我记得有一次玫洁跟我说，“我遇到一个客户，他说你在搜狐的时候帮过他。”我说我不记得，后来跟他吃饭，但是我仍不记得我帮过他。我当时选择能帮人的时候帮人了，而且不是说一定要有交易，我帮你的时候一定要给我什么东西，不是这样的。如果我很清楚的把权力集中放在我手里边，我一年可以赚很多很多钱，但是我没有赚这些钱。我离开搜狐之后，杨春晓陪着我到全国各地媒体去做演讲，南京快报总编辑说，“我交你是因为你这个人，而不是你这个平台，无论你将来做什么事情，我都愿意来帮助你支持你。”我出来创业的时候，陈彤第一个请我吃饭，陈彤说：“善友你能创业我创不了业，你跟人相处的能力比我强。”很多人跟我相处就是因为我很平和，如果你仗势欺人，永远交不到好朋友，如果你不想帮助别人，总想有另外的东西的时候，你永远得不到，这就叫与人为善。可帮助人可不帮人的时候，你选择帮助，你想要一个贵人的时候，你去给别人当十个贵人。你要感恩，要知道感谢你周围的人。
举个例子，今天评了很多奖，很多优秀案例，作为销售的同学，你们一定要知道你这个奖是怎么拿来的，每个优秀案例绝对不是奖销售员，最重要的是那些天天被你辱骂的AE，那些策划、那些熬日熬夜为你做策划案的同学们，那才是你的贵人，是你的恩人。没有这些人的支持，你的案子怎么能成为最佳案子呢。言外之意，你就应该知道怎么来分配你得到的最佳案例的奖金了。如果愿意给我的话，我也不介意。这就是做人。（笑）
小生意做事，大生意一定是做人。比如老潘老讲一个神秘的人帮助他把福建的大单拿下来，这件事情真的应该归功于她。他的那个好朋友是另外一个媒体圈子的人，但是毫无利己专门利人，帮助他把那个单子拿下来。我相信在你需要别人帮助的时候，人家把自己的事都抛开，天天陪着你泡客户，你知道有时候第三方说的话，会比你直接面对客户的甲方要好，是不一样的。我相信陈成以前一定帮过这个女孩大忙，否则人家不会这么帮你的。做人不要太自私了，自私的人一定没有好下场，太计较的人没有好下场，多请下属吃饭，不要一年四季全是AA制，该请的时候一定要掏钱。一个人越大方，你付出的越多，回来的就越多，这就是我的平衡论。
佛家的基础理论叫因果，因果其实也是平衡，你想得到什么果，之前要有一个因，种瓜得瓜，种豆得豆，你怎么对待别人，别人就怎么对待你，换句话来讲，你想别人怎么对待你，你就要先怎么对待别人。你听我的话，也别听歪了，你说想让陈峰好好对待我，所以有目的性地要先好好对待陈峰。要看宏观的，你对所有人都好，自然而然陈峰就会对你好了，这一定是平衡的。有人说我对别人好，我很努力，我很怎么怎么样，可是为什么老遭遇小人，我为什么总是很不顺，哪有什么天道存在。第一是老天爷在考验你，是为了未来你有更好的成就。第二是从因果上来讲，你上辈子做了大恶了，这辈子由于做了好人，用这个小过来抵偿上辈子的大恶，你就是赚便宜了。做好人没有什么坏处，做好人在每一件事某一时刻上会觉得吃亏了，作为你一生而言一定是好的。所以我希望酷6的人都是很阳光、很善良、很积极、很乐观的人，我特别喜欢这样的人，看着他的眼睛就很舒服，这就是我们想要的人，我乐意跟这样的人一起工作、努力、大家一起成长。
与人为善，大家理解我的意思了吗？有人讲是不是我的钱拿过去给别人呢？不是，我今天讲一个最低的要求，这是孔子说的要求，孔子是我的超级偶像，“己所不欲勿施于人”，你能把这八个字做成你人生信条就可以了。墨子说我要爱别人的父亲就要像爱我的父亲一样，这个事根本做不到，但是儒家讲“老吾老，以及人之老；幼吾幼，以及人之幼。”人都是自私的，这是一定的。但是人都是有限自私的，你自己想得到一件事的时候，兄弟们也想得到它，就要推己及人。但是我不能说你天天躺着睡大觉，由我在照顾你，那天理不容的。每个人都有自己的路要走，每个人凭自己努力去走。我跟陈老板说咱们打牌赌钱吧，我正好缺钱买房子，陈老板说，打牌行，不能赌，全靠你自己去赚。
