2026年，中国智能制造步入提质增效、协同共生的关键期。协同不足、技术落地不畅、全球适配乏力、零碳转型攻坚，四大核心痛点凸显，破局需求尤为迫切。
在此背景下，汇川技术董事长朱兴明于2026年初发表专题演讲，明确将本年度定为汇川“人先年”。即“以人为先”，以“场景、精度、愿力”破局制造业内卷，区别于以事为先的程序正义，为行业高质量发展锚定方向。
更为关键的是，汇川技术与千行百业伙伴，在2025年长期协同实践中，共同凝练出价值共识。这既是双方深化合作的底层逻辑，更是破解行业痛点、践行人先理念的核心路径，为智造升级注入持久动能。
作为智能制造领域的引领者，汇川技术与伙伴的价值共识，绝非简单的合作总结。它扎根行业规律、贴合市场需求、立足共生目标，是双方共同探索的价值共识与实践准则。
在朱兴明人先年理念引领下，这4大价值共识已从理念落地为实践，从共识转化为动能，深刻重塑着智造产业链的协同生态。共识聚合力，人先破困局，本次深度解读，便聚焦共识的核心内涵与实践路径，剖析汇川与伙伴如何以共识聚合力、以人先破困局。
生态共建——汇川与伙伴聚力共生
当前，智能制造产业痛点凸显:技术割裂、资源分散、协同低效，单一企业的边界的已难以适配千行百业的复杂需求。打破壁垒、构建共生生态，成为产业纵深发展的必由之路。
生态共建，便是汇川技术与伙伴达成的首要价值公约数。其核心内涵，与朱兴明人先年“凝聚人心、激发愿力”的理念高度契合，彰显着共生共赢的产业初心。
不同于行业内“主导生态、单向输出”的模式，汇川与伙伴的生态共建，坚守“平等协同、价值共享”，将“人的协同”放在核心位置——生态合力，源于员工与使命同频，这正是朱兴明演讲中强调的核心要义。
双方深度绑定、并肩攻坚，把共识转化为实打实的行动:联合煤科院深耕矿山场景，协同研发防爆机械臂，破解井下无人化的世界级难题，筑牢作业安全与效率双防线。
联动全球核心供应商，围绕供应链韧性优化布局，依托“百亿千网”渠道战略，让价值渗透产业链每一个末梢，实现互利共赢。
聚焦人才培育，联合举办汇川杯大赛、搭建汇英行动双选会，依托汇川书院开展119场赋能咨询，助力伙伴员工成长，为生态注入持久人才活力。
从产业深度审视，汇川与伙伴的生态共建，本质是人先理念的产业延伸。唯有让每一位伙伴员工实现价值提升、激发内在愿力，才能打破企业壁垒。
打破企业壁垒，凝聚协同合力，方能实现产业生态从分散发展向共生共荣的跨越，为智能制造升级筑牢坚实根基。
数自融合——汇川与伙伴赋能提质
智能化升级是制造业转型的必由之路，但行业乱象突出:“重硬件、轻融合”“重投入、轻实效”，不少企业陷入落地难、成本高、效果差的困境。
数自融合，破局智能化落地困局，核心是数据驱动、技术融合，关键是以人为本、务实落地。这一价值公约数，精准击中行业痛点，背后更是朱兴明人先年“技术赋能人、而非束缚人”的理念指引，务实落地、不玩虚招。
在朱兴明看来，2026人先年的核心目标，就是让技术回归本质——服务于人、赋能于人，让一线员工摆脱繁琐重复劳动，实现效率与价值双提升。
汇川与伙伴高度认同这一理念，摒弃硬件堆砌的表面化智能，携手探索务实落地路径，聚焦“简化流程、降低门槛、提升实效”三大核心。
2025年成果丰硕:发布国内首款工业自动化全集成软件平台iFA，吸纳伙伴一线经验优化流程，化繁为简、易学易用;爆品发布会上，推出四大架构及INOAIR无线解决方案，与伙伴共定“开放、解耦、可持续”的产业标准，避免重复投入。
解决方案发布会上，联合推出工厂架构、工业AI等核心成果，组建联合团队定制专属方案，让智能化投入有实效、升级有路径。
