埃隆·马斯克:我只用这一把刀切割世界

2018-12-12 08:51 稿源:Yourseeker公众号  0条评论

于是 Want 这一侧继续变动,这个过程暂时把它叫做,进化:

在另一边,Reality 也经历了一个复杂过程。它既包含某个场景下外部世界的状况,也包括了你自己的能力。随着你的能力发生变化,以及世界的相应变化。过去的 Reality 很可能无法长期延用。

于是,你所认定的 Reality 也在变化,而这个过程可以称为,教育(“教做人”的“教”):

现在我们退后一步来看待整个过程。如果是想形成并实现目标,聚焦是非常重要的,这有助于集中注意力。但如果考虑到将来更多变的情况,你可能还需要更宏观的视角:

这种更宏观视角可能带来的变化是,或许你应该在某个时刻调整优先级。

以上就是Waitbutwhy所提出的软件系统。

把这套软件系统套用在Elon Musk身上,似乎完美契合了。

Musk如何使用这款“软件”?

1)Want、Reality 与 Goal Pool

在第一步明确 Want 的时候,不同人之间会有巨大差距。比如,你需要深入挖掘对与错、好与坏、重要和琐碎、有价值和无意义,以及你尊重什么,不屑什么,什么让你烦恼,什么让你着迷。

Elon Musk的中心似乎一直是:关心人类的未来福祉。

我采访他的原话是这样的:

“当我展望未来时,我将未来视为一系列拥有不同概率的分支。所以你必须要问,我们正在采取什么措施来增大好的那一支的可能性。

也许可以说这是为了美好未来?否则你向前看,“哇,我们可能会陷入某种可怕的境地”,这会非常令人沮丧。”

而在我问他,为什么不去做科学研究而是关注工程学。他的回答是:

“我很欣赏伟大科学家的发现,他们为人类拓展了知识的深度和广度。但我希望做到的是未来这些知识仍然存在。

打个比方,我尊敬园丁,因为他们培育出了花。但如果没有花园,再多的园丁也无济于事。我之所以选择要尽力保有一个花园,正是为了将来能有更多的园丁培养出更多花。”

也就是说,A 和 B 都很好,但没有 A 就没有 B。所以我选 A。

他接着说:

“我曾经考虑将物理学作为我的终身职业——我在物理学方面做了很多事。但是为了真正推进物理学的进步,你需要数据。物理学从根本上来讲是受工程学的进步影响的。

“工程师和科学家哪个更好?爱因斯坦不才是最聪明的人吗?“ 就个人而言,我认为工程师更好,因为在没有工程设计的情况下,你没有数据,最后只能到达一个极限。就比如伽利略,他设计了望远镜,然后才看到木星也有卫星。

真正的限制因素是工程学。如果你想要推进文明,你必须解决限制因素。因此,你必须解决工程问题。”

也就是说,A 和 B 都很好,但是 B 只能在 A 前进的情况下前进。所以我选 A。

Musk说,在大学里,他第一个认真思考的底层问题是:“哪些东西最能影响人类未来?”他的答案是五个:“互联网;可持续能源;太空探索与地外生命;人工智能;基因工程。”

这些思考定义了Elon Musk的 Want。

但与此同时,他刚开始只是没钱、没名声、没关系,知识和技能都有限的少年。换句话说,他的 Reality 并不丰富。

因此,他做了许多努力—— Musk最先明确的 Goal Pool 并不是实现真正的  Want,而是扩展 Reality。他希望能够在大学毕业后合法留在美国,以及获得更多关于工程学的知识,于是 Musk申请了斯坦福的博士,研究高能电池。

2)Evolution、Education

Musk选择了斯坦福,并且搬到了加州。与此同时有一件事——当时是 1995 年。互联网处于崛起的早期阶段,而且远比人们预期的要快。

于是,Musk的 Reality 里添加了一堆和互联网相关的可能性。这些反过来迅速使得 Goal Pool 发生变化,斯坦福的博士学位不再是他的核心目标。

Musk很快完成了 Evolution 的过程。他和朋友一起创办 Zip2(黄页网站和谷歌地图的混合体)。四年后,他们卖掉公司,Musk带走了 2200 万美元。

怎么用这笔钱,传统思路是做个富家翁,或者开始把钱投给一些新东西。但这些显然偏离了 Musk最核心的 Goal。

于是,他在 1999 年开始 X.com 项目,希望做一个提供全方位服务的在线金融机构。随着外部环境的变化,Musk的策略开始调整,X.com 的服务重心、团队甚至名字也在变化。

当 eBay 在 2002 年买下它时,它叫做 PayPal。这一次,Musk赚到 1.8 亿美元。

3)Macro Adjustment

再一次从互联网行业全身而退,Musk再次面临抉择:

传统观点都说,“无论做什么,绝不要冒着全军覆灭的风险。”,“做互联网很厉害,其他领域不要贸然进入。”“你已经三十多了,在新领域做成一些事情已经晚了。”

Musk又一次使用这款“软件”,底层追求是什么?怎么才能更好地实现目标?

于是有了 SolarCity、SpaceX、Tesla。

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