在2025年世界互联网大会乌镇峰会上，宜信CEO唐宁为人工智能的未来注入了一份温暖的人文视角。他提出，AI的下一站不应止步于“有用”，更应迈向“有爱”。当技术被赋予情绪价值，当机器学会理解与共情，AI便将超越传统效率工具的范畴，演进为真正有温度的合作伙伴。这或许正是数智时代企业核心竞争力的关键所在。
在“前沿人工智能模型”论坛中，宜信唐宁以《如何用好AI》为题，系统描绘了企业应用人工智能的战略图景。他呼吁设立首席AI官，以全局视角统筹技术布局，并指出AI的真正价值不仅在于降本增效，更在于通过人性化与拟人化的设计，赋予技术以“情绪温度”，使AI从高效工具转型为有感知、可共情的协作者。
唐宁结合宜人智科在“智语”大模型与魔方AI智能体平台等自研成果，分享了AI助力企业智能化转型的实践路径。基于近20年金融科技与科技金融领域的深耕，以及作为天使投资人对AI创新的持续关注，他始终倡导AI技术应兼具“有用”与“有爱”，为企业的数智化进程注入持久动能。
基于宜人智科的实践经验，唐宁提炼出企业应用AI的三条核心路径:一是治理先行，构建覆盖全链路的可信风控体系，保障AI运行既稳健又蕴含公平与关爱;二是智能体赋能，依托“智语”大模型与魔方平台2.0的升级，推动AI从工具形态向具有情绪交互能力的协作者演进;三是自主深耕，通过坚持自研技术与聚焦垂直场景，不断沉淀差异化优势，在深化行业认知的同时实现成本优化与精度提升，从而真正践行“用好”与“有爱”的AI发展理念。
在数智浪潮奔涌向前的今天，宜信唐宁在本届世界互联网大会上传递的理念清晰而坚定:技术的终极使命不是替代，而是赋能;不是冷冰冰的效率工具，而是有温度的产业协作者。通过构建可信AI治理体系、拥抱智能体范式、坚持自主技术研发这三条实践路径，宜人智科正将“用好”与“有爱”这一看似感性的愿景，转化为可落地、可复制的企业数字化解决方案。
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