那么创业，要不要离开北京？
离开北京
2011年，李雁川从德国回到北京，在蚕豆网任CTO一职做应用开发。一年后的11月，他又选择从北京离开，到了成都。这一次，他选择到成都高新区软件园落户，创建了名为Aruba的公司，主做手机游戏。
公司初创选择在成都，让李雁川能下定这一决心的是，成都在手机游戏上的创业聚集效应。
互联网公司集中在“北上广”，软件产业集中在大连，手机游戏产业则在成都。手机游戏产业链上，除了渠道，其他方面诸如产品开发、美工设计等等资源，成都都很完备。而且成都高新区把这些技术支持资源都圈在一起，大家靠的很近，创业公司很容易找到他们。
在决定来成都之前，李雁川也来成都几次。几次和成都的创业者接触，他感觉氛围大不相同。
在北京做开发时，他周围的同行大多是融200-300万的资金，找一个大户型的居民楼做开发。创始人都很牛气，有大型互联网公司的背景，员工待遇也不错，产品做几个月之后，团队出来宣扬，用户就有几百万甚至上千万。
在成都，和手游同行交流时，这些华丽丽的东西都听不到。他发现，成都的公司都比较穷，融资很少，最多几十万，甚至是他们自己凑钱办的公司，没钱做推广，没钱刷榜，也没钱买数据，只是一心一意的做产品。有一次李雁川问其中一家公司的产品的用户数。他们如实告知，用户达到2万，用户的ARPU值达到30元，就有五六万元的营收够发工资了。这些人就很开心了，觉得可以活下去了，继续做。
这种质朴让李雁川很触动。
现在，李雁川很享受在成都创业的状态。出门买个可乐的功夫就能同周围一块创业的同行交流几句，同是草根创业，大家没有什么距离感。人都很朴实，会互相交流些真实的、有价值的东西。
李雁川说，“在北京，我经常听到同行说，怎么能再搞笔钱花花，在成都，我听到的最多的是怎么能把产品做好。没有那么多夸张的成分，大家都是靠自己的努力和创意生存。”（详细）
与李雁川主动选择在成都初创公司不同，周品在付出了“极大的代价”后，才成功将其在北京生存了5年的趣玩网，整体搬迁到了成都。
在北京，周品从青年步入而立之年，有了家庭，也创办了自己的公司趣玩网。过去5年，趣玩网完成了两轮的融资，员工人数也达到了上百人。
但这个IT老兵在去年产生了将公司搬离北京的想法，因为从房租到人力，各种成本上涨正透支公司的未来，而对于互联网属性的公司来说，总部放在哪里都无所谓。
按照周品的说法，“电子商务不再是短期内的竞争，而将是马拉松式的创业行为。”在经历创业早期的高歌猛进之后，周品开始有时间考虑企业的长足发展问题。作为较早来北京的创业者，他清楚地看到北京房价的飙升速度已远远高出员工收入的增加，“年轻员工越来越多，他们能拿钱买房的机会越来越小。”
猎聘网CEO戴科彬在全球移动第互联网大会上就曾感慨：“创业者顶着CEO头衔在北京连套房都买不起，更别说手下的兄弟们。”
趣玩网的办公室设在昌平的东小口镇，处于北京北五环外。即便如此，大部分员工还是租不起距离公司较近的房子，“能在一个小时到公司就属于非常幸运的了！”2013年5月，位于北京北五环和北六环之间的天通苑小区平均房价超过2万。在北京拥有一套房子对创业公司的员工来说，无疑是天方夜谭。
在经历两轮融资后，趣玩网进入了沉淀期，而电子商务又是一个高速增长、人员流动非常强的行业，如果此时好不容易磨合好的核心团队因无法“安居乐业”而流失，对整个公司来说都是重创。
糟糕的空气和拥堵的交通，正成为逃离北京的最大原由
除了提高员工的幸福感、留住人才的原因外，2012年底暴发出来的、愈来愈严重的大气污染也是周品将公司迁移出北京重要原因之一。
2013年2月20日，趣玩网启程从北京搬迁到成都，直到3月初搬进成都天府软件园1700多平方米的办公室后，趣玩网的搬家历程才暂时宣告一个段落。
据周品透露，原趣玩网100多位员工中，有18名员工愿意到成都，占整个员工人数的12%，有60多名员工确认离职，还有负责市场推广和仓库管理的50多人，留在北京。
因为搬家，从2月份到3月中旬，趣玩网的业务比预期减少了30%，受到的影响比较大，不过周品表示，这个磨合在可接受范围之内。（详细）
迫于压力回到二线城市继续创业的，还有辛晓晨。
2010年，辛晓晨因为拿的投资少，在北京创业无法为继。谨慎考虑之下回到了西安，三年时间，辛晓晨8个人的团队做出了用户过千万的工具性手机App——文件大师。
