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好的灵感往往来自亲身解决问题的实践中,这已经在企业界达成了共识。因此很多创业公司纷纷寻找这一过程的解决方案,同时将这些方案出售给其他的创业公司便不足为奇。
硅谷知名风投Benchmark Capital合伙人Matt Cohler近期在一篇文章中谈到了什么样的移动应用才是优秀的移动应用。他提出了一个奇葩观点:好应用就像一个遥控器,掌控了你的生活。
Fancy是一家创业公司,公司如其名,Fancy是好东西的汇集地。不过,它到底是什么呢?从形式讲,它和Pinterest很像,都是可以将自己喜欢的图片张贴上去的在线图集。不同之处在于,Fancy有一个很特别的功能,那就是你可以购买图片中的物品。这就相当于,把Pinterest的概念和电子商务的概念相结合了,这就是Fancy。
据《华尔街日报》报道,在科技平台大战中,内容是一件有力武器。Netflix、Pandora和Yelp等公司有被挤压的危险。 苹果在iOS 6中利用自主地图服务取代Google Maps就是内容日趋重要的最新证据。
作为一名工程师或编辑,有没有想过在财务专家的领导下干活?而作为一名销售人员,是否能忍受一名不懂销售的产品专家的指挥?
一边是旺盛的出行需求和拥堵的道路,一边是低效、空驶的车辆,创业者们希望用互联网的方式从巨大的出行市场中分一杯羹,他们能成功吗?
一边是旺盛的出行需求和拥堵的道路,一边是低效、空驶的车辆,创业者们希望用互联网的方式从巨大的出行市场中分一杯羹,他们能成功吗?
生活中有不少的必然性。比如死亡,还有税款。而如果你是一个成功的创投公司的创始人,且你的名字不是马克·扎克伯格的话,就有可能哪天从CEO的位置上下来。别不高兴,你的下台实际上是你的公司通过的最终验收。
就在上个周末,我们收到了很多创业公司的邮件,兴奋的描述着获得2012 Red Herring Awards(Asia)的感受。是的,在以前获得红鲱鱼大奖(Red Herring Awards)是一个值得开心的事情,但是最近我收到了一些非常负面的消息,一些公司甚至说这是一个骗局!接下来就让我和大家分享一个朋友的亲身经历。
如果你在看报纸或者看直邮目录,在广告中看到心仪的商品,用手机扫一下旁边的二维码,马上完成支付,然后就等着商品送到家,这样是不是一种很不错的购物方式?但这种听上去很好的购物概念,却并不是那么叫座。
建立一个创业公司最重要的是什么?如果你不知道,先来看看创业公司价值链中最重要的3个指标。价值链中任何一个停止工作都会影响公司业务发展,如果没有遇到较低的客户获取成本和大量用户的货币化你可能会出现较大的麻烦;如果你的应用价格很低,而你的用户基数又不是很大,那100%货币化你的用户基数也没什么用处。
“程序又出毛病了。”斯科特·翰瑟尔姆(Scott Hanselman)惊讶地发现,这件事在人们生活中出现的频率之高,已经到了让人熟视无睹的地步。
当你40、50、60岁时,雇主会认为你想当项目主管、架构师、首席软件工程师之类的职位。他们还会认为,过去二三十年,你的薪水每年都提升了5%至10%,所以与只有3年工作经验的25岁年轻人相比,你的市价可能高出50%至100%。
作为一个初创企业,点心成立两年多以来经历了三次生死转折。在大公司的肉搏缝隙中,这家移动互联网创业界的明星企业尽量避开大公司锋芒,不仅淡化手机OS业务,放弃做合约机机会,甚至因挖角和面临红海竞争不得不被动转型。
《纽约时报》周一刊文称,Kickstarter等众筹平台正在快速发展。一方面,众筹平台培育了多个成功的项目,另一方面,投资者也逐渐认识到众筹项目存在的风险。
加入一家创业型的公司,对很多人而言是件挺不靠谱的事情。所以当去一家创业公司应聘的时候,你也许会关注招聘者问你的问题,但你自己也得问自己一些问题,比如准备好在这家公司呆上5年吗?相信这家公司的愿景吗?你能接受低薪水吗?下面就为你提供了几个常见问题来衡量你是否应该进一个创业公司?
