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绩效管理系统

绩效管理系统

据权威调研数据显示:企业绩效考核失败,主要原因不是战略本身的问题,而是考核过程不透明,执行不到位。企业在促进业绩增长和员工发展的时候,通常会制定一个考核目标,然而部分企业经常失败的原因也是和上面的原因差不多,过程落实不到位,所以一款可以让绩效真正落地的绩效管理系统,对企业来说十分必要。那么,企业都在用哪款靠谱绩效管理系统?笔者作为一名资深HR,郑重向各位HR推荐靠谱绩效管理系统i人事。i人事一套系统涵盖...

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  • 哪款靠谱绩效管理系统适合企业战略目标落地?

    据权威调研数据显示:企业绩效考核失败,主要原因不是战略本身的问题,而是考核过程不透明,执行不到位。企业在促进业绩增长和员工发展的时候,通常会制定一个考核目标,然而部分企业经常失败的原因也是和上面的原因差不多,过程落实不到位,所以一款可以让绩效真正落地的绩效管理系统,对企业来说十分必要。那么,企业都在用哪款靠谱绩效管理系统?笔者作为一名资深HR,郑重向各位HR推荐靠谱绩效管理系统i人事。i人事一套系统涵盖

  • 2020绩效管理系统推荐,受到员工一致好评

    HR在企业中扮演着多样的角色,除了处理日常事务性工作,还要考虑员工的成长与企业的发展。而对于大多数企业,仅凭HR一己之力,很难保证绩效从计划制定到结果落地全流程跟进。但是,通过绩效管理系统推荐,便可有效协助HR完成绩效落地,将目标与评估过程相融合,最终实现员工激励,从而大大提高企业持续发展的能力。说到这里,笔者不得不大力推荐一款受到员工一致好评的绩效管理系统推荐——i人事。经两年多使用,主要发现有以下改?

  • 2019 绩效管理系统包括哪些?借鉴一些大企业的管理经验

    阿里巴巴从一个 18 人团队,到如今的互联网帝国,很多场合马云都要回到一个问题:阿里巴巴的核心竞争力是什么?马云的回答,不是技术,不是产品,也不是服务,他的回答是:“核心竞争力是阿里的价值观。什么是价值观?就是思想,就是企业文化。绩效管理为这个价值观,为这个核心竞争力做出了贡献。”马云将企业的核心竞争力归结为文化,而最大的功臣是:绩效管理。 2019 绩效管理系统包括哪些?1结果要好,过程也要好前阿里“政委?

  • 常用的绩效管理工具推荐,用绩效驱动组织发展

    针对目标战略制定,大到国家会制定定期战略目标,小到企业也会制定一个战略目标,当然这些战略目标有时候也会面临失败的可能,在总结失败的原因是大部分70%的原因不是战略本身不好的问题,而是企业员工整体执行力不够,所以,一款可以让绩效真正落地的常用的绩效管理工具对企业来说就极有必要,那么常用的绩效管理工具怎么来选择?常用的绩效管理工具i人事正式推出“2021数字化移动绩效”,支持公司业务发展,成组织目标推进利器,

  • 常用的绩效管理工具,帮助企业落地价值观与企业文化

    组织架构变更频繁,绩效考核表单更替迅速,收集困难;多个考核方案并用,管理困难,容易遗漏;纸质表单下发后,各部门最终提交的表单模板不一;绩效签批,汇总核算耗时巨大;多维度考评指标跟进评估耗时耗力;绩效历史表单调取困难;……笔者作为一名从业十几年的资深HR,在绩效管理过程中也曾遇到过上述问题。当前,不少企业对员工绩效考核建设投入大量精力,不少企业也已经寻求了各种方法对员工加以考核,希望以此提升企业效能,

  • 绩效考核app有哪些,从根本解决了困扰企业多年的绩效管理问题

    对于绩效管理与改进,也一直都是困扰企业人力资源部门的主要问题:组织架构变更频繁,绩效考核表单更替迅速,收集困难;多个考核方案并用,管理困难,容易遗漏;纸质表单下发后,各部门最终提交的表单模板不一;绩效签批,汇总核算耗时巨大;多维度考评指标跟进评估耗时耗力;绩效历史表单调取困难;……绩效考核app有哪些?笔者作为一名从业十几年的资深HR,在绩效管理过程中也曾遇到过上述问题,而绩效管理软件i人事,从根本解决

  • 钉钉可以做绩效考核吗? 已融合企业日常绩效管理i人事钉钉人事加强版

    就当下企业人事软件使用情况来看,钉钉有着较高使用率,通过钉钉入口,除了进行日常人事管理,钉钉可以做绩效考核吗?如果可以,考核结束后,绩效数据能否能够为HR提供分析价值,能否与其他管理场景联动,提供数据支持?绩效考核对企业发展至关重要,不仅可以客观衡量员工日常工作能力,确保业绩得以提升,更可作为一种激励机制,促进员工在职期间的个人成长。近期,钉钉与i人事共同打造钉钉人事加强版,成钉钉首推上架的全模块HR?