虽然迫于成本的压力回到二线城市多少有些无奈。但在辛晓晨看来，西安是很适合做研发中心的地方，没有那么多”花花绿绿“的事情影响工程师做研发。另一方面，西安的生活节奏并不快，工程师也乐于在那里安家，整体上比较稳定。
回首创业经历，辛晓晨认为二线城市并不差，“除了360、金山等互联网公司，我所知道的所有成功的工具类应用都在二线城市。比如Camera360、安卓优化大师等等。”（详细）
留在北京
对于北京，周品还是有着深深的留恋。在很多创业者眼里，北京更有着堪称绝好的地利与人和。它不仅拥有全国一流的融资环境，更聚集了一流的高校和人才，这也是周品选择在北京开始创业的原因。“在中国，没有一个城市像北京一样有着如此巨大的吸引力，将经济和文化结合得如此好。”
融通互动（北京）科技公司创始人、总经理崔毅龙看来，北京最主要的优势就是人才优势和资源优势。“毕竟这里有北大、清华这样的一流名校以及众多的国内顶尖大学。”崔毅龙说，对于互联网创业公司来说，人才是核心甚至是唯一资源。此外，北京作为中国的首都，聚集了各类资源，利于创业者获知最新信息。
但崔毅龙也坦言，北京目前的房租和人力成本确实是创业者难以负担的。“以互联网公司最集中的中关村为例，一般的商住两用楼租金已到6元/平方米/日，写字楼就不用提了。”而目前最集中的移动互联网方面的人才成本居高不下，IT程序员的工资成本居高不下，对于创业团队来说压力极大。
他表示，许多创业者还是选择坚守北京，这里的显著优势在于人才，而互联网公司的核心资产就是人才，二线城市一直以来吸引互联网创业团队的难点也是专业人才的匮乏。
对于同样面临的高房价、上学难等问题，崔毅龙说，“既然选择了这样的公司和团队，就要承担相应的代价，当然我们预期未来会有超额回报。”他说，团队每个人的奋斗和付出才是解决这些现实问题的最佳方案，“有一天我们IPO成功了，这些现实的问题就不再是问题了。”（详细）
同步推创始人熊俊因为创业成本等原因选择落户厦门。但他同时也坦言，从整个大环境来讲，厦门也并非纯粹的创业乐土，偏安东南，人才是最大的瓶颈。“当时李开复就对我说，厦门很难招到合适的人才。”熊俊说，厦门的大学偏文科，这对极度依赖人才的互联网创业是致命的缺陷。
熊俊表示，单就移动互联网创业来说，时间成本是除了资金成本外首要考虑的因素。北京人才众多，做出同样一款产品的时间可能要大大低于厦门公司。此外，熊俊还遇到的一个问题就是互联网的氛围。相比于其他城市，北京的互联网氛围、创业氛围无疑是最活跃的。现在，熊俊每个月都会到北京一两次，保持行业的敏感度，维系与圈内人的关系。
现在的北京，依然是国内最适合互联网创业的城市。
不愿离开、想继续呆在北京的创业者有足够多的理由坚持下来，这其中最令创业者心动和期待的，无疑是北上广那些一夜暴发的创业成功者。陌陌、知乎、唱吧、啪啪、豌豆荚、嘀嘀打车、我叫MT等等，数不胜数。
想一想，昔日还是一起喝酒K歌的创业兄弟，转眼间对方已经成为媒体争相报道的创业成功典范——这种榜样的力量，总会让坚持者有继续坚持的理由——谁知道，下一个暴发出来的，会不会就是自己呢。
金山网络CEO傅盛也反对创业公司离开北京，他提醒：不要把周品的观点“普遍化”，纯的互联网公司一定要留在北京。
傅盛认为，一线核心城市除了有企业需要的牛人外，还有面向世界的视野，如果创业公司不在核心城市，视野容易丧失。针对部分创业者因“资金压力”离开北京，傅盛则表示，“做公司不是靠省出来的。要省钱可以去农村。”他认为，“资金越发不是稀缺资源，人才越是稀缺资源。资本竞争激励，愿意给你钱。但没有人才，钱都花不出去。”
尽管互联网便捷沟通可以弥补地域距离，但傅盛仍认为，“面对面的交流，本质上是替代不了的。”他表示，“50封Email就是比不上一个面对面的微笑对你的启发大。否则，今天就不用硅谷创业了，哪里都行。”
海豚浏览器创业团队从武汉搬到北京，应该是傅盛观点的最好例证。
海豚浏览器创始人杨永智曾表示，海豚浏览器选择武汉创业，是因为武汉创业成本很低，公司起步资金不到20万。但6、7个人还拥有一个100平方的办公室。此外，武汉还有一个好处在于，可以远离大城市的浮躁，更低调的集中精力做好产品。
