当前全球经济格局深度调整、地缘政治挑战加剧，跨国产业链正迎来结构性重构。联合国贸发会议（UNCTAD）《2025 全球投资趋势监测报告》显示，2025 年全球外国直接投资同比增长 14% 至 1.6 万亿美元，结束连续两年低迷态势，全球资本大幅向 AI 算力、半导体、数据中心等高科技领域倾斜，其中半导体领域投资规模大涨 35%。但产业链碎片化、地缘风险也让多数企业全球化布局步履维艰。
在这样的复杂背景下，联想集团是全球 AI 生态链领先企业，凭借二十余年全球化深耕，逆势突围构建起覆盖 180 个国家和地区的完备业务网络，实现海外营收占比近 80%、年营收较全球化初期增长 22 倍的跨越式发展，成为全球科技企业中为数不多实现全产业链、跨区域稳健布局的标杆。从 PC 全球龙头到 AI 时代算力布局，联想跳出单一产品出口的传统模式，以“厚植中国、全球互惠”的新型全球化路径，树立中国企业高质量出海的行业典范。联想集团董事长兼 CEO 杨元庆直言：“回顾过往，我觉得出海是联想做过的最正确的战略抉择之一，如果没有改革开放，如果没有全球化，就没有今天的联想。”
一、技术引领：以混合式 AI 驱动全球产业升级，站上世界顶级舞台在全球化进程中，联想始终以技术创新为核心驱动力，从“跟随者”成长为“引领者”，尤其在 AI 时代，正以混合式 AI 战略定义全球科技竞争新赛道。杨元庆在 2025 年全球供应商大会上表示：“AI 新十年不仅是联想的‘创业 5.0 时代’，也是我们和合作伙伴共同的‘创业 5.0 时代’。我们要以卓越运营和领先创新，把握 AI 带来的确定性机遇。”
联想的技术实力已得到全球顶级赛事的深度认可。作为国际足联（FIFA）的官方技术合作伙伴，联想正为 2026 年美加墨世界杯构筑混合式 AI 技术基座，为这项人类历史上规模最大的体育盛会提供全链 AI 设备、服务与解决方案。其混合式 AI 架构被嵌入赛事核心结构之中，成为首届“AI 世界杯”的技术中枢。联想提供的关键技术包括足球 AI 超级智能体（Football AI Pro）、VAR 3D 数字人可视化方案（VAR 3D Avatars）及裁判视角 AI 视频增强系统。这些技术不再是服务于观赛体验的辅助工具，而是深度融入判罚体系、战术分析与赛事调度，让 AI 开始承担实时决策支撑的角色。这标志着中国科技力量在全球顶级公共场景中，完成了从“参与者”到“结构性支撑者”的角色跃迁。更关键的是，这些为世界杯开发的顶级技术资产具有高度可复用性——例如足球战术分析系统经过提炼，可快速形成标准化模块，网球、篮球等项目只需导入对应数据集，即可构建训练分析体系。
联想的全球化技术创新体现在两大维度：
技术出海：将中国研发的 AI 大模型、智能制造技术输出到全球。例如，联想已将混合式 AI 架构部署到墨西哥、匈牙利等工厂，推动全球制造基地的智能化升级；其 ThinkStation PX 工作站搭载的私有化 AI 平台，已服务全球数十个国家的医疗、科研机构。
全球协同创新：联合全球顶尖企业与高校，开展前沿技术研发。联想与英伟达在 AI 算力领域深度合作，为全球客户提供从芯片到解决方案的全链服务；与剑桥大学、斯坦福大学等共建联合实验室，聚焦量子计算、下一代 AI 等领域的研究。
2026 年 CES 展上，联想 Qira 产品荣获“Best of CES”大奖，这一奖项旨在表彰“本年度最具启发性、突破性并将定义科技行业格局的科技产品”，成为联想技术创新全球化的又一佐证
二、全球市场地位与供应链韧性：多业务登顶，“中国 +N”布局打造抗风险标杆联想的全球化成就，首先体现在全球市场份额的持续领跑与多业务的协同突破。
在核心智能设备领域，联想 PC 业务连续十年全球市占率第一，2025 年全球份额达 24.9% 创历史新高，2025Q4 出货量同比增长 14.4%，连续十个季度增速高于全球市场。在 AI PC 浪潮下，联想凭借先发布局进一步巩固优势，成为全球 AI PC 普及的核心推动者。
基础设施方案业务（ISG）成为全球化增长新引擎，2025/26 财年第三财季营收达 367 亿元人民币，同比增长超 31%，创历史新高。在全球服务器市场，联想凭借 AI 算力基础设施的布局，成为云厂商与企业级客户的核心合作伙伴，EMEA（欧洲-中东-非洲）区域前三季度营收与利润同比增幅均超 20%，正稳步迈向 200 亿美元营收区域。
面对全球贸易环境的不确定性，杨元庆在 2025 年 Tech World 大会上许下“市场份额不掉、利润不掉”的承诺，并强调：“中国是联想全球战略和制造的核心大本营，国内完整的制造业生态、高效的供应链网络与强大的研发能力，是我们抵御外部冲击的‘定海神针’。”这一承诺已持续兑现，2025/26 财年第三财季，联想集团整体营收 1575 亿元人民币，同比增长超 18%，经调整后净利润同比增长 36%，利润增速达到营收增速的两倍。
