《一家餐饮企业的经营思路:从选址、营销到O2O》文章已经归档,站长之家不再展示相关内容,下文是站长之家的自动化写作机器人,通过算法提取的文章重点内容。这只AI还很年轻,欢迎联系我们帮它成长:
从选址、推广营销、餐厅运营、人力配置到O2O探索的经营思路都要通盘谋划...
您打算前期如何推广打开本地市场?谈谈您服务与营销的思路吧?...
问题3:赛百味的竞争对手,不仅仅是麦当劳与肯德基了,还有其他本土的类似的餐饮企业,您是否有信心把这第一家店做好?可以谈谈您的餐饮经营思路吗?...
问题4:赛百味与麦当劳肯德基还不一样,拥有更多的投资自主权,所以更加考验运营能力,您可以介绍下您的团队吗?分别是什么样的人资资源配置?...
第二就是价格,不能来什么虚假宣传打折活动,一定是一分钱一分货,要让消费者花钱花得踏实...
据了解一家做披萨的品牌,通过O2O线上订餐,外卖模式,一年新增营业额达到8000万,这让赛百味这样的餐饮巨头有了很大的想象空间,对于这块,你是否有比较清晰的规划,具体是什么?...
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