不过海豚浏览器在做大后，因本土化市场（美国等国外市场）需要，启用多地分布办公模式，再后来因人才及市场需要，不再受困资金限制的海豚浏览器，2012年将总部搬至北京。
创业城市相对论
4月中旬，周品来北京出差，特地住在北京奥运村附近的一家酒店。附近，有周品和妻子在北京的家。周品向本刊记者展示了搬家后的照片，暗红色的实木家具、明亮的地板，还有空荡荡的大阳台，过于干净整洁而缺少了生活的气息。“我老婆要跟我一起回来，肯定要哭。”周品说。
但周品说，他并不后悔把公司搬离北京。成都的很多优点弥补了融资环境不如北京、商业合作机会较少的劣势。按照市场价估算，成都每平方米每天4元的房租，是北京的1/3到1/6。就是说，趣玩网现在每个月的房租为20万元。天府软件园还为趣玩网提供了全新成套的办公用品。在软件园周围有宜家、迪卡龙、欧尚等购物中心。周品估计，这次搬家的物流费用、离职赔偿金、订酒店以及飞机票，再加上租房的费用与装修费，趣玩网花了100多万。仅从数字来看，这次搬家一次性的费用100多万分摊到一年的支出，正好抵消了节约出来的房租。而实际上，这还没有算上成都高新区政府给趣玩网的搬迁补贴。
在人才问题上，趣玩网并没有遭遇太大的困难。尽管招人手有些挑战，但是周品说，这样的问题在北京也一样存在。搬家之前，周品最担心的问题是员工大量离职，他和管理层也做好了第一时间冲到第一线的准备。出乎他的意料，搬到成都之前，没有一个员工离职。（详细）
但回到二三线城市创业，也并不意味着就万事大吉。
在二三线城市，会有不少程序员带着在北上广的积蓄进行创业。51CTO此前报道了一个程序员在北京打拼4年，带着一点积蓄回到老家三线城市创业的典型案例。
这位回乡创业的程序员此前在北京某网站做技术和产品方面的工作，所以他回乡后毫不犹豫的选择建网站。在三线城市，专门针对当地的地方网站并不多，看上去竞争对手就只有那么几个而已。不过，问题就出现在这里。
首先，由于对当地市场容量估计不足。网站上线后，才发现浏览量明显不足。尽管在百度或Google的排名中能占据前三位，但整个城市的人口就那么多，市场范围狭窄。直到一年之后，整个网站似乎要山穷水尽之时，才拉到了当地国美的单子。整个网站才勉勉强强进入正轨。
其次，技术力量不足。由于城市本身IT行业就不是很强大，所以经常会出现网站改版，但美工和PHP程序员很难同时给力的现象。很多技术实现需要创业者自己来完成，势必会影响到广告招商等业务的发展。
最后是政府方面的压力。比如当地出现某重大事件，你的网站是否报道？报道了肯定流量有保证，但事后的风险是否可控？（详细）
对于创业者而言，离开北京后的选择其实并不是算太多。要么是离自己老家较近的二三线城市，要么是成都、天津、厦门、杭州、无锡、大连等IT产业较为集中的二线城市。
现在，创业者选择二三线创业城市时，除了资金、成本、资源、氛围等考核因素外，政策也成为影响因素之一，甚至是影响创业成败、判决是否落户的最重要的因素。正是机遇此，为了竞争创业者的落户，国内众多城市都推出了优厚的创业政策——例如天津经济技术开发区就推出了“N+1”政策支持互联网企业落户，即其他开发区不论什么样的政策，天津都要比他们强一点。
不过仍需要承认的是，纵有天气恶劣、交通拥堵等诸多不堪，北京依然是一个创业资源最多的城市，VC、风投聚集，创业咖啡馆林立，渠道、媒体资源丰足。
回到西安的本土创业者、多听FM的创始人赵思铭也认为，有些公司必须在北京死扛。他表示，那些接触最新潮流的公司，引领市场发展，对投融资依赖比较大的，行业发展比较快的企业适合在一线城市。那些偏传统的公司，比如O2O产业，对资源的依赖性比较大。二线城市的员工生活稳定，不浮躁，这些企业适合在二线城市。
所以对创业者而言，选择创业落户城市，更多是一种相对论——如果你的创业项目需要深耕细作，重产品，那么可以优先考虑二线城市，但如果你的项目只是拼速度、拼快速的融资，重营销和市场，那北京显然是更优的选择——所谓最好的创业城市，无非是最适合自己的创业城市。
本文部分内容来源：《财经天下周刊》、《创业邦》杂志、中国证券报、腾讯科技等
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