过去三年的供应链动荡至今仍在持续,丝毫没有缓和的迹象。驾驭不确定性并有效应对供应链挑战,已经不可避免地成为企业董事会和最 高管理层的头号战略要务。首席供应链官 (CSCO) 们在“业务照常运营”的挑战、供应链中断和复杂的转型目标之间竭力寻求平衡,犹如走钢丝。IBM认为,数
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