研究显示， 2012 年- 2017 年国内电子烟处于高速发展时期，市场规模从0. 61 亿美元增长至6. 77 亿美元。随后两年时间，电子烟更是站上风口，入局企业激增、资本争相涌入。彼时，线上成为电子烟主要布局渠道， 2018 年线上销售占比超80%。
直至 2019 年，一纸“线上禁售令”让大批主营线上销售的企业退市，拥有自主研发实力的YOOZ柚子抓住机会，率先抢夺线下市场，线下逐渐成为电子烟竞争的主战场。
“千烟大战”的混乱格局一直持续到 2020 年末，纷争局面促进推动国内电子烟行业走向集中化和规范化，现如今，市场饱和度的瓶颈期让“品牌方”的阶梯化越发明显，第一梯队的悦刻、YOOZ柚子已逐步稳定市场，各企业正式进入了线下管理升级的比拼时期。
在这个过程中，YOOZ柚子也经历过市场中的不少阻力，产品和销售方面的问题屡次出现。
YOOZ柚子针对各类情况，由CEO蔡跃栋亲自出面，独自走访全国各地的经销商和门店店主，收集各方意见和建议，及时做出调整。
2021 年 7 月，YOOZ柚子正始发布“长期补贴”政策，根据门店情况YOOZ柚子给予50%-100%的房租全额补贴，长期有效。
4 个月后，YOOZ柚子相继开启“全员零售专家”行动和“合规教育”行动，一方面，推动全员参与《一日店员》计划，入驻线下零售店中与店主和用户落地交流，并更精准、快速的做好应对升级；另一方面，帮助店主加强合规内容的学习和合规经营，并带头号召店主共同签署不向未成年人售卖电子雾化器的承诺书，表明企业的责任和决心。
除此之外，YOOZ柚子也一直致力于打击市场违规行为， 2021 年 4 月，YOOZ柚子正式启动“阳光行动”，以助于加强线下市场管理。 6 月，YOOZ柚子再次推进微商举报项目，消费者、店主如发现微商线索，可通过在线客服或官方电话进行举报。
作为电子烟头部企业，YOOZ柚子深知自己肩上的社会责任，因而在创造就业、市场管理以及灾情援助等方面，也都尽力发挥带动作用，以回馈社会。
数据显示，现阶段YOOZ柚子已在国内创造近 5 万人次的就业率，就业人群覆盖线下门店、生产供应链、品牌设计、生物研究等领域。
此外，今年 7 月下旬，河南遭遇大范围极端强降雨，汛情紧急，牵动人心。对于只能做线下生意的电子烟行业来说，受损不小。得知此事后，YOOZ柚子通过中华思源工程扶贫基金会向河南灾区捐款人民币 50 万元，同时，发布了河南受灾门店援助计划，成立专项扶持小组，针对品牌加盟商在灾情中的相关损失，制定针对性救助方案。
浪潮涌动下，能够保持初心更加难能可贵，在如今电子烟监管法制化开启的时代下，积累“底气”，持续进步，才是头部企业该做的事，也正是YOOZ柚子一直在做的事。
（推广）
