《七问乐友COO龚定宇,母婴O2O怎么做?!》文章已经归档,站长之家不再展示相关内容,下文是站长之家的自动化写作机器人,通过算法提取的文章重点内容。这只AI还很年轻,欢迎联系我们帮它成长:
上述是可见的母婴市场,隐形的母婴市场还有很大空间,从热恋期的未来爸妈到婴儿哺育期的全家悉心呵护...
2001乐友在北京交道口开出第一家实体店,至2005年四年时间,一共开出3家店,网店和实体店营收持平;2006年,龚定宇缓过神来,一两家店只能覆盖一两个点,让消费者知道乐友品牌的存在根本不可能;要想把生意规模化,只能扩张;到2007年时,乐友一共有5家实体店;此后借助资本,乐友加快了扩张步伐,目前乐友在全国14个城市拥有400余家店面...
龚定宇告诉亿欧网,15年前,乐友从B2C网站转做传统企业是迫不得已,根据当时的中国市场,能存活下去的只有拥有实体店面的传统企业...
4、线上线下价格一致...
一方面从乐友自身角度出发:龚定宇表示,O2O可以有多种模式...
价格上,乐友注重消费者对价格的敏感,抓住其对行业价格质疑的折中点...
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