资本和创业的大时代，“唯流量论”成了市场审视新经济企业的重要凭据。比如纯线上业务的互联网公司关注用户数量，涉及交易的企业则将GMV放在首位。在你追我赶的竞逐游戏中，经营质量被认为可以先放一边，有需要时再“恶补”即可。但历史反复证明，无论如何讲故事，新经济企业最终仍
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近日，安徽蚌埠发生了一件让人挺惊讶的事儿。侯女士透露，她身边有位同事，把生姜当水果一样吃，一天能吃掉一到两斤呢!这位同事表示，自己特别喜欢生姜那股独特的味道，从五年前开始就迷上了吃生姜，而且自从有了这个习惯，感冒都很少找上门。 不过，侯女士也提醒说，虽然吃生姜有好处，但吃多了也容易上火。她第一次看到同事这么吃生姜的时候，也是惊得目瞪�
2026年政府工作报告首次提出“打造智能经济新形态”，要求加快推广新一代智能终端和智能体。每日互动作为数据智能企业，推出“个知笼虾”智能体，为智能终端演进提供安全可控样本。该产品通过三重安全管控确保核心数据与权限留在用户手中，可接入CRM等系统完成客户分析、销售规划等任务，并针对具体岗位自动整理日程、分析数据、输出报告，深度适配商业高敏感场景。在政策引导下，新一代智能终端正向“软硬一体、安全智能”方向演进。
3月19日，阿里巴巴发布2026财年第三季度报告（对应自然年2025年第四季度）。 相较整体业绩的“总账”，外界普遍关注两项业务投入的价值释放情况:一是淘宝闪购，二是AI。其中，淘宝闪购对核心业务的影响最为显著。 即时零售对阿里国内商业板块主要提供两大价值:短期看即时零售业务本身的新增收入;长期看拉动电商主业实现增长。这一短期与长期的价值联动，也是淘宝闪
4月2日，2026未来数商大会在杭州开幕，聚焦“数据定义智能”主题，汇聚全国600余位专家与行业代表。大会探讨了人工智能时代数据产业的发展路径，强调数据要素市场化配置改革的重要性。每日互动（股票代码：300766）受邀参会，总裁刘宇发表演讲，分享公司通过“云边端库”混合架构推出的新一代智能终端“个知·智能工作站”，旨在解决政企数据安全与成本难题，实现数
3月26日，“偕行共创”2026云谷论数之AI产业共享会在每日金座举行。每日互动创始人方毅以“用而不拥，流而不留”为主题，阐释了公司在AI落地路径上的思考与实践。核心在于解决用户既想用AI又担心数据安全的矛盾，提出“云-边-端-库”混合架构，让AI在安全前提下调用私有数据。通过“笼虾”方案封装Open Claw等能力，并基于长期技术积累，以Token化思路高效调度智能资源，实现低成本、高安全的普惠AI，助力各行业深度适配与效率提升。
每日优鲜便利购的存在，相当于开启了企业的新零售时代，毕竟许多企业都没有稳定的内部零售机制，员工们想要买一些东西都要出公司，有时甚至需要花费许多时间才能买到想要的商品，若是公司引进了每日优鲜便利购，就相当于在公司内部建立了一个小型的无人超市，让员工们不出公司门口就能买到想要的商品。每日优鲜便利购是无人零售货柜中的“佼佼者”，也是新零售行列中的先行者，每日优鲜便利购是2017年成立的，到现在已经两年了，过
近年来，中国生鲜零售市场保持稳步增长， 2020 年中国生鲜零售市场规模超 5 万亿元，生鲜产品已然成为我国重要基础消费品之一，而每日优鲜作为人们所熟知的生鲜购物平台在居民生鲜采购过程中影响很大，那么究竟是什么原因让每日优鲜成功出圈的呢？ 首先看一组数据，根据艾瑞咨询数据，菜市场的规模超 3 万亿，并且仍然是中国生鲜购物的主流渠道，占据了56%的市场份额，其中智慧菜场的规模则会从 2020 年的 138 亿元增至 2025 年的
物流配送行业的高速发展，在潜移默化间进一步提高了居民生活的便利性。另一方面来看，居民收入水平的提高也使得他们普遍开始改善自己的消费行为和饮食。以生鲜领域为例，近年来，人们对生鲜食品需求缺口的持续扩大，这一趋势也成就了每日优鲜这样的电商平台的繁荣发展。经历了近年来的打磨与进步，每日优鲜已经成为了连接生鲜产业与大众饮食消费的重要枢纽，早在2015 年每日优鲜出现时，就凭借其出色的备货、销售、配送能力一跃成
文/曾斌 GPLP每日优鲜联合创始人兼总裁曾斌做了《新零售以人为本》的主题演讲。曾斌演讲的核心观点有：1、把人放在首位去思考新零售能够让我们更好的把新零售做好;2、全场景覆盖不是说我把店开到那儿，我把货架铺到那儿这就是全场景的覆盖，全场景的覆盖后面需要的是全链条的密度;3、所有的经营者必须记住，其实绝大多数的情况下面对商家划算的事情并不利于消费者，而利于消费者的事情往往对商家不划算。以下是曾斌的演讲速记整理
生鲜电商企业每日优鲜宣布收到纳斯达克股票市场上市资格部通知，决定将其美国存托股票从纳斯达克摘牌，除非公司及时要求举行听证会。每日优鲜计划在规定时限内要求专家组举行听证会，并在听证程序最终结束之前暂停任何行动。2022年财务年报数据尚未公布。
