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“疫情期间,电商发挥的作用非常大,给了更多传统企业机会,帮助它们在非常时期迅速建立起线上销售能力和通道。”在连麦直播中,亿邦动力网总裁贾鹏雷肯定了电商在疫情中的积极作用。“尽管有很多企业因压力裁员、倒闭,同时也有很多企业积极自救,借助互联网等线上渠道,完成预期业绩。”传统商家该如何更好完成线上转型?目前有哪些成功电商案例可供参考?疫情影响下,电商又将朝什么方向发展?针对大家普遍关注的问题,近日,亿邦?
【亿邦动力网讯】2月24日消息,亿邦动力网最新获悉,昨日,韩都衣舍创始人赵迎光在微信朋友圈谈到自己对微商的看法。赵迎光表示,微商是一个去中心化的招商逻辑,这个逻辑有两个支柱:第一是趋势,第二是分钱共享。他指出,只有招商逻辑的微商从起盘到崩盘,周期是八个月。而一家微商公司从兴起到崩盘,大概是一年半的时间。资料显示,微商发起于2013年,随着微信朋友圈快速普及以及支付系统的完善,从1.0的刷朋友圈代购到4.0的大
“大家不用太过于焦虑,现在不是只有你觉得日子难过,是几乎所有人都觉得日子难过,要想解决这个问题,最简单的方法就是:习惯了就好了。”这是韩都衣舍创始人赵迎光今天发的一条朋友圈。
韩都衣舍利用互联网发展到今天。目前整个公司总共运营了31个品牌,其中有18个自有品牌。每天大概有500万人会访问韩都的网站,双十一的时候,浏览人次超过1亿人,现在公司的人数大概2600多人。
那么我们不禁要问,不修边幅的赵迎光在如此短的时间内是如何把自己练成时尚掌门人的呢?
2014年9月20日,韩都衣舍集团董事长兼CEO赵迎光在韩都衣舍第二届站长大会上宣布了韩都衣舍集团的愿景、使命和近期目标。韩都的愿景是要成为“全球最有影响力的时尚品牌孵化平台”。
近日,韩都衣舍董事长兼CEO赵迎光受邀参加长江商学院校友互联网下午茶活动,他表示,移动互联网是PC端互联网的升级,电子商务的销量会更大,可以实现更大程度上的“薄利多销”。服饰这个类目会越来越变成一种快消品,从偏耐用加速转向快消品的方向
韩都衣舍的成功秘籍已经被媒体咀嚼千遍了,但是创始人赵迎光深夜静思时的分享总会令人还有意外收获。能走到今天,韩都衣舍的运营到底有何特别?他对现今的线上生存环境怀揣着怎样的看法?以及怎么判断变化多端的未来趋势?赵迎光在深夜回答了亿邦动力网的十五个带感问题。
12月20日,在韩都衣舍的供应商年会上,CEO赵迎光表示2014年将定为韩都衣舍的品质年,着力进行供应链的升级改造。在会上,赵迎光也提出到2020年韩都衣舍销售额过百亿的目标。对于韩都衣舍的供应链系统,赵迎光说,“我们都是以单款商品来考虑的,一款衣服从设计到销售,全部有数据把控,这些数据对打造柔性供应链起到了再次优化调整的作用”。
今天是7月2日,2013年下半年的第二天,为了迎接这一天的到来,我们这个圈子的大佬终于做了件牛掰的事情,宣称年销售额要做到多少多少,业界一片哗然,哇,这俩小子胆子真大!这阵风也确实是为淘品牌们长了长脸面,让业界第一次感受到原来淘品牌也可以做到这个体量,但无论你信不信,我是信了! 品牌定位的谎言
从最早的淘宝第一卖家柠檬绿茶跌落,到麦包包、绿盒子相继沉沦,再到天使之城被裂帛收购,中国淘品牌经历一轮轮沉浮。如今大多数淘品牌已失去往日光彩,在行业声音越来越小,仅剩下韩都衣舍、裂帛、阿芙等少数几个品牌依然风光。
韩都衣舍从2008年创立品牌,如今已经是5年的“淘品牌”了,赵总和他的团队在这期间,试水过其他平台,也曾在去年在线下做了第一家线下实体店,并在2012年,拿下淘宝平台销量第一的女装品牌冠军,如今他的这番忠告,必定是最鲜活的,也是最值得参考的。
11月26日消息,派代网与酷有拿货网联合主办的2011年服装电子商务年会今天在广州举办。韩都衣舍CEO赵迎光做主题发言。
一场持续六天六晚的淘宝商城维权事件最终以一场沟通会而有望逐渐平息。山东商人赵迎光在在接受TechWeb独家专访时感慨:终于可以睡个好觉了。
站长之家Chinaz.com 7月13日报道:知名淘品牌韩都衣舍CEO赵迎光今日在微博表示,他并不认可电子商务已经是红海的说法,只是因为最近电商大环境越来越浮躁,越来越多的人开始急功近利,个个都憋得面红耳赤,所以这海“红了”。
韩都衣舍2006年成立,而店铺最早可以追溯到2003年淘宝成立,主要定位于韩风韩版女装,用户中90%以上是20岁到35岁年轻女性。截止到2010年4月韩都衣舍拥有员工近600人,而在2008年开始转型韩妆做淘品牌的时候不过50人。在2010年韩都衣舍营收实现了六倍以上的增长超过9000