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一些策划和设计的要素,边思考边写,尚未整理,网站策划之帮助中心的策划思考.
当网站用户提出意见和需求时,你是如何验证单个用户的需求就是大多数用户的需求呢?
前几天在天梯网写的《打造网站品牌 策划先行一步 》这篇文章中,王义辉就网站品牌建设从理念超越、差异化定位、突出网站特色等方面谈了几点看法,今天和大家继续探讨网站品牌的话题,今天的主题是网民心智阶梯与网站品牌竞争力。
从市场角度分析:分析客户网站定位、目标、资源、现状,竞争状况,确定核心关键词、外围关键词、长尾关键词、拓展关键词等
想依靠一个好的网络营销策划来创造奇迹吗?那么就去创新吧,创新是我们大多数创业者可以后来居上的秘密武器,并以此来锻造我们的优势竞争力。
在激烈的竞争环境中,企业要想脱颖而出取得成功,须臾不可缺少的就是“营销”这个工具,而在“营销”这个工具中,成本最小、效果最好、最能体现策划水平,发挥四两拨千斤技巧的,当属用好“网络营销”这个工具。而如何用好“网络营销工具”的学问,我们就可以称之为“网
很多网站发展到一定阶段后,总会遇到这样那样的发展瓶颈,然后网站的发展会稳定下来,甚至停滞、倒退,其中最常见的是流量瓶颈。
在网站运营分析之数据对比中,主要说的是找出各项数据之间的差异,及时的发现问题、找出原因,决定下一步的方向和措施。
网站运营优化(WOO)主要职责:以网站运营状况的不断优化、网站核心竞争力的不断增强、网站品牌的不断巩固,及网站盈利的不断提升为目标,针对市?⒂没Ш屯?臼导是榭鼋?械餮小⒎治霾⒎纸锥巍⒎植街琛⒎只方谧龀霾呋?桨福????菊铰远ㄎ患肮?獭⑼卣共呗裕??痉绺瘛
做网站最爽的,是得到用户的肯定和关心,受到用户的表扬和批评
做网站最强的,就是网站创业者那颗执着的心,对于目标的执着,对于成功的坚信,一切都不需要理由,义无反顾往前走,坚信成功、永不动摇,坚持到底、永不放弃!
很明显,最好是帮助跟着用户走,用户走到哪里,为用户释疑解惑的工作就做到那里。用户说不定在哪个页面出现疑惑,这个时候,简单明了的释疑解惑就是对用户最大的帮助。
常看到很多网站的用户咨询中心,每天有大量用户提交这样那样的问题,貌似这是一件挺值得骄傲的事情,其实恰恰相反,用户咨询中心越热闹,越说明网站有这样那样的问题,用户不是闲着无聊才来咨询中心,相反,用户是因为网站让人闹心才来咨询中心的,咨询问题多, 不仅仅
这说明,很多Google、百度、腾讯、淘宝、支付宝等等这样的网站,都有很多用户不能很快的找到帮助中心,而是再去搜索引擎搜索。
帮助中心是用户遇到问题和困惑能够得到解答的地方,如果用户的问题和困惑能够在网站上面得到解答,那么一个大型的网站就可以减少很多在人力上的投入,即降低了网站运营成本,又提高了效率和用户满意度。
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不可否认,一直以来对于网络创业,大多数人也都有一种悲观的看法,即认为凡成功的网站都有国际大财团的支持,个人或实力不强的小团队网络创业是不可能成功的,再者,他们环顾四周,也没有发现一个在网络上创业成功的人,
毛泽东指出,万事万物都是矛盾运动。以这个规律为指导,他发现了日本帝国主义的内在矛盾,国民党的内在矛盾、后来又分析了美帝国主义的内在矛盾,正因为如此,才能从战略上对敌人以有效打击。
为什么要把毛泽东的智慧和网络创业扯到一块?也许有些人会不解。
在一次IT行业的聚会上,google中国总裁李开复博士大谈技术,闭口不谈google文化。而我认为google的文化才真正是对手难以模仿和超越的!
刚刚为某大型网站策划部策划的部分职责,初步设想,发上来征求各位高手的意见。
SEO在以前的时候是一种短视行为,其目的是通过某种方法提高在搜索引擎中的排名。这样的网络营销方式简称“短视营销”,再继续宣传推广此种营销方式,很容易使“舍本逐末”的营销现象成为一种风潮。进而损害整个互联网行业的健康发展。就像本来你应该考第10名,但你耍了
貌似国内还没有研究并策划出一套用户体验考核体系,而国外貌似有,粗略看了下,不太好暂且把个人的观点发到站长站和大家讨论下。
管理团队成员要养成好的习惯,这一点非常重要,养成不好的习惯,再扭转就比较困难。把网站管理工作持之以恒的做好,团队每一个人都要养成良好的习惯。要有内心的认同、自觉遵守规定。在网络这个浮躁的大环境下,很多人好的习惯没有养成,却养成了虎头蛇尾的习惯,做事三