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快手拆了可灵,字节拆豆包还会远么

2026-06-03 08:57 · 稿源: 硅星人Pro公众号

声明:本文来自于微信公众号 硅星人Pro,作者:樊雅婷,授权站长之家转载发布。

2026年5月11日,一则消息在创投圈引爆:快手计划将旗下视频生成业务可灵AI分拆出来,以200亿美元估值进行Pre-IPO融资,并计划于2027年实现上市。

随后官方给出公告表明此事正在推进,但没有明确定论。也有小道消息说可灵估值根本不止200亿美元。

快手分拆可灵,看似个案,实则是今天大厂AI相关资产拆分的一道缩影。无论是百度将芯片业务昆仑芯推上A+H双线轨道,还是阿里被曝筹划分拆平头哥,背后的逻辑都高度一致,就是让重研发、重投入的AI业务获得独立融资通道,摆脱集团报表的束缚,按照成长型企业重新定价。

并且这套逻辑对于任何一个内部正在生长出超级AI应用的大厂都适用。

可灵的200亿美元故事

要理解可灵为何要拆分,先要看它的量级。作为全球首个面向公众开放、对标Sora的DiT路线视频大模型,可灵于2024年6月正式上线,一年多来增长迅猛。2025年全年收入约10.4亿元人民币,四个季度收入分别为1.5亿元、2.5亿元、3亿元、3.4亿元。目前全球用户突破6000万,服务超过3万家企业客户和开发者。

近日,快手发布2026年Q1财报。其中可灵AI的数据直接点燃市场:Q1营收达6.5亿元人民币,同比增长超300%;年化收入(ARR)接近5亿美元;去年同期ARR仅1亿美元,一年翻了4倍。

然而,漂亮的增长曲线背后是巨大的资本开支。快手CFO金秉在财报会上预计,2026年集团资本开支约260亿元,比2025年多约110亿元,新增部分主要投向可灵大模型及其他基础模型的算力、服务器采购和数据/算力中心建设。这意味着可灵年收入不过十多亿元,却要“吃掉”百亿级别的投资。可灵越是“争气”,越需要烧更多钱,这对快手的利润和现金流构成越来越大的压力。2025年年报发布后,快手港股一度大跌14%,市场的焦虑甚至盖过了快手稳健的业绩表现。

于是就有了分拆这个选择。让可灵单飞,不仅能减轻母公司的财务压力,还能让AI资产获得独立的融资渠道和更充分的估值溢价。目前快手总市值约2300亿港元,如果网传估值真实,那可灵200亿美元(约合1300亿人民币)已经相当于三分之二个快手。

可灵分拆上市消息一传出,快手股价应声大涨约11%。

市场的态度不言自明:烧自己的钱不行,烧别人的钱可以看好。

为什么豆包是最有可能的下一个可灵

大厂内部生长出的AI产品不少,但要说谁最有可能复制可灵的分拆路径,豆包是首选

这个判断首先来自体量和增长斜率。与可灵专注于视频生成不同,豆包是国内体量最大的AI对话助手和智能体平台,产品形态更接近ChatGPT,覆盖聊天、创作、搜索、办公等场景。截至2025年底,豆包日均活跃用户数已突破1亿大关,成为国内首个日活破亿的AI原生应用。

QuestMobile数据显示,2025年第四季度豆包App月活飙升至2.27亿,稳居行业第一。在26年的第一季度,豆包活跃用户数还在持续增加,在多个榜单中占据榜首。

换句话说,可灵一年ARR翻四倍,豆包日活稳定破亿、月活登顶,两者都跑出了超级应用的增长曲线。但增长越猛,算力账单越沉。可灵的视频生成是高算力消耗的典型,而豆包虽然以文本交互为主,单次推理成本更低,但120万亿tokens的日均使用量把规模效应变成了另一种刚性压力,免费服务的每一分增长都在拉高成本基数。

这种“越火越烧钱”的处境,正是可灵启动分拆的核心动力,也是豆包迟早要面对的现实。

压力之下,商业化的脚步自然会加快。豆包近期的动作印证了这一点。

2026年5月4日,豆包悄然披露了三档付费方案:标准版68元/月、加强版200元/月、专业版500元/月,保留基础免费版。这是中国体量最大的AI应用首次收费尝试,意味着它正在从完全免费走向“免费+付费”分层。 而可灵70%收入来自专业创作者和企业客户,商业模型相对清晰。豆包才刚刚迈出第一步,试图从完全免费走向“免费+付费”分层。收费墙的建立,或许不仅是为了覆盖成本,更是在为独立运作铺路。

与商业化同步推进的,还有内部制度的准备。2025年四季度,字节启动“豆包长期激励计划”,为豆包相关大模型业务建立了一套“虚拟股”机制,向Seed部门员工授予与豆包业务挂钩的股票期权,初期授予价约10美元/股,并附带类似字节期权的回购机制。2026年5月底,新一轮授予价已提升至13美元/股。

“豆包股”的推出就是一个明确的信号,这套安排让豆包在字节体系内部先独立出来,有自己的估值、自己的股价、自己的激励标的,直接对标了子公司的股权结构,虽然目前不涉及外部融资,但制度地基已经打好。一旦时机成熟,内部虚拟股转为外部真实股权的路径,远比从零搭建要短得多。

不过据官方说法,“豆包股”目前的定位还只是内部激励工具,是对人才投入的持续加码,不涉及业务拆分或外部融资。

而且,目前看来,母公司差异不但不是障碍,反而可能是额外的推力。乍看之下,快手拆分可灵可能是因为迫切的财务压力,而字节现金流充裕,并不着急。但换一个角度,快手已上市,可灵分拆可以走成熟的子公司上市通道;字节尚未上市,整体IPO的时间表始终悬而未决。在等待整体上市的漫长窗口里,将豆包这样的优质AI资产提前拆分上市,不仅能让AI业务先一步兑现估值,也能为母公司的最终定价提供一个强有力的参照系。这并非没有先例可循。换句话说,字节的未上市状态,不是豆包分拆的阻碍,反而可能让它成为一盘更大棋局里的先手棋。

当一项AI业务体量足够大、增长足够快、资本开支足够重,并且处在token成本持续攀升、外部竞争加剧、AI人才争夺白热化的背景下,超级产品拆出去独立融资,让市场为其增长买单,越来越成为最优解。

豆包等待的也许只是一个更好的时机了。

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