中国人工智能企业旷视科技在北京举办机器人战略发布会，重磅发布了旷视机器人战略的核心产品——“河图（Hetu）”，同时分享了旷视在物联网组网前夜的思考、开拓、部署，与建立AIoT新利益共同体的深远布局。中国工程院院士邬贺铨、普洛斯战略顾问/隐山资本管理合伙人董中浪出席并发
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迈入2026年，AI（人工智能）的发展已逐步在全球掀起热潮。当下，以“硅基员工”(代指人工智能体)为核心的人工智能体正在企业中加速部署，AI驱动的技术革命浪潮正以磅礴之势向我们奔涌而来。AI领域实践者们，每日都在焦虑与振奋中前行。 焦虑源于AI技术的极速迭代，若不奔跑，连留在原地都是一种奢望;振奋则因躬逢其盛，以自研AI模型推动效率革命，以打造专攻术业的�
2026吴文俊人工智能创新大会暨第十五届吴文俊人工智能科学技术奖颁奖典礼在常州举行。大会聚焦国家人工智能发展战略，汇聚国内外专家、企业领袖与青年才俊，通过表彰优秀成果、学术交流与产业融合，全方位展示人工智能领域最新创新成果，探讨技术发展趋势与产业应用。大会揭晓了2025年度CAAI激励计划，并启动“智塑未来·吴奖成果江苏落地行”等活动，推动产学研深度融合，为人工智能与产业经济多领域深度合作搭建高端平台。
智行S5智能助行机器人亮相第93届中国国际医疗器械博览会，将汽车级智驾技术应用于个人出行领域。它拥有“智慧大脑”，可识别路况、预警风险、自动刹停，并配备ACC自适应续航系统，保障安全。座舱设计人性化，采用零重力座椅，支持按摩、通风、加热等功能，并配备可收纳小桌板、蓝牙音响等，打造移动智能生活空间。该产品不仅可作为日常代步工具，还适用于社区康养、景区代步等场景，为医疗大健康领域提供全新出行选择。
2026年全国两会后，人工智能发展迎来新浪潮。3月28日至29日，由中国人工智能学会主办的“2026吴文俊人工智能创新大会暨第十五届吴文俊人工智能科学技术奖颁奖典礼”将在常州举行。大会旨在表彰AI领域卓越贡献者，通过“学术领奖台”与“产业对接台”双平台联动，推动前沿技术从实验室走向产业链，破解成果转化“最后一公里”难题。会议将设12个专题论坛，聚焦算力光互联、具身智能、脑机接口等前沿突破，以及AI在医疗、电力、政务等场景的深度融合，同时搭建人才交流平台，为产业高质量发展储备力量。
文章探讨了机器人学习物理直觉的难题。传统方法依赖静态图文数据，缺乏对物理动态的理解。妙动科技提出DiT4DiT模型，利用视频生成模型作为“物理老师”，通过两个扩散变换器串联，分别负责想象场景和执行动作。该方法在多项基准测试中刷新SOTA，仅需单目相机和消费级显卡即可实现高效实时推理，且零样本泛化能力突出，在未见过的测试场景中仍保持较高成功率。
近日发布的政府工作报告提出要培育壮大新兴产业和未来产业，布局未来能源、量子科技、具身智能、脑机接口、6G等前沿领域。AI作为推动时代变革的核心驱动力，正重塑生产力与生产关系，推动物理世界、数字世界乃至生物世界深度融合。上海某人工智能学院携手itc保伦股份对报告厅、会议室、教室、门厅等空间进行升级改造，通过融合LED显示屏、云会议、舞台灯光、扩声、一体机、广播、录播、会讨系统等音视频系统，全面适配多元化教学应用场景，为学院打造现代化、高效率、高品质的智慧教学环境提供坚实支撑。
文章探讨了机器人产业从自动化工具向自主智能终端的深刻变革，指出空间智能技术是连接感知与决策的关键桥梁，正重新定义机器人的智能上限与产业边界。以INDEMIND公司为例，其自研的ROBOMIND机器人物理AI大脑为核心，通过“端侧+云端”协同架构，在低算力条件下实现实时感知与复杂推理，并面向家用清洁、陪伴、商用服务三大场景推出专属AI平台，推动空间智能技术规模化落地，助力产业从“单一产品智能”向“全场景全局主动智能”升级。
杭州金口良策公司的“良策金宝AI”在2026全球人工智能大会上荣获“年度工程AI创新领军奖”。该产品在工程图纸智能处理领域实现双重突破：推出首个专用CAD理解与生成模型，以及通过多智能体协同实现图纸识别、生成与审核的端到端闭环。这标志着工程AI从“能问答”迈向“能执行”的关键跨越，为落实国家“人工智能+”行动提供了可落地的行业范本。
又一位华为“天才少年”进军具身智能赛道。 近日，前华为人机交互（HCI）科学家Yeo Hui Shyong从华为离职，正式加入具身智能公司数字华夏。2021年，Yeo Hui Shyong曾以“天才少年”的身份加入华为，任职于华为终端BG及2012实验室。 这是目前为止第8个入局具身智能赛道的华为天才少年。 更早之前还有丁文超、黄青虬等，其中最出名的当属稚晖君彭志辉。他创办的智元机器人�
文章探讨了人形机器人行业正从“人多即强”的烧钱模式转向效率竞争。特斯拉Optimus团队仅200余人，却迭代出最新原型机，并计划年产量百万台、成本压至2万美元内，其成功源于技术、制造和人才三方面的“生态复用”：复用FSD自动驾驶技术、改造现有汽车产线、调用Autopilot团队。同样，宇树科技以约480人团队实现高营收与盈利，其策略是聚焦核心自研、外包低附加值环节。行业头部公司规模多在数百人级别，表明竞争力关键在于“人才密度”与“系统杠杆”，而非单纯堆人。这标志着行业下半场竞争回归效率本质。
