《“呼啦伴伴”模式：奥运场馆群运营新出路》文章已经归档，站长之家不再展示相关内容，下文是站长之家的自动化写作机器人，通过算法提取的文章重点内容。这只AI还很年轻，欢迎联系我们帮它成长：
去年，在国内大型体育场馆陷生存难的背景下，新华社曾做过“大型体育场馆运营的困境与出路”的系列报道，浙江黄龙体育中心的运营模式成为“破局”样本之一...
以全国草根赛事队员、运动爱好者、协会等赛事机构、运动俱乐部、教练裁判等运动行业团体及人群为服务对象的“赛事通”，拥有覆盖所有体育类目、运动人群的，包含赛事发布与展示、报名支付与管理、赛程录入与展示、比分记录、积分体系等的一站式综合性赛事服务系统...
呼啦伴伴将自己定位为一个以公益服务为引导的体育服务产业支撑者，通过呼啦伴伴可以帮助体育场馆举办更多贴近群众的赛事和活动，让更多的群众参与到体育活动中，力争成为“中国体育产业的BAT”...
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