7月27日,斑马仓将迎来成立三周年纪念日。从2017年7月27日在杭州梦想小镇启程,到如今全国布局630个城市合伙人,斑马仓正在努力打造泛家居行业发展高速公路,为中国房企和装企输出优质供应链。1、独创产业路由器模式,S2b2c 平台的“黑马”家装行业,早已过了拼模式打天下的时代了。不管
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文章介绍了数字化浪潮下家居建材行业的转型需求，重点分析了千匠网络为行业提供的全场景电商解决方案。通过S2b商城整合供应链资源，B2b商城赋能渠道分销，B2b2c平台满足消费者一站式采购，以及跨境电商平台拓展国际市场。同时提出独立站+国补对接的创新模式，帮助企业抓住政策红利。方案覆盖供应链协同、渠道管理、数字营销等核心场景，助力企业实现数字化转型和效率提升。
文章概述了中国民族品牌在科技和消费领域的崛起，重点介绍了小米和东鹏饮料的创新突破。小米通过持续研发，在芯片领域实现质的飞跃，推出玄戒O1芯片，展现高端芯片实力；东鹏饮料凭借"质价比"策略和数字化营销，在功能饮料市场逆袭国际品牌，年销售额超百亿。两大品牌通过技术创新、差异化战略和渠道建设，展现了中国制造的活力与实力，为民族品牌全球化竞争树立标杆，彰显中国品牌在全球舞台的创新活力与竞争力。
本文探讨了慢性病已成为全球公共卫生重大挑战的现状。数据显示，慢性病导致的死亡占全球总死亡人数的70%，与现代人不健康的生活方式密切相关。我国超60%成年人超重或肥胖，30%患高血压，10%患糖尿病。卫中科技提出"新中式·健康生活方式"理念，整合传统中医养生智慧与现代科技，致力于通过"技术破壁、文化破圈、模式破局"三重路径，构建慢性病预防领域的中国标准。该企业计划培养百万健康生活方式教练，推动健康干预从医院前移至家庭，实现疾病早期预防和精准管理。卫中科技的愿景是让每个家庭都拥有一位健康守护者，助力人类健康寿命突破120岁，为全球健康事业贡献中国智慧和中国方案。
视觉中国迎来25周年庆，平台已汇聚全球69万签约供稿人，累计向供稿方支付稿酬超27亿元。文章回顾了视觉中国从数码时代到AI纪元的发展历程，重点介绍了其在资讯、创意、视频、插画四大内容矩阵的布局。多位签约摄影师、设计师通过亲身经历，分享了与平台共同成长的合作历程，强调视觉中国为创作者提供了专业支持与商业变现渠道。面对AI技术浪潮，文章展望未来将继续深化"平台赋能创作者、创作者反哺生态"的共赢模式，期待在下一个25年引领视觉内容产业新变革。
中国建材集团6月13日召开"十四五"规划编制专题培训会。会议围绕集团"1+N+X"三级战略管理体系，详细讲解了存量与增量业务战略制定要点，明确了规划编制标准流程和关键控制点，部署了后续工作时间节点和责任分工。培训采用"理论+实践"相结合方式，系统介绍了战略管理框架与实务操作方法，针对不同业务板块特点细化编制要求。与会人员表示培训内容详实，既有理论高度又有实践深度，对提升规划编制水平具有积极指导意义。正略咨询作为专业咨询公司，长期为各行业提供战略规划等管理咨询服务。
速卖通推出"仓发库存管理"功能，助力卖家备战618大促。该功能实现多店备货仓库存状态、退仓计划统一管理，支持批量处理退仓商品一键入库。主要亮点：1）多店备货仓状态一览无余，20余项核心指标可视化；2）退仓执行全链路追踪，跨店铺商品退仓状态清晰展示；3）支持退仓商品快速入库，可通过订单号复制或PDA扫码实现。该功能解决了卖家需切换不同店铺后台查看数据的痛点，帮助优化库存周转，特别适合全/半托管卖家在大促期间高效管理进销存。
今日上午，蔚来创始人、董事长、CEO李斌，以及蔚来总裁秦力洪接受媒体群访，回应了外界对蔚来最近财报、调整、销量目标再到产品等多方面问题。 在访谈中，李斌分享了蔚来成立以来的三个阶段。 第一阶段：成立-2021年，第一个阶段中蔚来经历了第一代产品完成销售的生命周期，到高端品牌的突围，用户企业、可充可换电等。蔚来668都是30万以上的高端纯电，占市场超过
近日，腾讯官方发布公告称，因运营商业务调整，QQ超级会员话费支付渠道（即用户通过手机话费直接开通的会员增值服务）将于2025年7月31日正式终止。这一调整意味着，曾风靡一时的“话费代扣开通会员”模式将彻底退出历史舞台，用户需改用微信支付等渠道续费或开通服务。
绿源电动车积极响应国家"以旧换新"政策，在全国范围内推出"花小钱，换好车"专项活动，旧车最高可省1500元。作为首批入选工信部电动自行车"白名单"的企业，绿源通过技术创新提升产品耐用性，自主研发的液冷电机技术获得12项专利，承诺质保10年。同时推出"123+N"服务模式，全国13000多家智慧门店提供一站式服务，最快当天完成换新。绿源坚持"一部车骑十年"理念，聚焦车辆耐用性、电池续航和智能化三大核心需求，通过数字化电池养护系统提升续航表现，智能互联系统增强安全性能，致力于为消费者打造"更耐用、更安全、更智能"的出行体验。
“从私域流量运营到全域用户运营，是一场从红利思维走向复利思维的进化。”——233CEO严颢这样总结这场跃迁。 在见实直播间，他系统梳理了私域向全域演进中的“五大趋势”:新的流量入口、新的私域阵地、与新的成交场域正在浮现;品牌也开始重整老要素、深耕用户分层运营。这些变化标志着，行业已从“流量抢夺”走向“用户重构”。 与之相伴的，是233团队在AI落地
