三、收编初刻 凡客意与天猫京东较高低?
概述:此次收购,凡客大可借初刻实现品牌溢价,更有分析人士认为,当电商正步于价格、服务、物流之后的新竞争阶段之时,或许,凡客正在打着扩充品类的注意,与其像去年一样规避与天猫、京东、苏宁易购等大平台的直接竞争,今年并不排除选择直视他们的可能。
概述:3月4日上午消息,凡客诚品(以下简称凡客)正式宣布,以现金加换股的形式全资收购垂直电商品牌初刻,届时初刻团队将并入凡客,而初刻的估值为人民币千万元级别。凡客创始人兼CEO陈年表示,初刻将成为凡客的首个子品牌,同时继续交由初刻团队运营和管理。
概述:也许,初刻还是代表着电商的期许。其时,离职不久的刘爽在微博上评价初刻:“中国服装B2C继千篇一律的VANCL模板终于有点不一样的东西了,文化人做出来的东西就是有味道,相信晓辉很快会利用强大的媒体宣传能力发力。”
概述:2013年春节过后,凡客创始人及CEO陈年带着凡客总裁办以及各事业部中高层共50多人到北京香山附近的一个宾馆内开了一次会,凡客内部人称之为“香山会议”。这次会议持续开了三天,对于凡客来讲,这是一个决定其商业模式是否能够被证明成功的关键时刻。
点评:自古以来,强者生存,弱者淘汰。“弱肉强食”的概念尤其适合垂直B2C战场上的残酷竞争。以千万价格出售给凡客,这已然是最好的归属,但是,它的“卖身”或多或少地也引发了人们对垂直B2C行业的深深思考。毕竟,这样的风气,会让越来越多的人创业,创造小而美的东西,然后再通过被并购退出。这样才有人敢创新,敢做小,敢做精。
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