  • 钉钉可以做绩效考核吗?已融合企业日常绩效管理i人事钉钉人事加强版

    就当下企业人事软件使用情况来看,钉钉有着较高使用率,通过钉钉入口,除了进行日常人事管理,钉钉可以做绩效考核吗?如果可以,考核结束后,绩效数据能否能够为HR提供分析价值,能否与其他管理场景联动,提供数据支持?绩效考核对企业发展至关重要,不仅可以客观衡量员工日常工作能力,确保业绩得以提升,更可作为一种激励机制,促进员工在职期间的个人成长。近期,钉钉与i人事共同打造钉钉人事加强版,成钉钉首推上架的全模块HR?

  • 水滴筹再度发布声明:全面暂停线下服务,调整绩效管理方式

    12月2日,针对媒体报道,水滴筹线下人员服务环节出现问题,水滴筹公司今天再发声明,称公司第一时间成立工作组展开相应调查,并且全面暂停线下服务。另外,水滴筹表示针对外界关心的地推人员绩效问题,水滴筹决定予以调整。他们还表示媒体提到的“提成”,为公司自有资金支付给线下服务团队的酬劳,并非来自用户筹款。

  • UPWAN智能网关园区宣讲会,助力企业提升员工绩效管理

    近日,杭州商湾网络科技有限公司推出的新产品“UPWAN智能网关”,经过 2 个多月的内部测试后正式上线。为了招募公测企业,为产品提供更多建议和意见,商湾网络在西溪科创园园区召开了首场HR专场产品宣讲会,并取得圆满成功。宣讲会上,商湾网络CEO黄慧攀先生,就企业如何提升员工绩效管理,进行了主题分享。主要是给大家介绍一般企业绩效管理中所使用到的 KPI 、OKR等制度,分析这些管理方法的优缺点和改进建议。并且深入介绍商湾?

  • V15新看点|蓝凌数字化OA,让万人企业绩效管理简单、高效

    导读:近期,蓝凌新一代数字化OA平台正式发版,MK-PaaS新平台、EKP V15、KMS V15、KK7.0、智慧合同管理、新HRM等引人注目,亮点很多,让小编带大家先睹为快吧!从华为的 3 个人干 5 个人的活,拿 4 个人的工资,到阿里的价值观考核,优秀企业的绩效管理总是独树一帜,效果显著,也让企业看到绩效管理的价值所在。破解五大痛点,重构智能化时代企业绩效管理绩效管理,是各级管理者和员工共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考?

  • 2019如何做绩效管理?好的管理赋能员工成长

    2019如何做绩效管理?绩效管理是现代人力资源管理的重要组成部分,而绩效考核又是绩效管理中的重要一环。笔者所在企业非常重视员工成长与企业发展,一直以来把“绩效考核”放在员工管理的首位,看中员工工作过程与实际结果。作为支撑企业生存与发展的核心要素,企业聚焦于真正意义上的绩效,通过企业绩效管理系统i人事来建立考核机制,使员工得到充分发展,企业实现管理价值。但目前,不少企业对于绩效管理的认知依旧存在偏差:一?

  • F-One喜获“2018中国企业绩效管理信息化比较佳产品奖”

    22日,中国电子信息产业发展研究院指导下,由赛迪网、互联网经济杂志社主办的“2018中国行业信息化融合发展论坛·暨寻找行业信息化未来领航者”顺利举行。以“信息推动升级、智能催生变革”为主题的本次论坛,旨在加快信息化进程,推进企业与新一代技术相融合,促进企业间相互协同发展。工信部信息化和软件服务业司领导莅临现场,解读信息化的发展趋势。论坛汇集中国航空工业集团、京东、软通、腾讯等具有现代化视野、互联网思维的

