方法论
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爆品方法论日趋成熟 京东3C数码将携手品牌打造超5000款年销售过千万爆款
伴随着AI手机、AIPC为代表的AI硬件等迎来爆发元年，AI将成为未来驱动用户换新的强劲动力，也为3C数码行业创新增长开启无限可能。3月13日，京东3C数码合作伙伴大会紧抓生成式AI的时代机遇，定下了三大目标:500款新品达成“先人一步”合作、15大趋势品类销售实现100%以上增长、创造出5000个年销售额过千万的“超级爆款”。2024年，京东3C数码将继续聚焦“多快好省”，围绕新品首发、趋势品类和超级爆品打造等举措，进一步升级营销内容和全渠道服务能力，早日实现三大年度目标，帮助品牌拓展更多生意增长机会。
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零一数科-B2B 行业：内容社区增长飞轮，最新方法论分享！
在过去一年我们与众多品牌商家的沟通中，品牌社区打造成为提及最多的需求，围绕着用户思维这一核心，如何构建更具粘性和活跃度的品牌社区，成为新的命题。在这一背景下，2024年2月28日，腾讯智慧零售、零一数科及运营深度精选联合举办了【第五届品牌社区案例展】并圆满落幕。如果本文内容对你有所帮助，也欢迎转发分享，感谢支持!最后，感谢各位与会嘉宾对本次大会的支持，感谢各位行业讲师的精彩分享，感谢本场活动的赞助商:中国新锐茶品牌·一念草木中、静亨悦肤之美·岚至、运营人的宝藏·每日运营案例库的大力支持。
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零一数科-金融行业：财富客群的经营与转化，最新方法论分享！
在过去一年我们与众多品牌商家的沟通中，品牌社区打造成为提及最多的需求，围绕着用户思维这一核心，如何构建更具粘性和活跃度的品牌社区，成为新的命题。在这一背景下，2024年2月28日，腾讯智慧零售、零一数科及运营深度精选联合举办了【第五届品牌社区案例展】并圆满落幕。在全渠道数字化，场景多元化，加速渠道融合趋势下，微信生态中，以小程序为核心的私域�
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荐 对话「Ac久昌新媒体」：素人主播成材率高达80%，团播公会的运营方法论是？
要说今年备受关注的娱乐直播赛道，一定离不开“团播”。团播公会究竟该怎么做?流水规模和发展前景如何?入驻快手首月，月流水近400万，如今月流水超2000万，并且保持稳定增长;全国将近30家合作联营公司，线下主播数量超过2000人——这是快手头部团播公会「Ac久昌新媒体」的成绩单。一开始就找准赛道方向、找准运营平台的「Ac久昌新媒体」也或将能触达到团播的天花板，
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产品+方法论+应用实践，法大大邀9大专家剖析中国SaaS生态的道与术！
“数智‘签’引，聚力共赢——法大大2023年伙伴大会”10月13日在深圳圆满落幕。来自全国各地的100多家企业服务厂商及企业高层代表齐聚一堂，从生态产品趋势，到生态建设方法论，再到应用实践展开深度探讨，精彩内容不断。我们始终坚信，只有伙伴成功，法大大才会成功。
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一个硅谷投资人的独特方法论：当优化策略遇上深科技投资
一位抓住机遇成长为优秀软件工程师的优化专家，六年内收购六家成长期企业、整合并退出，两家创业并成功退出的公司，数十家投资的硅谷硬科技投资公司……寥寥几个数字，就能勾勒出一个典型的硅谷深科技投资人形象。然这位投资人对投资、创投行业、乃至整个世界的理解却又非常独特，“几乎所有生活里的问题都是约束优化问题：明确优化目标，找出所有约束条件，问题迎刃解”，值得仔细揣摩。我们专注北美市场，深耕创新中心，建立创投网络，也是优化策略的体现——找到合适我们解决的问题，聚焦它，提供最佳解法，这也是我们认为通往硅谷优秀科技基金的唯一道路。
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《指标管理方法论——预测及分解》线上课程报名开启～
代表业绩较差时，许多一线经理会觉得这是下属个人能力的问题，他能想到的唯一解决办法就是换人，觉得换一个新代表过来，业绩就会提升。这种思考是很局限的，作为一个成熟的领导，应该思考到底做什么可以提升下属业绩。通过指标管理方法论，带领大家学会合理预测、定数与分解，根据滚动预测不断迭代指标，确保指标更精准。
