25 万双广东制造的拖鞋，卖到了美国、日本、韩国。带队的主力，是一位 00 后大学生。营收多少？超过 300 万元。
这不是什么大厂出海的故事，而是一个叫容海瑞的年轻人和他团队的真实战绩。
他们的模式并不复杂。创业初期，容海瑞遇到了一家因为产品在国内滞销、快要亏损的鞋厂。他没有急着签合同，而是先把鞋子的材质、成本、预期售价等信息，一股脑塞进了AI系统里，让系统对这款鞋的出海潜力打了个分。
AI给出的判断是：能卖。
这些鞋子在国内市场可能显得不够新潮，款式有点老，设计不够花哨。但对于海外用户来说，基础款、便宜、耐用，反而是刚需。加上厂家手里压着大量库存，成本压得极低，只要找到对的市场，利润空间非常可观。
事实证明，AI没看走眼。这款鞋在跨境电商平台上架后，很快就卖爆了。厂家不仅把积压的库存清了个干净，还额外赚了十几万。一笔险些亏本的生意，硬是被数字化工具盘活了。
从此，厂家对容海瑞的团队彻底放了心。现在，这些传统鞋厂在做生产决定之前，甚至会主动来问：你们觉得下一批做什么款式好？
从“我做什么你卖什么”到“你说卖什么我做什么”，这种转变，让厂家少走了很多弯路，库存积压的风险大大降低。而广东制造的老拖鞋，也借着数据和AI这条新路，漂洋过海，走到了更多国家的脚底下。
谁说年轻人不懂生意？他们只是换了种玩法。
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