一直以来，打价格战是各大带货直播间主打的战略，然而随着用户消费习惯的转变，直播带货开始由传统的聚焦产品和价格逐渐转变为聚焦主播这个“人”。克劳锐发现，在这个转变的过程中，逐渐有一批新兴的创意特色直播出现:以其幽默和真诚的互动方式，成为直播带货界的一股清流的K总;不
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复星国际在郭广昌掌舵下持续推进战略转型，通过"有进有退"策略优化资产结构：2020年以来累计退出750亿元非核心资产，2024年完成175亿元集团层面资产处置。同时聚焦科技创新领域，计划未来五年将产业运营利润从50亿元提升至100亿元。公司高度重视AI技术应用，将其视为核心驱动力。尽管面临菜鸟项目账面价值重估带来的43.49亿元账面亏损，但剔除一次性影响后实际归母净利润为7.5亿元。郭广昌强调复星坚持做"难而正确的事"，已完成从"瘦身健体"到"进退平衡"的关键转型，展现出穿越周期的战略定力。
7月6日，新华网与《王者荣耀》联合发起"公益助荔直播特别行动"，通过创新直播互动形式精准触达年轻用户。2小时直播带动荔枝销售2.58万斤，销售额超50万元。活动邀请电竞选手梦泪参与互动，并授予"广州从化荔枝推广大使"称号。直播巧妙融入岭南文化元素，定制公益限定礼盒，将传统农产品转化为年轻人喜爱的消费体验。数据显示，6月以来"广东荔枝"在外卖平台搜索量环比增长143%。此次活动探索了"数字IP+助农"新模式，通过游戏IP影响力带动年轻群体关注乡村振兴，为传统农业注入新活力。
《创始人IP爆款大课》在成都举办，聚焦创始人IP产品化与商业价值构建。课程由创客匠人团队联合商业IP操盘手媚姐主讲，通过"超级定位、内容、表达、联盟、成交"五大模块，系统拆解从选题策划到成交落地的完整路径。重点传授"非我不可"定位法、"击穿人心"痛点模型等核心方法论，帮助学员突破表达与转化痛点。课程强调IP建设不是短期营销，而是长期价值兑现的系统工程，需构建真实信任与行动驱动的商业闭环。
金流明集团于2025年5-6月开展质量管理体系培训，通过理论讲解+案例分析+视频教学的方式，强化全员质量意识。培训旨在打破"质量只是品管部门的事"的认知壁垒，推动从经验管理转向流程管理，减少人为失误。集团以ISO9001认证为新起点，将技术应用与体系优化同步，使质量管理体系转化为生产力助推器，实现从"质量达标"到"质效跃升"的跨越。未来将持�
中国移动海南公司成功升级国产化核心故障管理系统"O域"，采用金仓数据库技术支持。该系统创新构建五位一体监控体系，实现故障处理效率指数级提升。通过全栈国产化突破，采用分布式数据核心架构，实现99.999%高可用性和毫秒级响应。在2024年超强台风"摩羯"登陆期间，系统凭借同城双中心灾备架构稳定运行，保障了通信命脉。金仓数据库通过PLSQL优化、固定缓冲池等核心技术，使系统性能显著提升：告警分析速度提升450%，拓朴查询效率跃升644%，历史数据清理效率提高7倍，存储空间降低12%。
文章探讨了AI技术如何重构自动化测试体系。传统自动化测试面临维护成本高、跨平台兼容性差等痛点，而AI通过智能用例生成、缺陷预测、自适应测试等能力实现质变：1）NLP技术将需求文档自动转化为可执行测试用例；2）机器学习分析历史数据预测高风险模块；3）计算机视觉实现跨平台UI元素识别。Testin云测构建了覆盖设备层到场景层的完整测试生态，通过云原生架构支持2000+终端实时调度，结合AI中台实现测试效率提升1.5倍，助力某金融机构降低年度质量成本超千万元。AI与自动化测试的深度融合，正推动质量保障体系向智能化、集约化演进。
7 月 12 日，山东发生了一件令人啧啧称奇的趣事。一只机敏的小猫似乎展现出了超乎常人的感知能力，成功“预警”了即将发生的危险，帮助主人化险为夷。 当日，主人正在家中，电视墙后的一块瓷砖毫无预兆地即将脱落，而就在这一瞬间，一旁的小猫似乎察觉到了异样，表现出异常的警觉。
聋人主播井井通过无声直播带货开创了独特的视觉营销模式。她用手语和肢体语言替代声音，用夸张的哑剧表演讲解产品特性，单场直播GMV突破108万。从创业失败到转型自媒体，井井不仅带动了更多聋人加入直播行业，还推出《749局》系列短视频创新内容表达。快手平台也推出AI手语翻译技术，为聋人主播提供更多可能。中国有2780万聋人，井井希望在国际舞台展现中国聋人风采，为这个群体开辟"视觉通路"。
AI眼镜芯片作为核心部件，2025年全球市场规模预计达570万台，同比增长110%。芯片算力决定处理速度与效率，低功耗特性延长续航时间。多家公司布局该领域，如韦尔股份（全球第三大CMOS厂商）、中科蓝讯（无线音频SoC芯片）、恒玄科技（AIoT芯片龙头）等。AI眼镜有望替代手机、电脑，成为元宇宙入口。投资建议关注短期市场情绪和资金流向，长期可布局具备核心竞争力的公司，如韦尔股份、恒玄科技等。投资需分散风险，谨慎决策。
文章探讨了在消费时代把握商业先机的重要性，指出企业成功的关键在于精准聚焦用户需求而非简单模仿竞争者。以小熊电器为例，说明其通过细分品类切入市场、洞察用户痛点（如酸奶机、煮蛋器）、再到生活场景拓展（如多功能料理锅），逐步从家电制造商转型为生活方式品牌。企业构建了"需求洞察-产品迭代-体验优化"的创新闭环，通过每年2万+用户调研、三级研发体系和智能生产基地，持续创造差异化用户价值。文章强调，真正的竞争力在于深度参与用户生活方式，而非产品本身，唯有以用户价值为锚点，才能在时代浪潮中持续成长。