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荐 当一个行业默认抄袭为方法论时，就一定没有人才密度？
01认知决定策略创新的本质是“非共识”，在什么重要问题上，你与其他人的看法不一样，决定了发展策略方向。黑牛在《如果你也有内容人才焦虑》文章中就提到过，当下阶段电商的内容人才密度是极低的。从过往的实战中我们得出，解决当下电商内容人才问题的方案，不
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酷学院发布“酷绚五环”组织学习方法论，推动业培一体有效落地
光辉的夏日，璀璨的深圳， 2023 年 6 月 9 日，这个日子注定将载入企业培训的历史。未来企业学习大会深圳站暨酷学院 2023 智能产品发布会，在近 200 位现场观众和线上直播近万人次的见证下举行。一套前所未有，引领行业新风向的组织学习方法论——酷绚五环，由酷渲科技创始人兼董事长华俊武亲自发布。酷绚五环是酷学院总结并研发的学习方法论，其核心理念是推动业培一
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gorenje2023品牌发布会｜简雅艺术生活的方法论
随着人们生活水平的不断提高，家用电器需求已经不再是单一的解决储存食物和烹饪的需求是逐步的向套系化、场景化方向发展。6月8日，gorenje2023品牌发布会在上海圆满举行，gorenje品牌高层邀请斯洛文尼亚驻华大使AlenkaSuhadolnik苏岚女士、古洛尼公司总经理朱来华先生、超过20家知名媒体、超百位家电行业资深专业人士、近百位室内设计师等齐聚一堂，聚焦gorenje艺术家电的设计与发展，共同探讨家居设计新理念。是能给每一个人带来一份特别宝贵的精神财富，gorenje将继续携手斯洛文尼亚大使馆，用美食、文化、艺术塑造简雅生活，为全球高端家电消费者群体带来精致生活享受。
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荐 庄俊：ChatGPT+小红书电商卖货，日赚2000+方法论2.0
│前言│5月11日我写了一篇《ChatGPT小红书爆文，1天量产100篇笔记》，继上次写到关于ChatGPT如何批量产出笔记，我们今天继续2.0版本。今天我和大家分享一个当前非常热门的新玩法，那就是结合ChatGPT小红书做无货源，批量生产爆款内容相结合，项目玩法让普通人只要能足够保持以恒，副业月入数5000并不是什么难题。无货源电商也会越来越完善。
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IBM CSM两周年有感：从延锋汽车的数智之旅 看IBM成就客户之方法论
随着ChatGPT掀起的新一轮企业数智转型热潮，很多企业都在积极探讨如何高质量、规模化和安全地采用人工智能来实现创新和突破——他们首先想到的是场景，然后会考虑技术的成熟度与可信度，最后会思考如何将技术落地并快速产生业务价值。早在两年前，IBM就洞察到客户采用新兴技术可能遇到的问题，在2021年初开始进行大量投入，成立了售前的车库创新体验团队和售后的客户成功管理团队。对企业诚信、透明治理、社会责任、包容文化和服务精神的长期承诺是IBM业务发展的基石。
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快手电商引力大会发布“5S经营方法论” 助力商家全域经营高速提效
+2023+快手电商引力大会在上海召开。快手科技创始人兼CEO程一笑提出低价好物、优质内容、贴心服务三大经营风向标，并表示将把资源向优质经营者倾斜，同时提出以“全域经营，好货不贵”为原则的“5S经营方法论”。”未来，快手也将与更多的品牌和商家进行深度合作，并以5S经营方法论为支撑，助力商家在快手实现全域经营和长效经营新突破，持续获得确定性生意增长。
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庄俊：酒品牌小红书营销方法论，提升40%的销量（6000字讲透）
+++│前言│+++低度酒在营销和宣传方面具有很大的创新空间，例如落饮等新兴品牌为代表的低度酒品牌通过社交媒体等平台，以精准的定位和差异化的内容营销，成功吸引了大部分的年轻用户关注度。可以看出来低度酒在小红书上的兴起已经形成了不可忽视的趋势，也给了众多新锐品牌带来了更多的市场机会。通过这些方式，可以实现低度酒在小红书上的有效内容营销，吸引�
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荐 营销要为效果负责！短视频时代下的新内容营销方法论
