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湖北孝感一公司在招聘客服岗位时提出奇葩要求,引发网友质疑。招聘启事中提到:公司不大要求高,别挑三拣四,问是否双休、工作量大不大、地方远不远这些问题前,先问自己有没有资格。然面对自己合理合法的权益遭受侵害,一些员工并非不清楚相关政策,存在有些规定落实难,维护正当权益更难”的现实尴尬。
把用户添加到微信,只能说明你有了更灵活的机会接触到了用户,可并不代表它还会是你的用户,或者一定会进行消费。一定要认识到,加微信不是结果,只是私域经营的开始。
有的人羡慕了半年都没有拍,有的人拍了几十个视频播放量不过千,有的人跃跃欲试。首先毋庸置疑,短视频+直播,一定是未来生意的主流。
进群宝导语:用户增长是互联网下半场的核心要素之一,恰巧裂变满足了公司对低成本拉新的美好愿望。一个成功的裂变活动,能大大降低获取用户的成本。 据业内人士表明, 2019 公司更迫切的需要会增长、会运营、有产品思维的高级运营。 除了关注技能和执行本身,拥有增长思维和增长能力的运营会容易脱出,所以,作为运营如果不懂裂变,是不合格的。 简单说下我对裂变的理解以及裂变活动过程 一、为什么要做裂变活动?或者说活动到底有
据说,一款产品一旦失去创新力,就会开始在颜色上做文章,比如iPhone。
不久前,一个朋友激动地跟我分享了他要创业的想法。我的朋友是一位深受投资者喜欢的企业家:毕业于麻省理工学院,拥有着工商管理硕士学位的工程本科生,目前就职于谷歌,还曾写过一本关于创业公司核心技术的书籍。因为产品的推出,他得到了一些关注,并正处在发展的拐点,照这个趋势融资好像不成问题了。于是他问我:“我应该冒险尝试一下,全身心地投入到创业中吗?我觉得我已经准备好了。
虽然现在都在谈淘宝的去爆款化,但其实只不过是说法变了,比如,现在很多人叫做深度动销,实际上就是店铺爆款。都想拥有爆款,那么怎么才能成功的去打造一个爆款呢?你需要做哪些工作,你需要关注什么指标,你需要做哪些行为?这几点你做到么,如果没有做到就不要成天嚷嚷着爆款! 1. 从定价、市场需求层面选好款是爆款打造的基础准备工作 一个真正爆款的本质是什么?是高性价比的产品,并且符合市场需求的,是大家都真正的想要的
Twitter已经成为我们获得信息的方便快捷的途径,设计简单,不同用户都能找到合适自己的圈子。做一名Twitter人一定是无数做IT的人心目中理想的工作。而面试Twitter的工作,会遇到怎样挑战性的问题呢?
当你有了一个创业想法或经营理念的时候,你却不知道它是否可行。这个时候有十个问题可以让你评估你的创业或经营理念。你需要在创业之初不停地问自己这十个问题:
创业期指的是推出"成功"产品前勤奋工作经常加班的那些日子,或是说,那些你觉得自己处于挫折和低谷当中,之后产品果然"失败了"的日子。 你在考虑"我是否应该将idea转换成产品"之前,应该对自己提问然后回答,它们能节约你的时间和金钱。
导语:Marcus Tallhamn是来自瑞典的一位企业家,他现在是Otelic.com的CEO, 这家公司可以帮助用户在工作中创造快乐并与他人分享。Tallhamn在自己的创业过程中非常看重公司的价值体系,认为这对于公司的发展非常重要,与此同时,创业者的价值观直接影响了公司价值体系的制定与实行,所以在创业过程中,创业者需要不断审视自身,向自己发问,在Tallhamn所撰的这篇文章中,就列出了创业者们必须问自己的一些问题。
你的网站提供的内容是不是网民现在需要的内容?是不是能逐渐引导网民接受的内容?