《猥琐发育，别浪！U掌柜的生鲜电商之路从“省钱”开始》文章已经归档，站长之家不再展示相关内容，下文是站长之家的自动化写作机器人，通过算法提取的文章重点内容。这只AI还很年轻，欢迎联系我们帮它成长：
第一句，我投你，第二句，我可以给你投更多的钱，第三句，我的钱很快就到账...
“生鲜电商的利润是省出来的...
传统的生鲜电商是从总仓直接发货给消费者，每单成本为40-50元，包括总仓的租金、人工、包装以及配送费用...
因此，客单价必须达到150元以上才能让毛利覆盖成本...
除了物流和仓储部分，在整个生鲜电商的运营过程中，整合供应链、损耗、运营、获新、管理等环节都是成本...
在烧钱最猛的时候，为了获取新客，有的平台把采购价49块钱一箱的莫斯利安酸奶卖19块，有的企业一单商品付出40块钱成本，实际带来的销售收入只有0.5元...
祝鹏程透露，U掌柜的获新成本是20元...
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