一、以ROI评判内容的准确性+++“抖音电商，让我们首次看到了集曝光、种草和转化为一体的全链路新生态。”——美妆品牌XXX总监不可否认，抖音可以说是唯一万亿级集内容营销与销售转化为一体的全链路闭环交易平台。以品类来思考，以品牌来表达;抱有成就品牌的理想，也要兼顾眼下捉襟见肘的现实，可以不屠龙，但不可以不磨刀。
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荐 从VR试妆到AI应用，Lazada的东南亚爆品方法论
2018年9月，李佳琦成功挑战“30秒涂口红最多人数”的吉尼斯世界纪录，并成为涂口红的世界纪录保持者。+++随后的双十一”，李佳琦与马云在直播间PK卖口红，+秒表摁下，+李佳琦卖出了1000支口红，+自此李佳琦“口红一哥”的称号再无人与之争锋。如今Lazada商家技术团队不只是保障商家业务流畅运转的“支撑者”是主动“向前一步”成了业务增长助推器，用数字科技去撬动东南亚的电商红利，助力Lazada平台业务高质量增长。
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荐 吴晓波对话冯仑：“挺住”的四个方法论
2007年1月，《激荡三十年》出版了。也正是同一年，“万通六君子”之一的冯仑出了他的新书《野蛮生长》，第一次系统性梳理了他从商近20年来，对中国民营企业和企业家的见解与思考书名也呼应了《激荡三十年》里的一句话:“当这个时代到来的时候，锐不可当。所以要做把大道理留给自己，把小道理给别人的人;把小道理留给自己，把大道理给别人的人，往往活成了小人物�
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高端品牌的原创之路怎么走？看看卡萨帝的方法论
品牌的高速发展，源于站在了时代的风口之上，也在于塑造出充满差异化的竞争力。特别是在消费升级的大趋势中，脱颖出者不再是价格最低的那一个，转成为创造价值更高的品牌，这便是体验经济时代的生存之道。也正是因为这样的变与不变，卡萨帝方能在这个充满挑战的时代中，展现自己的潜力，并走出独有的高端之路。
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快手电商引力大会：推出“全域经营，好而不贵”的经营方法论
+5+月+9+日，+2023+快手电商引力大会在上海召开。快手科技创始人兼CEO程一笑在会上提出低价好物、优质内容、贴心服务三大经营风向标，并表示将把资源向优质经营者倾斜。快手电商的愿景是与经营者一起为重构+10+亿快手用户的消费决策努力，这是一个超越具体数字，更有意义的目标。
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数禾科技X瓴羊：数据资产建设实践（附方法论解析）
摘要：在与瓴羊建立合作后，数禾科技通过Dataphin在数据架构、数据建模、数据治理等维度，进行了增强管控，同时结合行业最+佳实践，沉淀出了一整套独具特色的数据资产建设方法论。在引入了新工具、新范式后，数禾科技的数据处理能力提升了+8+倍，做到了数据生产链路+0+事故。自从在数据架构、数据建模、数据治理等环节引入了新工具、新范式，数禾科技的数据处理能力提升了+8+倍，做到了数据生产链路+0+事故，王冠+军微笑着说这要感谢Dataphin的助力，但这样一支勤于思考，精于做事的数据团队，发展得越来越好也是必然。
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中小银行如何走出特色转型之路 百融云创数值方法论引变革
体量小、区域属性强、资源有限，从中小银行诞生的那一刻起，这些与生俱来的特点成为了限制发展的“桎梏”，特别是在数字经济时代，中小银行的发展瓶颈愈发凸显。人工智能、云计算、隐私计算等新兴技术的迅猛发展，推动着银行业快步进入了深度变革转型时代变革的主线就是数字化转型。未来百融云创将持续深耕数字技术领域，为中小银行在释放数字生产力、完善数字基础设施、深化核心技术等方面提供数智赋能。
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从数据流到现金流，详解神策数据 4P 用户运营方法论
如何让数据流动起来，帮企业创造业务价值?本文围绕神策数据 4P 用户运营方法论展开详细解答。关注神策数据公众号，查看关于神策数据 4P 用户运营方法论的完整版演讲回放。一、将海量数据变成业务现金流，解决企业数据难用的问题随着运营场景的变化，以消费者为核心的数字化用户运营展示出巨大潜力。运营从以“场”为核心转变到以“人”为核心，从线下门店、线上平台转变到小程序、公众号社群会员中心等私域场景。转变过程中，流量、利润、品牌、数据都发生了重大变化。以前企业从公域采买流量，但是在以“人”为核心的运营阶段，要通过数?