你们就要靠自己努力，要与人为善，我能这样对你们，你们也要这样对同事。当然我会体谅各位的不易，各位也要体谅我的难处。孔子还讲过一句话“一言而兴邦”，他讲“君知臣之不易，臣知君之不易。” 大家如果都懂这个道理，这个国家就兴旺了。就跟大家在公司里一样，每个人都理解领导的难处，领导也体谅你的不容易，这个公司就可以了。曾兴晔为了工作抛夫弃女，一个人来到华东，容易吗？你想如果是你，你会不会抛夫弃女，自己跑到一个城市里去？她女儿都不理她了，我们上次开会时她哇哇大哭起来，把我们弄得手足无措，你们谁能这样？华东团队，你们能不能发自内心的理解曾兴晔？真的不容易！所以她当时对你们着急、对你们发火的时候，你知道她有她的难处，当你们这么想的时候，这个团队哪有不成功的道理？给她一些掌声吧！（掌声）
大家都得明白事，都得懂事，你知道我的难处，我知道你的难处。柯先生当年教给我一句话，是我一生格言：你对我好，我知道，你对我不好，我也知道。不要有小聪明，小聪明不会有大发展。你以为你对别人使个小计谋，骗他一次，第二次他还不知道吗？他傻吗？就算他傻，你骗他三次他总该知道了吧，而且你在骗他的时候，别人在旁边也都看到了。人最容易的路是走最简单的路、最正的路，你对我好，我知道，你对我不好，我也知道。你干得好，我知道，你干得不好，我也知道。包括我现在讲的话，肯定有人有不同的想法，有的人说你讲得很真实，也有人说你讲得太虚伪了。“路遥知马力，日久见人心”，谁都知道，与其这样，不如就做得简单一点，这就叫与人为善。
我讲的是哲学，你对别人好，别人也对你好，我不讲励志。你要想遇到贵人，你就要给别人当十次贵人，这是平衡论，也是相对论。酷6的为人是与人为善，一群简单的人在高度信任的基础之上，去追求不简单的理想。什么叫文化？不是说贴在墙上就叫文化，有多少人在外企工作过？每个外企都有文化，我跟你讲那一点用处都没有。什么叫文化？文化就是自上而下、自下而上，大家都共同default认可的东西就叫文化。文化可以大大降低沟通成本和交易成本，可以大大改善工作环境的舒适程度。
你们可以相信我，也可以不相信我，如果相信我就照着去做，如果不相信我，没关系，有适合你的地方。坦白讲，酷6走到今天，我不怕被任何人绑架。我在创业的四年里面，我被多少人绑过架。我今天不会被任何人绑架，如果你觉得这个地方不好，你可以走开，我要的就是坚韧不拔、与人为善的人。酷6要简单的、美好的文化。为什么我们华东原来有两个副总经理，后来让两个都离开了？本来两个人可以帮曾兴晔去见很多客户，她就不需要每天要见八个客户了。当有这样的位置存在的时候，两个人有内耗，有斗争，我们绝对不喜欢。也不是因为这两个人的问题，有可能是我们的问题，组织架构的设置有问题。也许是可以很好处理的问题，但最终变成了这样。酷6绝对不喜欢内部斗争，我讨厌的很，为什么要有斗争呢？说出来不就完了吗。老潘，咱俩今天是第几次见面？（回答：第四次），第四次见面，我连他是什么地方的人都不知道，他今天就晋升了，不需要和我有什么关系，他自己干的好就晋升了，这就是酷6的文化，干干净净的。你做得好就是好，你付出就会有收获，不要搞什么斗争，烦死了，那样有意思吗？为什么要那样呢？我管不了别的地方，但是酷6我们就要这样。
（举报）
