揭秘360金融:周鸿祎第一个内部孵化公司养成记

2015-07-25 11:32 稿源:搜狐科技  3条评论

话说,八姐上周爆料360将要涉足做金融,嘿,成真了吧。而后续,八姐又听说,360金融作为独立的公司得到了360千万美元的投资,而现在正在跟几家国有背景的金融机构洽谈融资,爱马,这分明就是未来将在国内上市的节奏啊。(不过人家360金融那边可没确认这个消息。)

与此同时,八姐也觉得,360金融公司除了是360涉足金融的举动外,更具有360组织结构革新的重大意义,因为,这是360体系内孵化的第一家公司,吴海生是360孵化的第一个CEO。听说,在金融之后,360不久后还将孵化出两三个独立的公司。八姐认为,假如360金融发展良好,这表明周鸿祎对360组织架构的变法有成效,他开始放手了,这有利于360新业务板块的独立勃发,也有利于优秀人员的沉淀和吸纳。这才是360发展的重大利好。

哈,不说废话了。抱着一颗八卦的心,八姐还特地采访了360金融的CEO吴海生。上张照片你们感受一下,他,居然还是一个帅哥。。

吴海生曾经担任奇虎360导航事业部总监,先后负责了360导航和影视两个重要产品,是360最重要的产品经理。

那么吴海生为何要做360金融?360内部孵化金融公司又经历了哪些?以下为八姐和吴海生对话的要点:

1,自去年开始,负责360导航的吴海生发现,金融的广告主突然多了起来,而他的调查发现,360的流量给互联网金融带来的转化非常高。与此同时,有好多金融机构跑上门来,说要和360成立合资公司,不过,都给周鸿祎和齐向东给否了。

2,吴海生本科学的是经济学,本身就对金融感兴趣。随后,他试用了市面上的几乎所有的互联网金融产品,但发现好多产品都依然是传统金融思维,不理解用户,就是一些理财产品的堆积。于是,产品出身的吴海生敏锐地觉得这里面有巨大的改进空间。

3,调研了半年之后,恰好,老周又内部鼓励创业,吴海生便向周鸿祎摊牌了。今年3月16日,在深圳,吴海生给周鸿祎看了详细的商业计划书,周鸿祎很感兴趣,俩人一直谈到半夜两点,最终拍板让吴海生单独出来做金融。第二天,周鸿祎又在公司内开了战略协调会,确定了内部孵化做360金融的事情。

4,吴海生说,周鸿祎的一贯风格便是不会定出量化目标,所以,也没有给360金融定下业绩目标,相反他会关注产品。比如一开始的时候,吴海生向周鸿祎汇报,说要做余额宝类似的活期产品,就被周鸿祎骂了一通,周的理由是,没有任何新意,又怎么和人家余额宝pk?但是从产品形态上来讲,活期产品时需要存在的。怎么办?于是,吴海生又带领着团队想办法,最终开发出了比余额宝收益更高的活期产品。这下,老周才没话说了。

5,因为是从360内部独立出来的公司,吴海生习惯性地拉了一些360的员工加入金融公司。谁知,周鸿祎又反对了。周鸿祎说,你把这些员工都从原来的岗位撤离了,原来的业务怎么办?作为独立的公司,你应该从零开始,重新构建团队。于是,吴海生还是跑到金融机构楼下去定向挖人,一杯一杯的咖啡喝下来,整个人都不好了。

6,就靠挖人战术,360金融挖到了好多金融机构的牛人。吴海生说,在挖人的过程中,有一件事情是出乎他意料的,那就是传统金融机构的牛人们都非常关注互联网公司做金融,他挖到的人并不在乎薪水多高,相反更看重期权以及公司未来的发展。

7,目前,360金融有员工60多人,人数还在增加。部门设置包括金融产品部、风险控制部门和法务部门,而这些都是360既往所不擅长的,都是专业的人在管理。

8,周鸿祎把金融放在公司非常高的战略地位,开了绿色通道给了很多资源支持。所有的技术支持会议等都会优先金融。

9,而未来,周鸿祎也会把360所有的产品金融化。奇酷手机的股权众筹只是个开始。未来,360游戏、预付费硬件产品都产生一定沉淀资金的产品,都有可能金融化。比如用户预付费购买360儿童手表,3个月之后才能拿到手表,这三个月的时间,用户可以选择一款理财产品,产生收益,这样,3个月后,用户不仅可以拿到手表,还可以拿到理财收益。哈,八姐脑洞大开一下,那是不是360的私有化也可以走这种金融路径呢?嘻嘻。

10,吴海生称,360金融短期内不会考虑赚钱,而是会先上一些风险低、银行兜底风险的项目。之后才会上一些能盈利的项目。

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