN?

王羲桀:2005年,CDN只是简单的内容分发,依靠部署在各地的边缘服务器,通过中心平台的负载均衡、内容分发、调度等功能模块,使用户就近获取所需内容,降低网络拥塞,提高用户访问响应速度和命中率。

11年后的今天,CDN已经能帮助企业完成绝大部分业务层面复杂的技术。比如现在做一个直播APP,企业只需要把界面和交互系统做好,其他视频采集、美颜、降噪、编码、推流、转码、录制、跨国际网络加速传输、解码、播放等一系列流程功能CDN公司都能提供。

自建CDN初衷是为了可控客观的安全和成本,从目前来看,一些大型的互联网公司多保有一部分自建CDN网络,也采购多家第三方 CDN厂商的服务。但由于直播行业的快速发展以及CDN使用高动态特性,采购、运营方面的规模效应,相比第三方专业CDN服务,自建成本降低空间显然有限。当然云帆加速也非常愿意分享技术成果,帮助和我们不存在竞争关系的企业、运营商去自建CDN。

未来五年,我相信CDN公司将积聚越来越多的技术和顶尖人才,更多的技术难题和产品方案将是由CDN公司提供。面向用户的企业将把更多的资金和时间放在内容和用户运营问题上,CDN公司将缩短创业团队的技术差距,企业也将因此大幅度的降低自研成本,加快产品上线速度,让更多有创意的创业者和巨头快速的站在同一条技术起跑线上。

记者:云帆加速自称是首家共享CDN平台,与网宿、阿里云以及也做共享CDN的网心科技有什么不同,优势?

王羲桀:云帆加速自称是首家是有真实的故事的,大家也许对优酷路由宝和迅雷的挖矿宝更为熟悉。早在2013年,比特币流行的时候,那时候我还在参与每两周一次王欣组织的快播产品会,当时在思考的是P2P 3.0怎么做!BT时代我定义为P2P1.0时代,容易出现无法下载的情况;快播迅雷时代,我定义为2.0时代,在快播大数据下分析,用户下载完第一件事就是想关闭软件,减少P2P上传占用带宽。产品会上的亮点是,通过比特币的挖矿方式实现主动式P2P,让用户将闲散的ADSL带宽共享给我们服务有需要的人,解决2.0时代用户关闭软件的习惯。于是我们2013年11月发布了流量矿石产品,当时平台创造了一周超过4000万流水的记录,后来才有了迅雷水晶,优酷路由宝等产品。流量矿石目前仍然在运行中,在近两年的持续研发中,取得了更优秀的技术突破,解决带宽分散的问题。2016年10月我们推出共享CDN计划,是希望能融合进更多优质的冗余资源,为各参与者带来红利。

网宿是一家值得敬畏的CDN公司,十多年来一直专注于CDN,在过去几年一直保持稳定的高速增长,现在在向云平台过度。阿里云是一家综合实力非常强劲的云计算公司;星域是一家技术实力很强的CDN公司。云帆加速相比这三家在品牌、资金、团队人员规模上都各有劣势,但在技术上,我们还是很有优势的。

从行业整体情况来看,目前国内CDN厂商在稳定性和安全性上存在着不少的问题。网宿今年由于CDN视频直播服务出现故障,宕机超过2个小时;阿里云今年也是出现了多次大的故障,我们也出现过一些大大小小的问题。所以我把云帆加速定义为一家专注做好网络传输的公司,不生产内容,只做大数据的搬运工。持续进行技术、运营和模式的创新,建立高品质的全球传输网络,在这张网络上去自研及融合第三方优质技术,比如AR、连麦、视频编码等技术,形成有效的共享经济圈子。

记者:您认为接下来的挑战还有哪些?如何应对?

王羲桀:我们在今年做了很多基础的建设,包含技术和人员,创业是万里长城的话,我们把材料都准备好了。我们核心的技术都是完全自主研发,如CDN系统,直播CDN系统,P2P系统,机器运维管理系统,主动式分析系统等。自研的好处是我们更了解架构的优势和缺陷,能够快速响应客户需求,快速找到并解决出现的一些问题。在一些关键技术点突破上我们确实走过大大小小的坑,但整个团队不忘初心,通过持续的反思和小步快跑的改进,在计划好的时间内取得了预期的成绩。

随着2016年CDN行业均价下跌了35%,主播和版权的价格继续走高,客户对CDN采购的价格已经不是最敏感的,高质量、高稳定性、快速响应成为了客户考虑的最重因素。目前CDN行业有网宿、BAT,不一样的挑战,全方位的竞争,但接下来的挑战还是解决客户的需求:更流畅、更稳定的高品质传输网络,这也是整个CDN行业面临的挑战。云帆加速将充分发挥自主研发CDN传输技术优势,与差异化的商业模式,打破产业链边际,以全球高品质CDN提供优质服务,共享经济实现成本控制,融合优质技术形成行业解决方案,在后续的大规模运营中将呈现出越来越高的价值。

总的来说,CDN行业规模在快速增长,下一阶段的比拼将是技术细节和服务稳定性,以及在价格下降趋势下如何降低自身成本来获得利润,我们已经做好了准备。

不忘初心,专注做减法,专注做好产品。

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