勇立潮头敢为先，奋楫扬帆行致远
在精益生产的道路上
itc人始终以拥抱变革、勇于创新的姿态
投身于柔性生产
秉持追求卓越、精益求精的信念
践行精益管理
迈着坚定前行的步伐
向着智能制造的目标不断迈进
为持续优化生产效率，全方位提升精益智造核心竞争力，夯实高质量发展根基。 近日，itc保伦股份隆重举行柔性精益智造圈2025年Q4启动大会。itc生产一厂总经理杜建新、生产二厂总监李新建、生产三厂总监唐梦骏、生产四厂总监明晖、生产一厂副总监毛庭国，以及相关生产车间负责人齐聚一堂，共同见证这一重要时刻。
柔性精益智造圈的持续推进
离不开每一位成员的智慧贡献与辛勤付出
正是大家的通力协作与不懈努力
才让itc在变革浪潮中稳步前行
在创新征程中不断突破
会议伊始，生产一厂总经理、柔性精益智造圈圈长杜建新发表开场致辞。他深刻阐释了 推行精益生产对公司长远发展的重要意义，系统梳理了前三季度精益生产的推进成果，精准剖析了当前存在的问题，并详细解读第四季度的发展方向，明确目标路径，为本次启动大会奠定了务实且前瞻的基调。 杜总强调 ，柔性精益智造圈的每一位成员都是这场智造变革的核心力量，希望全体成员能将规划蓝图转化为实际行动，以柔性思维、精益实践、创新突破，携手共创下一季度的辉煌!
信心凝聚力量，斗志点燃未来
在士气展示环节
6支班组和部门站队以雷霆之势轮番登场
每支队伍都以铿锵有力的誓言
整齐豪迈的步伐，昂扬奋进的姿态
喊出团队目标
充分展现出itc人
在柔性精益智造圈道路上
攻坚克难、勇攀高峰的铁军风采
士气展示完毕后
也迎来本次启动大会的高潮环节
公司为2025年前三季度奋发拼搏
突破自我的优秀班组、团队及员工进行表彰
大会共设置了
班组管理达标、改善创新效率提升
五星班组、五星团队等奖项
一项项荣誉的颁发
不仅象征着对itc人的肯定与嘉奖
更承载着TA们持续改善的责任与使命
在启动大会上
itc各分厂总监分别上台作指导讲话
对各分厂2025年前三季度的
生产效率提升、成本降低、质量改善等成果
进行了全面梳理
并对当前存在的问题与挑战进行深入剖析
会上，各分厂总监
全面部署下一季度的具体行动计划
明确精益目标
激励各班组成员要凝聚力量、盯紧目标
以决战之姿奋力冲刺
确保年度目标各项任务圆满完成
会议最后，生产一厂总经理、柔性精益智造圈圈长杜建新作了总结讲话。杜总首先对柔性精益智造圈前三季度取得的优异成绩给予了充分肯定，并代表公司向获奖班组、团队及成员表示祝贺。 他强调，精益管理不仅是一种管理方法和手段，更是一种以客户为中心、追求卓越的思维模式和文化体系。 他要求，各班组成员在精益项目的推进过程中，必须以目标为导向，实现精准发力;必须以数据为基础，进行科学决策;必须推动全员参与，实行责任共担，为公司高质量发展筑牢质量根基，助力公司打造成为精益智造的标杆工厂。
精益赋能智造，聚力共启新程
此次柔精益智造圈启动大会的召开
让我们共同见证了itc人
对打造柔性精益智造圈的决心与力量
从振奋人心的士气展示
到令人鼓舞的优秀表彰
再到高瞻远瞩的战略部署
每一个环节都彰显着itc追求卓越的坚定信念
下一步，itc人将以本次大会为新起点
把会议精神转化为实际行动
将战略目标分解为具体措施
凝聚攻坚力量、持续深耕改善
以实干笃行的姿态
朝着高标准、自动化智能制造标杆工厂目标
奋勇迈进
为公司高质量发展厚植发展新势能!
（推广）