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从在家买菜看供应链与供应链金融

2020-02-21 08:38 · 稿源:站长之家用户投稿

2020年开年有些难。

还未从福报中挣扎出来,想好35岁之前需准备什么才能免于淘汰,就开始像模像样在家工作,操心公司发现没有我们也可良好运行,甚至担心公司还能撑多久。

焦虑就这么自远方回到自身,年前辞职的朋友叹息敲在脑门,发现安慰如此乏力。

于是尝试寻找一些机会,毕竟自救才是最靠谱选择。

1.

首先,我们可以根据近期个人行为,想到这些天买菜 App 都有不错的流水。

因新年与疫情下自我保护且保护他人需求,大多数人都被困在家中,依靠快递和买菜 App 们维持生活,群里也流传买菜 App 的攻略,可以说是贴心极了。受此影响,买菜 App 们近期数据增长很快。

春节和疫情给了资本红利和模式红利消耗殆尽的买菜 App 们一个较好的发展时期,这里也出现局限此时的利好工种——快递小哥,当然对快递小哥来说这种利好伴有风险。

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其次,作为生鲜 O2O 模式,这些买菜 App 受供应链影响严重。

在我们困于家中以至于显得蛮长的时间里,买菜 App 们快递速度下跌的分外明显。每日优先从最快30分钟达变成最快2小时达,盒马鲜生也要实行预约制。

此次疫情,供应链上最大的阻力不是尾端快递小哥休息导致的人力不足,而是产地的封锁导致供应端虽然有大量存货却无法到达消费端手中。

如果这两天有关注淘宝“吃货助农”活动可以直观感受到,果蔬农们手中积压大量果蔬,难以出售,淘宝便是联合物流企业,将这些果蔬从农村运往城市,重新闭合供应链。

且查看淘宝所属阿里系,可以看到在2019年,以阿里系为例的13起投资中,涉及平台有菜鸟网络、三维家、网易考拉、申通快递、作业盒子、阿里健康、匠多多、友宝、哈啰出行、阿里本地生活服务、蛋壳公寓、卡行天下,投资总额超835亿人民币。

其中投资物流科技4起,合计378亿元;生活服务电商7起,合计304亿元;跨境电商1起137亿元以及零售电商1起16亿元。阿里对消费产业的供应链布局日益庞大。

2.

我们可以从概念上先理解一下供应链。

以系统原理来说,供应链是将相互作用、相互依赖的若干组成部分结合而成的具有特定功能的有机整体。

在“吃货助农”这一供应链中,供应链围绕淘宝这一核心企业,通过对信息流、物流以及资金流的控制,将供应商(果蔬农)、最终用户(消费者)连成一个整体。

而根据供应链的复杂程度,还会有制造商、分销商以及零售商等节点的存在。

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顺丰综合供应链解决方案流程图

本次接手武汉红十字会物资接收、分类管理以及物流派送的九州通,按照介绍是国内医药行业唯一获得“中国物流改革开放30年旗帜企业”称号的企业,由其为核心企业的九州云仓智慧物流供应链平台,在2019年9月时,为包括云南白药、大参林在内的10万余家客户提供网络化、平台化、集约化的物流供应链解决方案。云南白药、大参林等便是药品的制造商。

而如我们日常买药的药店,便是零售商。

在供应链这一概念中,有两个关键的信息点,一个是“核心企业”,一个是“网链结构”。

而与供应链分不开的,还有使为血液的钱充分流动的供应链金融。

3.

也许我们可以这么理解供应链金融。

假设你在本次疫情看到毛孩子们的遭遇想开一家宠物店。

宠物行业最上游是宠物活体养殖以及交易,中游包括宠物食品、宠物用品的生产以及销售,下游则是宠物服务,如宠物医疗、美容、培训等。

因部分资金需两个月后才能到账,作为最上游的你,拖欠了中游宠物食品企业的钱,这个时候,宠物食品企业又欠了食品原材料供应商的钱。

中游宠物食品企业觉得你是优质客户,作保给你介绍了一个超级喜欢毛孩子的金主,这个金主见你不易,对你说可以将一些资产以90%价格抵押给他,你拿到抵押的钱后,还上了宠物食品企业的钱,而后宠物食品企业又还上了食品原材料供应商的钱。

而后你的资金到账,你用这笔钱将抵押的资产以原价格赎回,资金获得了一次充分的流动。

那么,给你提供90%价格抵押的买主,扮演的角色便类似于供应链金融所起到的角色。

因为他的出现,使得网链结构相互关联的你与宠物食品企业、食品原材料供应商间资金流动,免于任何一方濒于倒闭。

而中游宠物食品企业,扮演了核心企业,为你授信的角色。

而这种模式,对应在供应链金融中,便是应收账款融资,为体量较大的一块,其他主要业务类型还有“预付账款类供应链融资”、“存货类供应链融资”。

这里展开有点多,暂时不再继续拓展。

4.

在这次疫情中开始关注供应链与供应链金融并非只是买菜 App 们流水很好的原因。

如开头所述,信息接收较通畅的小伙伴可能感受到近几年提及“寒冬”的次数要比往常多。

体现在身边,即是裁员消息增多,各知名大厂也在其中,甚至催生35岁焦虑;资本观望,市场货币供应效率降低,尤其以融资为存活方式的企业遭受冲击较大。

中小微企业存活难度进一步增加,移动流量红利也步入终结,由增量转向存量争夺。

出于供给侧改革原因,或是需求侧日益透明的原因,节流的重要性显现超过开源。

供应链金融的使命之一便是提升供应链效率,降低成本,这已经是企业需要直面的问题。

除却上面提及的例子,我们还可以参考一下经纬创投周晓的研究。

借助普华永道发布于2019年中,中美市值前十五名的公司对比,其中中国以金融和能源企业为主,除阿里和腾讯外以国家队为主。美国的公司有很多是在本行业内已经形成了优秀供应链体系的公司,比如亚马逊、沃尔玛、宝洁等。

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在经纬创投做的行业总结,从2017年开始创投行业所发生的热点的投资领域,把“品类按照消费频次从低到高,把渠道结构从后到前”做了一个坐标轴,我们会发现近年投资热点很多都落在终端和流量侧,而供应链领域依然还是一大片未被主流投资领域所关注到的蓝海。

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作为普通人,我们无法左右风的方向,但我们可以尝试嗅风的方向。

那些耳熟能详的财富故事中,虽然主角总是喜欢强调自己白手起家的不易,但无一例外的是,他们的起家都迎合了当时的脉搏。

在上升渠道开始收紧的当下,多做一份考虑也许便多一分机会。

非是推荐,仅是参考。2020年,供应链以及供应链金融,或可多做些关注。

ps:

结尾附2017~2019年,我国发布的关于供应链金融的政策:

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