站在2026年，回望刚刚过去的2025年，几乎所有人都认同这是AI在B端落地的大年。“ToB的生意跟ToC完全不一样，C端会有波动和起伏，而B端只要增长会一直增长，既不可能说用就用，也不可能用了之后立马弃用，有很高的粘性。”阿里云一位从事B端业务多年的老兵表示。一位飞书客户成功经
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教育部明确明年将出台人工智能赋能教育政策，推动AI与教育深度融合。华为团队近日走访世纪天鸿，探讨AI技术与教育内容融合创新。世纪天鸿旗下AI教育产品“小鸿助教”已在全国多所学校规模化落地，成为政策红利下AI教育场景化应用的标杆案例。政策锚定方向，AI教育迎来系统性机遇。华为与世纪天鸿的交流被视为“技术底座+内容生态”模式的重要探索，双方合作有望推动“小鸿助教”在更多区域落地。行业展望：AI教育正从概念炒作进入价值交付的深水区，未来竞争将聚焦场景颗粒度与内容适配性。
在钉钉推出DingTalk A1的5个月后，飞书也“杀”入了AI录音设备的战场。 1月19日，安克创新与飞书联合做了一款AI录音设备，即AI录音豆，由安克创新做硬件，飞书则提供软件和AI服务，产品售价899元。 事实上，自钉钉创始人陈航（花名）无招回归钉钉以来，双方的竞争日趋激烈，从产品功能迭代，到相互争夺客户，打得不可开交。 而现如今，双方再次将竞争升级，将协同办公
AI正在从“工具”，变成“员工”。不是辅助型员工，而是直接参与用户服务、影响成交结果的一线员工——这是朱雀AI在过去一年中反复验证过的结论。 2025年，朱雀AI陪跑和服务了上百家企业，从私域客服、内容生产到设计与商品企划，为企业搭建了400多个智能体。在这些场景里，AI不再只是提效，而是开始重构运营结构:1个人如何顶5个人，甚至10个人;在不扩编的情况下�
2月4日，“数智融合·空间觉醒”2026数智空间产业发展论坛在北京举行。论坛聚焦产业空间数字化转型升级，探讨通过场景化AI技术实现空间底层价值重构。知联智联总经理刘晓健指出，空间数智化需从场景内生技术，打造“空间智能体”。电子城高科与知联智联展示了“三位一体”布局：以全要素业务场景为基础，以垂类AI引擎驱动生产力，并通过全链路信创认证构建安全可控的技术底座。论坛为产业转型提供了可行方案，展现了数智融合推动空间向感知、分析、决策的智能体演进的前景。
最近科技圈的两场“AI秀”先后刷屏。 在大洋彼岸，当地时间1月12日，苹果和谷歌宣布合作，要给Siri用上谷歌的Gemini。但苹果的做法，不是直接让Gemini操作手机上的App，而是用户说什么，Siri先理解意图，然后去调用相应的应用。换句话说，AI只是个“调度员”。这套操作，很苹果。 另一边，国内的情况就热闹得多。字节跳动的豆包AI手机一度刷屏，AI可以帮你打车、购物、订
AI发展到今天，已经在各行各业扮演了不同的角色，很多人已经完全离不开了，然而在面对一些问题时，AI的短板就暴露了出来。 近日有网友发现，一个简单的我想洗车，如果我家离洗车店步行只有50米的脚程，你建议我开车去还是走路去？”的问题难倒了国内外一众AI大模型。 当向AI提出这样一个问题后，诸多AI出现翻车”，其中就包括ChatGPT、DeepSeek、千问、kimi等。 我们实�
人工智能技术日益成熟，已延伸至中小学课堂。在政策与校园实践共同推动下，商汤科技旗下家用机器人品牌“元萝卜”持续推进“AI进校园”项目，通过智能机器人及相关教学支持，为学校素质教育增添趣味化实践路径。文章指出，当前中小学素质教育面临跨学科课程资源短缺、AI教学理论抽象难落地、教师专业能力与需求适配不足、学生参与热情难以持续等痛点。元萝卜立足素质教育核心需求，以技术创新为突破口，构建起适配校园场景的全链条解决方案，通过打造“手眼脑”三位一体的互动学习体验，有效降低AI教学门槛。其方案以“可看、可互动、可实操”的方式，将抽象理论转化为沉浸式体验，激发学生主动探究兴趣。目前，全国已有数十所学校引入元萝卜AI机器人，合作领域从单一课程支持拓展至特色课程建设、智能教室搭建、科普活动开展等多个维度，形成了稳定成熟的校园赋能模式。
当一件三年前购买的冲锋衣被用户寄回，破损的口子，意味着一段户外旅程的终结。大多数商家看到的，或许是一笔需要计算的维修成本。但专业户外品牌拓路者看到了不同的东西——一个用服务兑现品牌承诺，将一次性的维修成本，转化为消费者终身信任的机会。 他们通过AI知识库匹配合适的面料批次，由老师傅修复如初，当衣服寄回时，用户留言:“我以为品牌承诺止于下
中小企业数字化转型面临成本高、落地难、适配差三大难题。传统定制开发投入大、周期长，通用工具又无法匹配个性化业务。算数科技以低代码平台为核心，提供“花小钱，办大事，两成预算上系统”的定制化开发服务，通过低成本、快速上线、简易维护、100%匹配业务流四大优势，助力中小企业以高性价比实现数字化管理，无需高额投入也能拥有专属系统。
2026年初，英伟达CEO黄仁勋低调访华，行程中与普宙机器人创始人葛巾会面引发关注。这折射出英伟达对AI未来演进的战略判断：算力价值需通过物理世界的执行能力兑现。普宙机器人聚焦高柔性制造场景，其“大白”机器人通过轮式移动底盘和快速换装系统，在3C电子、小家电等领域成功落地，提升产线效率。这代表了中国硬科技创业“反流量、重落地”的新范式，也标志着AI战场正从数据中心转向工厂车间，通过“软硬一体”架构，实现算力向实体制造的“最后一米”延伸。
