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如果你是“知识星球”的运营总监,目前的功能都是围绕着“星球”运营和“星球”发现来开发的。请充分发散你的思维,结合“知识星球”的产品定位和所处阶段,思考产品发展情况,为“知识星球”设计一套完整的用户激励体系。
本文内容源于回答一名三节课同学提出的问题。 问:从产品运营的视角来看,用户激励体系应该什么时候做?具体该如何操作?有哪些需要注意的东西? 答: 这是个好问题。我分以下两方
9月23日,特意为孕妈和新手妈妈们打造的百度母婴产品“宝宝知道”App3.3版本上线。此次改...
来源|活动盒子_APP活动运营工具(huodonghezi.com)在在线教育APP如火如荼的今天,工具类的教育APP是否还可以占有一席之地呢?曾有人断言过,工具类APP必死,为什么呢?传统的工具类APP的属性是“用完即走”,用户完成了一次使用,就关闭了APP,对APP的依赖性不大。而事实上,工具类APP不会死,反而会变得有价值。工具类APP会对用户起到一个辅助的作用,协助用户完成自己的工作甚至是目标。但人都是有惰性的,手机里安装了十几个APP,?
由此可见,科学制定指标的理念还远没有被重视,多数企业依旧习惯凭感觉制定指标,没有科学系统的方法论和严谨的制定流程,也未与激励体系挂钩,无法充分发挥代表潜能...7 月 27 日(周三)晚 19 点 30 分,SFE效能增长训练营携手决策易,邀请到行业SFE实战专家崔丽佳老师,带来《指标激励体系搭建与应用,打造高绩效团队》实战课程,以科学系统的方法论,实现业务指标的分解和支撑......
激励体系做不好,烧钱也白搭。 ,鸟哥笔记