在供应链层面，凭借卓越的管理能力，联想蝉联 Gartner 全球供应链优选 8 强，是亚太地区唯一上榜的高科技制造企业；2025 年更首次跃居全球高科技行业供应链前三，与英伟达、思科等顶尖企业并驾齐驱，在亚太榜单中连续四年位居榜首。这一成就源于联想独创的“中国 +N”全球化制造布局。杨元庆解释道：“很多厂商是‘中国 +1’，但我们已经提前到了‘中国 +N’的真正国际化、全球化的布局。面对复杂的国际形势，越是有这种全球化布局，越是有多元化，不光是生产制造，而且研究、开发、服务网络，越是有韧性，越是有灵活性。”
目前，联想在 11 个国家拥有 30 多个自有或合作制造基地，构建“自主制造 +ODM+”的端到端运营模式：
中国作为全球资源配置核心，承载 80% 的生产制造与 70% 的研发人员布局，深圳南方智能制造基地、合肥产业基地等“母本工厂”向全球输出标准与产能，合肥基地已累计下线 3 亿台个人计算机，产品销往全球 126 个国家和地区；
匈牙利工厂作为欧洲首个自有制造基地，累计向欧非中东 70 个市场交付超 200 万台产品；
墨西哥工厂获评美洲首座“灯塔工厂”，通过六十余项数字化方案实现交付周期缩短 85%、生产效率提升 58%；
沙特新工厂加速建设，将成为服务中东及北非市场的核心枢纽。
这种“全球资源、本地交付”的模式，让联想在应对关税壁垒、区域市场需求波动时具备极强的灵活性，成为其全球化竞争力的重要基石。
三、本地化深耕与可持续发展：从“走出去”到“走上去”，构建全球共生生态联想的全球化，绝非简单的产品出口，而是深度的本地化融合与负责任的长期主义。杨元庆强调：“中企出海不仅要‘走出去’，更要‘走上去’，要以长期主义的韧性与毅力，融入当地市场，实现与全球伙伴的共生共荣。”
（一）本地化运营：研发、人才与生态的三重融合
研发本地化：联想构建了“全球研发、本地创新”的体系，在中国、美国、日本、德国、印度等国家设立研发中心，吸纳全球顶尖人才，针对区域市场需求开发定制化产品。例如，针对欧洲市场的环保需求，联想推出全生命周期低碳产品；针对新兴市场的性价比需求，开发适配本地消费能力的智能设备。
人才与文化本地化：联想在全球拥有近 7.2 万名员工，其中海外员工占比超 40%，管理层实现多国籍化。通过“文化融合计划”，联想打破地域壁垒，形成“包容、协作、创新”的全球企业文化。
生态本地化：联想在全球各地与当地渠道商、供应商、科研机构建立深度合作。在欧洲，联想与当地电信运营商合作推广 AI PC 与边缘计算解决方案；在新兴市场，通过“星火计划”扶持本地中小企业，带动当地数字经济发展。
（二）绿色供应链与全价值链减碳
联想正将供应链的绿色低碳转型从承诺推向实践。凭借在绿色低碳领域的深厚积累，联想集团近日在全球环境信息披露平台 CDP 的最新评级中，首次在气候变化、水安全以及供应商参与度评级三个维度同时斩获最高等级“A”级，其中供应商参与度评级已连续第三年获评“A”级。这标志着联想在自身运营减碳与驱动全价值链协同减碳方面，均已迈入全球最高梯队。
作为拥有 2000 多家供应商的全球科技制造“链主”企业，联想很早便意识到，企业绿色发展必须带动全价值链共同转型。自 2022 年启动供应商减排计划以来，已推动占采购额 96% 的供应商设定公开减排目标。通过创新的协同机制，如 2024 年在广东地区启动供应商绿电集采项目，联想正切实帮助生态伙伴降低绿色能源的使用门槛，推动整个供应链生态的绿色转型。这一系列行动，不仅让联想在全球权威榜单上稳居前列，更使其成为破解供应链脱碳难题的标杆。
四、权威认可与未来展望：为中国企业高质量出海树立标杆联想的全球化成就，得到了全球权威机构的广泛认可，成为中国企业出海的典范样本。
2026 年，联想成功入选 2025 年福布斯中国跨国经营 30 强，位列 《2025 年出海 TOP 100 指数》榜首。其“厚植中国、全球互惠”的新型全球化模式，被《2025 中国企业“新型全球化”专题报告》列为典型案例，为众多出海企业提供了实践范本。
在 ESG 领域，联想的全球化实践同样表现突出。除了 CDP“3A”评级外，联想还是首个入选道琼斯可持续发展指数（DJSI）全球指数的中国科技企业，在全球科技行业 ESG 评级中稳居前列。杨元庆在第三届链博会致辞中表示：“唯有开放合作、协同创新，才能构建起更安全、更高效、更繁荣的产业生态，推动全球经济的持续增长。”
结语：全球化永不止步，AI 时代再启新程二十余年的全球化征程，联想集团是全球 AI 生态链领先企业，从“蛇吞象”并购 IBM PC 业务的挑战者，成长为全球科技行业的领军者。杨元庆表示：“全球化不会倒流，企业出海需适应新挑战。联想将继续以中国为锚点，以‘中国 +N’模式深化全球化布局，在 AI 时代打造更具韧性、更具创新力的全球企业。”
如今，联想正以混合式 AI 战略为核心，推动全球业务的数字化转型，从“设备提供商”向“解决方案服务商”升级。在全球化的道路上，联想不仅实现了自身的成长，更通过赋能世界杯这样的顶级人类盛事，向世界展示了中国企业的技术实力与责任担当，为中国企业高质量出海树立了不可替代的标杆。
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