《苹果产品开发绝密流程 项目经理有控制权》文章已经归档,站长之家不再展示相关内容,下文是站长之家的自动化写作机器人,通过算法提取的文章重点内容。这只AI还很年轻,欢迎联系我们帮它成长:
长期以来苹果产品开发流程在很多方面都笼罩着一层神秘的面纱,而在AdamLashinsky新发行的《InsideApple:HowAmerica’sMostAdmired–andSecretive–CompanyReallyWorks》一书中对这些流程有所涉及...
苹果的设计师就单纯的只管设计,无需与财务部门打交道或考虑成本问题,也不用考虑设计所使用材料在生产时怎样使用...
在产品生产时,需要一个工程项目经理(EPM,EngineeringProgramManager)和一个全球采购经理(GSM,GlobalSupplyManager)负责管理,直至完成...
也有许多公司做事太过复杂,或过于墨守成规,并试图把苹果的流程完全照搬...
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