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从小熊电器空气炸锅品类谈起，解读小家电精品打造方法论
在小家电行业持续升温的浪潮下，不断有品牌涌入赛道，市场竞争日趋激烈，有的企业选择走全品类拓展的市场扩张之路，也有企业集中精力打造超 级爆款，高效率地推陈出新，想要在市场占据一席之地。那么，究竟哪一种路线才能让企业获得稳定增长呢？ 小熊电器给出了解答，它在探索落实精品战略的基础上，通过精简SKU数量，积极优化产品结构，有序推进品类创新，打造小家电产品爆款，实现以精品产品连接用户，以优质体验打动用户，让产品融入人们的生活的同时，也获得了行业和市场的认可，形成了具有借鉴意义的小家电产品方法论。 洞
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荐 2万字长文，颗粒级竞品拆解方法论（上）
声明:本文来自于微信公众号 尹晨带货实录，作者:尹晨，授权站长之家转载发布。从操盘手的能力角度，竞品拆解，我认为是最重要的底层能力之一，因为这涉及到信息获取，想想我们平时的信息获取渠道有哪些?无非就三个。是应对流量当前不稳定，流量未来不确定的绝佳手段。
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优维科技王津银：EasyOps打造新一代IT运维方法论
数字经济时代，数字技术与企业业务深度融合，越来越多企业开始认识到，IT正在从内部的支撑工具转变为企业发展的核心竞争力。面对信息建设不断深化、系统架构日趋复杂、新兴技术快速迭代等诸多挑战，企业如何在复杂的IT世界中建立起新型IT运维模式，实现从运维到运营的价值升维？作为DevOps及运维领域的先行者，未来，优维科技将立足对技术与行业变革趋势的深刻洞察，持续推动运维行业的创新升级，以高效、敏捷、安全的运维服务，守护千行百业的数字化转型之旅。
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荐 找对信息位，一文搞定抖音内容营销方法论！
一、内容媒介的杠杆还是内容 “抖音电商，让我们首次看到了集曝光、种草和转化为一体的全链路新生态。以品类来思考，以品牌来表达;抱有成就伟大品牌的理想，也要兼顾眼下捉襟见肘的现实，你可以不屠龙，但不可以不磨刀。
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荐 做了10亿GMV，操盘手成长方法论（中）
操盘手的成长方法论，去年11月份，写了“操盘手起盘成长（上）”，阅读此文之前，建议结合上篇一起查看。在首篇当中，我提出了操盘手成长的5个方法论，分别是打破信息边界、碎片信息利用、实操系统构建、模仿超越同行、一线实操为王“，这些陪伴了我三年的直播生涯，也是我成为操盘手的能力来源。这篇文章，同样是5个方法论，分别为”破除无效怀疑、周期规划梳理、闭环行为路径、能力迭代模型、平台能力迁移。一、破除无效怀疑一个账号做不起来，我们的直觉反应就是能力不行，但实际上，很多账号在出现危机时并不严重，而是操盘手遇事则慌
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荐 一名小镇青年如何做到年入百万，方法论分享。（狗哥）
当然成长的程中也离不开赚钱，所以今天同样也分享一个真实赚钱案例，通过案例你会发现，有时候赚钱并不复杂...2.看似什么都没有，但是别忘了，他有手机，有网络，并不缺乏信息的摄入，只要勤奋，先不说是否能做到，但是一定能看到更多的机会...4.当时他并没有产品，但是很好奇这个事怎么做的，所以加了非常多的同行，问到了不同的价格...3.最小的成本，去放大流量尽可能的低成本启动，低成本验证，不要上来就增加过多的投入，船大难掉头......
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《巨量引擎O-5A人群资产经营方法论》上线
借助3S购车旅程模型，品牌将消费者按照购车前 30 天切分到S1-S3 三阶段，再结合汽车品牌人群关系，对四类人群进行差异化分发：常规转化人群A（S2S3 X A2A3，购车中后期对于品牌也有认知）、流失风险人群B（S2S3 X A1，购车中后期阶段对品牌认知不足）、粉丝培养人群C（S1XA2A3，购车早期阶段对于品牌有认知）、其他人群(S1XA1，购车早期阶段，对于品牌认知不足）...《人群资产经营方法论》详细拆解额巨量引擎的人群资产经营体系，包括前文提到的O-5A模型、六大经营链路、八大应用场景......
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耶律胤王海军分享亚朵服务方法论：服务产品化与触点相结合
耶律胤表示，亚朵根据峰终体验的逻辑，将服务细化为 17 个触点来细化运营、服务和管理的颗粒度...亚朵不再靠SOP管理，而是像互联网公司一样“服务产品化”，基于 17 个触点，把所有的服务产品拎出来...根据初见时刻，亚朵设计了奉茶产品，在客人旅途疲惫进入酒店时，亚朵工作人员会双手一杯 70 度的温茶送给顾客，消除路途带给顾客的浮躁，安静下来...如果顾客早走，来不及吃早点，还有吕蒙路早（花名为吕蒙的亚朵员工设计的服务产品），亚朵打包好早点，顾客可以在路上可以吃...亚朵在服务上，有边界，保持邻里服务......