  • 乾通嗖嗖绩效管理重细节产品不断优化提升用户体验

    管理提升,细节决定成败。对于致力于服务中小企业的移动绩效管理专家乾通嗖嗖而言,无论是每月至少一次的产品版本迭代更新、还是全天24小时一对一在线服务,都是一步步从细节做起、从能带给每一位企业用户良好的体验角度出发。移动绩效管理,是属于HR SaaS云服务领域的,简单的说,就是通过一款高效的移动应用软件来规范企业外勤人员的行为使之管理系统化、流程化,帮助其创造更大的价值。乾通嗖嗖自2015年8月上线运营这一年半以来

  • 前员工出书抨击微软体制:员工绩效管理残忍

    因为鲍尔默在微软的权势和个人财富,鲍尔默表面上在微软赢得了极大的尊重。在公开场合,微软员工会像拥护摇滚明星一样对待他。但事实上,微软员工在Glassdoor.com网站给鲍尔默的打分非常低。

  • 协同软件助企业走出绩效管理困局

    一直以来绩效管理都是困扰企业家和人力资源部的一大难题,为了让绩效考核的促进企业取得更好的成绩,企业开始由单纯的绩效考核转向全员绩效管理。不仅是单纯的评价员工的贡献度,重要的是最大的激励员工,进而提高员工对企业的忠诚度。

  • 泛微数字运营计划管理系统:计划、绩效、统计一体化

    大型集团有大量的年度计划、月度计划、会议决议计划、项目计划需要落地执行,有大量的数据需要规范化收集及整理。为了在实际工作中,不让战略目标流于形式;在任务进行中,能及时管控、提醒,保证交付质量;在考核过程中,有客观的数据、能够落实的工作计划和交付成果作为支撑。泛微通过流程引擎+低代码构建平台,为组织构建运营计划全过程管理,将年度计划、月度计划、计划提醒、绩效考核、查询统计等模块集中在一个平台上;将计?

  • 绩效考核管理系统推荐,通过绩效让文化落地

    华为任正非说:华为不迁就任何人,坚定不移淘汰不称职者。阿里虽然没有如此高调,却是一样执行着的。龙里标老师在分享中提到,阿里巴巴的考核,有个“强制分布”——20%的员工超过期望,70%的员工满足期望,而剩下的10%要被淘汰。阿里巴巴从一个 18 人团队,到如今的互联网帝国,很多场合马云都要回到一个问题:阿里巴巴的核心竞争力是什么?马云的回答,不是技术,不是产品,也不是服务,他的回答是:“核心竞争力是阿里的价值观?

  • 免费绩效考核系统,提升管理效率

    年底绩效考核到了紧锣密鼓的收尾阶段,每到此时,不少企业或多或少都会遇到以下情况:工作不到位,借口一大堆,绩效考核常常沦为“鸡肋”,为什么要做绩效考核?企业自己也没弄明白,与其这样,不如选择一款好用的绩效考核系统,让绩效落地,赋予其真正价值。绩效考核系统i人事,通过先进的互联网技术在人力资源管理领域深度应用,融合日常绩效管理场景,从绩效计划、过程跟进、绩效考核的全过程信息化操作,从完成工作的结果出发来

  • 管理员工绩效的系统,有效地提高了组织管理的效率

    作为一种结果式管理,它迫使组织的每一层次、每个部门及每个成员首先考虑目标的实现,尽力完成目标,一旦分解目标确定,且不规定各个层次、各个部门及各个组织成员完成各自目标的方式、手段、反而给了大家在完成目标方面一个创新的空间,这就有效地提高了组织管理的效率。说到这里,笔者不得不大力推荐一款受到员工一致好评的管理员工绩效的系统——i人事。经两年多使用,主要发现有以下改变及提升:克服了传统绩效考核标准的片面?

  • 2019绩效考评系统怎么选,融合目标管理与绩效评估

    随着企业管理理论的不断发展与管理水平的提高,绩效管理也从最初以人为中心的人事考核和以任务为中心的绩效考核发展为以目标管理为中心的企业绩效管理,因此,构建全面的绩效管理体系,不能把绩效管理仅作为人力资源管理的一个专业模块,而要从公司的战略和运营层面进行整体思考和系统设计。这时,你需要一款可以融合目标管理与绩效评估的绩效考评系统。那么 2019 绩效考评系统怎么选?就笔者所在企业来看,公司规模不大,但也有一