深度剖析可见，数自融合不仅破解了智能化落地困局，更践行了人先理念的核心。技术的创新与应用，最终落脚点是人。
技术的终极意义，是赋能人而非束缚人，唯有让技术服务于人、赋能于人，才能让智能化升级落地生根，实现产业效率与质量双提升，这正是数自融合作为价值公约数的核心意义。
全球本地化——汇川与伙伴深耕拓界
中国制造业“走出去”步伐加快，中国技术、中国方案的全球影响力持续提升，但挑战也随之而来:本地化适配不足、服务响应滞后、本土人才短缺。
全球本地化的核心，是本地人才赋能，是全球视野与本地深耕的双向奔赴。这一价值公约数，正是应对全球化挑战的核心策略，与朱兴明的理念高度契合，彰显中国企业的全球担当。
汇川与伙伴的全球本地化，坚守本地人才为核、本地需求为向，将人先理念融入全球化每一环，打破产品出海单一模式，实现方案、服务、人才全方位本地化。
2025年，双方协同发力、多点突破:与普锐特达成全球战略合作，组建跨地域团队，共研适配本地场景的跨工艺解决方案;携手攻坚，推动PLC斩获国内首家TÜV南德产线级安全认证，培育本地团队提升中国方案公信力。
深耕土耳其等核心市场，联合本地厂商、吸纳本土人才，打造贴合需求的高端产品，站稳全球高端赛道;布局130+全球联保伙伴，组建本地服务团队，7×24h响应，让中国方案真正扎根本地、服务本地。
从全球化深度来看，汇川与伙伴的全球本地化，绝非产品出海的简单延伸，而是人先理念与全球战略的深度融合。
唯有依托本地人才、贴合本地需求、深耕本地市场，才能让中国方案融入全球生态，实现全球共赢，这也是这一价值公约数为中国企业全球化提供的核心指引。
零碳驱动——汇川与伙伴绿色共赢
双碳目标上升为国家战略，减碳降碳成为制造业可持续发展的必答题。但对多数企业而言，平衡减碳与效益、找到可落地路径，仍是核心难题。
零碳不是选择题，而是必修课;愿力不是口号，而是推动绿色转型的核心动能。这一价值公约数，既是践行社会责任的体现，更是破解减碳痛点的务实探索，彰显绿色共生的产业共识。
朱兴明在年初演讲中明确，零碳转型的关键，不在技术先进与否，而在凝聚全员与伙伴的减碳愿力，让绿色发展成为产业自觉。
汇川与伙伴深刻践行这一理念，将零碳驱动作为共同追求，探索“减碳、降本、增效”三位一体路径，让零碳从政策要求变为价值增长点。
2025年实践丰硕:发布工业零碳战略，以「1+4+X=0」方程式提供清晰路径，组建团队赋能伙伴、激发减碳愿力;西安数字能源超级工厂投产，50GW年产能，每GW年减排30万吨CO₂，联动伙伴推动产业链减碳。
为宝武钢铁升级轧钢循环水系统，实现15.7%节能效率、年省251万，达成减碳降本双赢;助力酒泉风光大厦实现三网融合，年发绿电46万度、减排379吨，打造标杆;海外携手本地伙伴，落地绿色能源项目，培育本土人才，以稳定电力打破发展瓶颈。
从产业价值来看，汇川与伙伴的零碳驱动，为制造业零碳转型提供了可复制的样本，更践行了人先理念的核心。
凝聚全员减碳愿力，才能形成绿色转型合力，实现经济、社会、生态三重共赢，让绿色成为智造高质量发展的鲜明底色。
人先为核，共识致远，共启智造新程。2026年，在朱兴明人先年理念引领下，汇川技术与千行百业伙伴，重构与创造属于未来的场景，在价值创造的源头，找到共识的精度，心怀愿力，同频共振，践行以人为先。
生态共建聚人心，数自融合赋人力，全球本地化拓新境，零碳驱动凝愿力。为中国智能制造高质量发展提供了可落地的样本，构建起共荣共兴的产业生态。
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