2月7日，以“全域TC，全面AI，全球落地”为主题的2025年第七届海尔智家全球创客颁奖典礼暨2026年战略发布大会在青岛顺利召开。现场，海尔智家总结了2025年的发展成果及2026年的战略发展路径，并对全球创客和链群进行了表彰。
回顾2025年，海尔智家持续赢得全球用户的认可和喜爱。在公司经营上，海尔智家2025前三季度营收、利润再创历史新高，并且在A股5000多家上市公司中，是行业唯一实现连续5年前三季度利润增速稳定在10%以上的企业;在品牌运营上，海尔已连续17年获全球大型家用电器品牌零售量第一，其全球市场份额也从6.3%提升至12.1%，近乎翻倍。此外，海尔智家还连续8年上榜《财富》世界500强，7次入选《财富》全球最受赞赏公司榜单。
亮眼的成绩背后，离不开海尔智家每一位创客的努力。获得用户满意的创客们，也受到了表彰，分别获得了极致体验引领奖、极致速度引领奖、极致成本引领奖、赋能保障引领奖。
颁奖结束后，大会还通过“通道引领、高端引领、模式引领、海外引领、成本引领”五大平行论坛，深入探讨智慧家庭品牌构建、高端市场拓展、全域TC转型、海外经营提质、规模与成本协同等，为企业在复杂环境中持续增长提供了行动指引与策略支撑。
具体来看，在通道引领方面，海尔智家通过聚焦软件定义的产品、智慧生活的平台以及价值共创的生态全面提升用户体验，构建行业引领的智慧家庭通道。
在高端引领方面，海尔智家通过科技创新打造爆款，实现了不同品牌在不同区域的引领。如“与用户共创”的Leader的懒人洗衣机上市以来销量突破30万台。
在模式引领方面，海尔智家持续深化全域TC转型，通过全流程上平台、全链路优化，打造效率最高、体验最好的运营模式。
在海外引领方面，海尔智家通过产品引领、终端创牌、平台拉通，把“销售、营销、服务、物流、采购、研发、制造”等十大能力带到全球，实现能力与平台的全球化，提升海外市场份额与盈利能力。
在成本引领方面，海尔智家构建规模与成本竞争力的正向循环，实现从优化到突破的进阶。
展望2026年，海尔智家董事长兼总裁李华刚进行了战略发布。他表示海尔智家要打造以用户为中心的平台服务型科技生态企业，并通过“126”战略来实现，即1个通道、2个平台和6大能力。
1个通道是指智慧家庭通道，海尔智家要通过全面网器化，统一用户入口，AIoT行业引领，实现软件定义产品，把用户沉淀在平台上。
2个平台是指搭建全域统仓TC平台和用户全生命周期平台。一方面海尔智家通过构建100%直达用户的全域TC模式，让客户链路最短，效率最优 ;另一方面，通过重塑全周期闭环的主动服务体系，让用户体验最佳，价值最高。
6大能力是指要提升高端化、全球化、数字化、智能化、生态化、绿色化的能力。
其中，高端化的核心是引领，要打造出来更到像懒人西那样的爆款，实现全面引领;
全球化，要从业务的全球化升级为平台和能力的全球化;
数字化，通过全流程的数字化，提升效率，提升体验;
智能化，以AI为引擎，建人机协同的数字生态运营体系;
生态化，开放生态，互联互通，打造海尔智家主导的人-车-家智慧生态;
绿色化，以产品绿色化、场景绿色化的低碳发展，重塑产业引领未来的能力。
未来，海尔智家将继续以用户为中心，深化全域TC、锚定全面AI、推进全球落地，为用户提供美好智慧生活。
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