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浩方品牌出海助力中小企业穿越中美关系贸易壁垒

2020-08-13 16:27 · 稿源:站长之家用户投稿

中美关系从 2018 年以来不断恶化,新冠疫情影响着全球经济发展进程,中美关系也因此持续升级,华为、中兴、Tiktok等大批高科技企业受美国的制裁,更是影响着千千万万中小企业的发展,对国内经济发展产生了较大影响。

中美关系升级促进国内经济变革

毫无疑问,随着中美关系的恶化将削减我国出口。出口是经济增长三驾马车之一,是中国发展动力。中国对美出口量几乎占行业全部出口三分之一。因此,中美关系恶化会对中国出口量出口金额产生负作用,同时也将制约我国进口。

短期来看,“主动扩大进口,不以追求贸易顺差为目标”的公开承诺,体现了中国维护国际经济秩序的诚意,也传递了中国愿意倾听它国诉求、主动削减贸易不平衡的善意,从而让中国在与美国当前的贸易摩擦中取得话语主动权。长期来看,扩大进口和放宽市场准入将推动中国的经济结构调整和产业转型升级,同时,让中国与世界各国建立起合作共赢的新型国际关系。

随着中美关系不断恶化,我国出口量减少,将会促使中国经济内部产生了新动能:消费升级、服务需求不断扩大、城市化不断推进以及新技术新经济的快速发展。维持这些新动能的最佳方法,不是进行贸易保护,而是扩大开放,在竞争中发展,在竞争中成长,这是有关部门提出要“大幅放宽市场准入”,“创造更有吸引力的投资环境”的重要背景。

可以预见,未来将会有更多外资进入汽车、金融等行业,外商投资环境将进一步改善。从长远来看对中国经济大有益处,但是这是一个痛苦的过程,由于保护壁垒被打破,很多落后产能将在竞争中被淘汰,大趋势将倒逼产业进行改革,让企业实现优胜劣汰,从而推动产业的转型与升级,中小企业也将纷纷面临转型升级的处境。

面临产业升级,中国中小企业该何去何从

在中美关系如此紧张的大环境下,中小型企业的发展会变得艰难。国内整体消费能力下降以及消费能力升级将制约中小企业发展,跨国公司以及本土巨头也将挤压中小型企业的生存空间。中小型企业要想真正实现品牌化,全球化,就必须勇敢走出舒适区,品质和品牌两手抓,追求高品质做出符合市场需求的好产品,同时又能进行全球品牌布局。中国科创的品牌将出海直接与国际品牌同台竞争,吸引全球各地的消费者。

国际市场是公平的却也是残酷的,近年来,中国的品牌在海外逐步得到认可,中国产品的优势再也不是“低价货”而是“高品质”。

不仅仅是科技产品,中国创造的各种产品,都在国外有了不可低估的地位。目前中美关系不断恶化升级,出口关税的提高,让中国产品通过传统渠道“走出去”或多或少受到制约。

中国产品走出国门最直接的方式除了传统的参展和贸易活动,便是跨境电商。 2020 年,中国跨境电商进出口增长26.2%。作为新型的外贸业态,跨境电商模式的线上交易、非接触式交货以及交易链条短等优势在这次新冠疫情与中美贸易战的冲击下,得到了极大程度的彰显,也为受到冲击的外贸企业带来了全新的发展契机。据海关总署最新数据显示,今年上半年中国一般贸易进出口交易规模下降2.6%,加工贸易进出口交易规模下降8%,而跨境电商进出口交易规模则增长26.2%,是唯一保持正增长的贸易方式。截至上半年,中国跨境电商出口交易规模增长28.7%,远高于外贸整体增速。

在贸易战与全球疫情双重压力下,跨境电商蓬勃发展,走出国门跨境出海是中国中小企业的最优选择。尤其是选择一家拥有丰富跨境出海经验的企业尤为重要。

浩方辟蹊径引领中小企业品牌出海

浩方集团创立于 2006 年,致力于中国科创企业品牌化、数字化和全球化的战略转型,聚焦于科创企业的品牌出海业务,多年来立足生态布局,运用浩方创投资本力量孵化优质科创项目,通过精准的海外营销渠道,为科创企业提供品牌出海的综合性解决方案。

通过十几年的积累,浩方在助推国内企业品牌出海领域积累了丰富的经验,浩方的客户群体遍布各大产业,尤其在科创领域取得了优秀的成绩,浩方搭建完整的行业生态圈,将上下游产业链进行无缝衔接,从前期产品打造,到深度合作,共担风险抱团出海,成功抢占市场份额;在品牌营销、产业投资以及企业全球战略规划等方面,为合作伙伴提供专业且高效的解决方案与服务支持;浩方转变传统的运营模式变成联营模式,改变了传统的采买关系变成了更深的链接和合作,改变传统电商的低价竞争模式,打造海外品牌的联合运营模式。

浩方拥有品牌出海的成熟联营模式,为客户提供专业的全球品牌战略管理服务,与客户共建全链路数字共享平台,为有海外营销、品牌出海需求的客户提供一站式跨境综合解决方案,助推客户销量与品牌的双增长。

中国创新力十足,创新企业不断涌现,浩方将专注陪伴他们的成长,提供全价值链条的服务,扶持他们走向更好的未来。浩方已经在帮助国内中小企业打造海外品牌领域积累了成熟的经验和优异的成绩,接下来会进行资源网络,平台服务和行业生态的整合,帮助更多中小企业走出国门,成为世界品牌。


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