点我达赵剑锋:冬天没必要悲观,未来充满想象

2019-01-09 14:35 稿源:锌财经公众号  0条评论

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作者:钟微

刚刚过去的 2018 年是激荡的一年。创业者们在资本的大潮中起伏。这一年,无论是投资人还是企业家,都比以往更理性、更注重商业本质。

锌财经采访了科技、文化、消费、制造、金融、区块链六个领域的企业家,和我们的老朋友一起聊了聊 2018 年经历的跌宕起伏。

点我达是国内最大的即时物流平台,这一年,它获得了即时物流领域最大的一笔融资。以下是点我达创始人兼CEO赵剑锋的自述。

对我们点我达而言,刚刚过去的 2018 年值得被记录。

年中我们完成了新一轮融资,让点我达进一步融入阿里、菜鸟的生态体系。点我达也因此被业内人士称为阿里“新物流”的最后一块拼图。彼时,上线仅 36 个月的的点我达,经历过一夜裁减千人的挫折,也在 2017 年完成过 10 倍的业绩增长目标,终于在 2018 年年中,迎来了一个新起点。

完成融资后,我在内部信中写道:“我们必须有信心、有决心引领即时物流的发展,从而驱动零售的变革,我们必能实现‘点我即达’!”

无论是经济周期,还是全球的贸易战,今年的整个环境让大家都在提一个词“冬天”。但 2018 年还不是冬天,冬天还在到来的路上,它冷的程度将远远超过人们的想像。

但我觉得没有必要悲观。可以用一句话说明:前途是光明的,道路是曲折的,活在当下。

未来三年,点我达给自己的战略定位,是成为最大的即时物流平台。

如果从以即时物流为主业的企业角度来讲,点我达已经达到了这个目标。但是从平台角度,我们还需要进一步的扩张。

现阶段,我们已经形成了一定优势。总结起来,是三个关键点:

第一,目前,点我达的业务产品覆盖是最全的。在本地生活服务里,跟即时物流相关的所有业务产品,我们已经形成全场景覆盖,其它大部分玩家,还只经历了其中某几个场景;

第二,从整个行业竞争市场的角度看,我们选了商流与物流紧密结合的战略,它很大程度上影响并受制于上游的商流,而点我达,是站在了阿里巴巴这个大生态里面。

第三,在技术探索上,我们一直走得比别人稍微快那么一点点。点我达在国内最早实现智能派单,在众包模式下凭借技术和产品优化,提升了物流行业的效率。目前,也在不断完善我们的人工智能调度系统、无分区技术等,希望以技术赋能。

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