我们常将破坏式创新(disruptive innovation)挂在嘴边,破坏(disruptive)让人兴奋,也让人充满希望。
对于创业家来说,通常必须经历开过几家新创公司后,才会对所谓的有效率的公司文化,产生基本的概念。
除了谷歌,好像没有一个网站是比Yelp更具有商业价值的。 如Yelp会鼓励你的消费者给他们好评,但是Yelp为这些好评付费吗?他们是如何面对差评的呢?
随着移动互联网的不断发展,越来越多的个人和公司竞相为这个领域推出移动产品。在移动领域上,相信大部分人都听过富有“乔布斯色彩”的Jack Dorsey,他所创立的Square也许会把现金送上死亡之路。如果你是个画画爱好者,那你试用一下能把iPad转换成“纸张”的应用Paper,它可以让用户可以轻松地在iPad上进行素描和绘画。也许你不知道,这款应用在发布的头两个星期就累积了150万个用户,而且大部分人还愿意支付7.99美元去开通整套画具。现在移动端上最热门的18家创业公司有哪些呢?来看看下面的文章吧。
创业需要资金?其实不需要总在PPT上显示漂亮的图标表示用户已经被你牢牢抓住,风投的人对这些早已经审美疲劳了。他们希望听到你的收成比,而不仅仅是流量。
在CM社区中,活跃着这样的一群人,他们是刷ROM发烧友心中的“大神”,在发烧友中他们的地位是至高无上的,也决不允许有任何人对他们有所侵犯,通过这样的方式把大家凝聚在一个社区之中。
如今,中国经济增长速度开始放缓,不少人认为罪魁祸首是中国企业缺乏创新精神。然而,《纽约时报》专栏作家、三获普利策奖的托马斯•弗里德曼(Thomas L. Friedman)却持有不同的观点。他认为,中国企业现在缺乏的不是创新文化,而是更基本的东西——信任。
一朋友问创业不同阶段有哪些侧重点,需要注重哪些?笔者简单从说三个阶段谈谈一点认识。我把我们交流过程中提到的一些干货拿出来和更多朋友分享。
Uber是一家提供私家车搭乘服务的创业公司,他们的业务在美国以每月26%的增长速度快速发展。不过他们也逐渐成为了监管机构和出租车服务行业的“敌对”对象。今天该公司的创始人兼CEO Travis Kalanick参加了TechCrunch Disrupt大会,并对竞争对手和监管机构进行了“咆哮”。他认为监管机构在没有相应的法律条例下就认为公司的服务是非法的,这是非常不合理的。
微软以12亿美金收购Yammer不到3个月之后,Yammer创始人David Sacks在TechCrunch Disrupt大会上表示:“Yammer将很快和微软的多款产品进行整合,其中包括Sharepoint、Office 365、Lync等等。”
乔布斯走后,苹果还能否引领行业潮流? 乔布斯是一座难以逾越的高峰,任何继任者都不可避免笼罩在他的阴影下。平心而论,以美学大师乔布斯来衡量要求商业高手库克,确实不够公平。
PaulGraham 创办了Y Combinator,把扶植创业公司当成自己的使命。是一个在美国互联网界如日中天的教父级人物。 我做过许多工作,但是没见过像投资创业公司这样跟直觉相悖的事情。
据国外媒体报道,2012年TechCrunch Disrupt大会本周正在紧锣密鼓地进行当中,仅需数日,新的创业冠军就会揭晓了。让我们回顾一下历次TechCrunch Disrupt大会中诞生的创业冠军,看看它们现在经营得怎样,以及赢得创业比赛意味着什么。
在今年的TechCrunch Disrupt大会上,Box联合创世人Aaron Levie发表了自己对创业公司的看法。他认为,面对这当今世界的现有企业,创业公司有着独特的优势。因为现有企业已经逐渐放慢更新周期,他们的可持续发展面临着挑战。在他眼中,如今的企业市场不仅仅是“性感”而已,它对创业公司而言更具有吸引力。