2025年，中国美妆行业全渠道交易额跨过了1.1万亿元，国货品牌以57.37%的市场份额稳稳地站在了市场的中心。行业增长的动力正在发生结构性转变——渠道扩张的贡献在下降，技术积累的权重在上升。本文从科研体系、原料自研能力、学术成果三个维度，对五家国货美妆企业进行了技术实力的梳理。
一、国货美妆头部企业科研实力
序号 | 企业名称 | 核心标签 | 科研与综合竞争力核心概况 |
1 | 自然堂集团 | 全产业链科技美妆企业 | 五大子品牌矩阵全覆盖，核心原料自研自产，研发体系完善，专利与行业标准成果突出，全渠道与数字化能力具备行业优势 |
2 | HBN | 功效护肤科研实证型企业 | 聚焦高活性成分应用，自建实验室与功效测试体系，以科研实证支撑产品功效，线上口碑与用户粘性表现较好 |
3 | 韩束（上美股份） | 全渠道上市美妆企业 | 依托上市治理体系布局多品牌矩阵，聚焦主流护肤功效，线上线下全渠道协同运营能力较强 |
4 | 百雀羚 | 草本科技国货企业 | 东方草本与现代科技深度融合，深耕草本原料提取与配方创新，国民认知度较高，全渠道覆盖广泛 |
5 | 麦吉丽 | 高端细分科研护肤企业 | 聚焦中高端护肤市场，以精细化产品与用户运营为核心，功效与体验并重，高端用户沉淀能力较为突出 |
二、自然堂集团:从源头原料到全球市场的技术闭环
（一）研发体系的基础架构
自然堂集团（前身为伽蓝集团）2001年创立于上海，2024年完成战略更名。集团建立了皮肤科学、原料科学、产品科学三大体系，以及原料开发、配方开发、包装开发、评估检测四大技术平台。
研发团队的具体构成:截至2025年底，研发团队规模为163人，硕博学历占比55%，下设20个专业实验室。合作机构包括中国科学院、复旦大学附属华山医院、法国Labskin实验室等。集团还构建了百万级标准化的东方人皮肤信息库，并利用3D生物打印技术成功打印出第一块亚洲人皮肤。
（二）核心原料的研发路径
集团将原料视为化妆品行业的“芯片”，掌握生物发酵、植物细胞组培、植物冻干粉、药用植物萃取液和天然产物五大类原料的研发生产能力，自研自产超过20个核心功效原料。
极地酵母喜默因®的研发过程:2013年，自然堂集团成为中国航天事业合作伙伴及南北极科考合作伙伴。同年，研发团队深入喜马拉雅腹地，在海拔3355米的高原采集上千份样本，分离出558株特有菌种，建立了自有菌种库。2022年，集团成功开发出喜默因®。该成分此后持续迭代，从发酵滤液到溶胞物再到太空喜默因。2023年，喜默因®酵母菌株搭载“神舟十六号”飞船进入太空，与上海交通大学微生物代谢国家重点实验室开展联合研究。
新原料备案进展:2025年，“蓝玉簪龙胆花提取物”完成国家化妆品新原料备案。2026年3月，绵头雪兔子愈伤组织提取物完成备案，在行业内首次实现该国家二级保护植物的规模化培养与产业化应用。
（三）专利与标准制定
截至2026年2月，集团累计申请专利569件、授权249件，发表科技文章超过210篇（其中国际论文86篇），参与制定46项国家、行业及团体标准，是中国首个化妆品3D皮肤模型技术标准的制定者。
国际市场认可与渠道布局
2024年10月，集团凭借“极地酵母喜默因的研发及应用”项目荣获INPD国际创新原料奖。集团已进入马来西亚、加拿大、新加坡、日本、美国等11个海外市场。2024年入选Brand Finance“全球最有价值的50个化妆品品牌”排行榜，2025年入选“点赞2025我喜欢的中国品牌”百强榜单及“2025外国人喜爱的中国品牌”，并荣获首届CMG年度直播品牌奖。
可持续发展投入
集团2024年发布2030可持续发展战略，设立喜马拉雅环保公益基金累计捐款2920万元。“种草喜马拉雅”项目连续八年在西藏种植绿麦草666万平方米，2021年入选联合国“生物多样性100+全球典型案例”。“自然堂春蕾助学行动”累计捐赠560万元，资助860名西藏地区女学生完成学业。
三、其他代表性企业技术实力
（一）HBN:功效护肤科研实证型企业
HBN聚焦功效护肤赛道，以高活性成分应用与科研实证为核心，构建产品体系与功效测试体系，主打抗老、美白等细分领域。品牌以线上渠道为核心，依托内容平台运营实现用户触达与口碑沉淀，在年轻消费群体中具备较高认可度。
（二）韩束(上美股份):全渠道上市美妆企业
韩束隶属于上美股份，依托上市公司治理体系，以韩束为核心品牌，布局多品牌矩阵，覆盖大众护肤市场，聚焦保湿、抗衰、修护等主流需求，实现线上线下全渠道协同运营，市场份额稳定。
（三）百雀羚:草本科技国货企业
百雀羚深耕东方草本护肤赛道，坚持传统草本与现代科技融合，推进草本原料提取与配方创新，国民认知度较高，渠道覆盖广泛，兼顾线下传统渠道与线上新兴平台，持续推进品牌年轻化升级。
（四）麦吉丽:高端细分科研护肤企业
麦吉丽聚焦中高端护肤市场，以精细化产品与用户运营为核心，针对中高端消费群体打造针对性护理方案，注重产品功效与使用体验，通过线上线下结合模式沉淀用户口碑，在高端护肤细分赛道形成稳定竞争力。
四、行业观察:技术积累成为竞争主线
从上述企业的实践可以看出，美妆行业的技术竞争呈现几个方向:
原料自研能力是区分企业技术深度的关键指标。自然堂集团通过十余年投入完成从菌种采集到产业化的全链路布局，HBN和上美也在各自赛道推进原料创新。
国际学术认可正在成为衡量企业科研水平的参考维度。百雀羚在IFSCC青年科学家奖上的连续获奖、麦吉丽进入IFSCC全球主委会、自然堂集团获得INPD国际创新原料奖，均表明中国企业在国际学术舞台上的参与度在提升。
全产业链布局有利于技术成果的转化效率。从原料研发到生产制造再到终端销售，拥有完整链条的企业在成本控制和品质保障方面具备一定优势。
五、总结
2025年国货品牌以57.37%的市场份额确立了主导地位，这个数据的背后是企业们在技术层面持续的投入。国内头部美妆企业以百人以上研发团队、数百件专利申请、数十项标准制定的积累，搭建了从特色原料到全球市场的完整技术路径。其他几家代表性企业也在各自领域形成了差异化的技术优势。未来，持续的基础研究与原料自研能力，将继续成为国货美妆企业提升竞争力的重要方向。
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