  • 活字格客户案例:小芽知行-低代码助力业财一体化信息管理系统高效落地

    关于小芽知行 成都小芽知行科技有限公司(以下简称小芽知行)是葡萄城的应用开发合作伙伴,致力于为制造业企业提供“用得好,用得起”的定制管理信息系统。小芽知行不仅提供管理信息化系统的设计、开发和实施一体化服务,还以客户为中心,与客户一同成长,并提供长期的信息化服务支持。公司致力于优化企业的管理流程,提升生产效率,降低成本,并为客户的业务�

  • Riskified 拓展拒付管理系统,应对大促后“拒付潮”的营收难点

    此次拒付争议解决平台升级,可直观地提高拒付抗辩胜率高达35%;凭借扩展网关和人工智能集成,为商户提供具备自动处理大规模拒付的一站式解决方案和信心中国上海——近日,全球领先的电子商务欺诈和风险智能解决方案提供商Riskified宣布,进一步拓展其拒付争议解决平台,以帮助商户加快解决拒付处理操作。尤其在大促季后,拒付潮成为商户广泛面临的难题,此次平台拓展将成为商家处理大量拒付的及时雨,凭借扩展网关和人工智能集成,为每次拒付抗辩,自动编译和格式化有力抗辩证据,帮助商户节省订单处理时间,更有效率且规模化地处理激增的拒付订单。该平台基于我们庞大的全球商家网络数据与专有机器学习模型,实现电商商家的收入最大化,运营成本最小化。

  • 派沃:风冷?还是液冷?储能电池热管理系统优劣势分析

    在全球共同追求碳中和的背景下,如何更广泛地利用新能源,加速能源行业的绿色变革,以降低碳排放,已成为我们必须面对和解决的重大问题。从碳排放的源头来看,能源消费产生的二氧化碳排放量占据了我国二氧化碳排放总量的近九成,也是温室气体净排放量的主要来源。未来储能系统对温控的散热效率和温差控制能力将提出更高要求,液冷将更加匹配下游需求。

  • 一体化ERP十大名单出炉:十大一体化ERP软件管理系统品牌有哪些?

    企业不断发展,业务、规模、员工随之扩展,管理也会变得越来越困难。到了一定规模,就必须用ERP管理。QAD经过40多年发展的QAD,为各种规模制造、分销公司提供电子商务解决方案起家,也是全球知名的ERP厂商之一,ERP产品更侧重制造业、特定的、垂直的市场。

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    随着企业数字化转型的加速,eHR系统、人事管理系统、人力资源管理系统、HR软件、HCM等等已成为企业管理的重要工具之一。跟随汇通eHR小编一起看看吧大人力资源管理系统品牌排行目前市面上并没有权威排行,软件商众多,品牌定位侧重点均不同,是以价格标准等差别较大!上线后的日常维护、升级、反馈处理等方面的能力及服务水平等。

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    我国幅员辽阔,人口众多,各消费层级认知高低差异大,因此建立深度差异化分销体系是我国本土企业开拓市场时行之有效的营销模式,对于主要以渠道经销模式进行产品销售的医疗、医药企业,渠道商在其中更是处于关键位置,大力发展和培育渠道商是业内企业快速占据市场的最直接、最有效的营销手段,助力企业迅速成长的强劲助推器。但在深度分销实践中,暴露出了集中化程度低、流通格局不稳定、渠道素质参差不齐、存在过度竞争、价格战蔚然成风等严峻问题,为此企业一般会配备专门业务团队来赋能与管理渠道商,解决市场秩序混乱、厂商不规范的市场运作难题。另外通过商业拜访记录、渠道商在线下单、跟踪发货、跟踪回款等数据,进行销售情况与指标达成分析,多数是基于流向报表做的一些洞察,可咨询“决策易”进一步了解DMS渠道商管理。

  • 人事管理系统的价值

    在当今时代,传统粗犷式管理已经不适合现代企业的发展,是以人力资源出现了很多辅助工具!如人事管理系统、人力资源系统、eHR系统、HR系统、HCM等等,已经成为许多大中型企业必备的助手!汇通科技作为管理咨询培训、人事管理系统一体化解决方案供应商,有本地部署的汇通精益版、汇通旗舰版、SaaS的汇通易企版,得到了国内数千家企业的选用和认可,项目实施成功率100%,帮助企业实现了考勤管理、绩效管理、智能排班、报表分析、薪酬管理、电子签核、招聘培训、就餐消费、验厂等信息化管控和数据分析,提高了企业的管理效率,降低了人力资源成本。

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