PM好难当！腾讯产品总监：我工作十年，内心仍无比恐慌

近年来流行“爆款”！写文章希望成为爆款，比如 10 万+的阅读量；做产品希望成为爆款，比如 100 万+的月销量；拍电视剧希望成为爆款，比如 100 亿+播放量。现在已经进入一个爆品/爆款为王的时代，我们看到这几年红火的企业，其实都不是靠一系列的产品，都是靠几个产品做起来的。最生活毛巾，一上市就打爆市场，7 天卖出 15 万条，获得雷军千万资本投资。小米手环，3 个月破百万，2 个月实现第二个 100 万，40 天实现第三个 100 万?

一款APP很容易诞生，一个研发团队或一位开发者能搞定;一款APP很容易推出去，一群牛逼的推广侠辅以会烧钱这一必备技能便可;但一款APP要留住用户却是老大难的问题，特别是一些工具类APP，用户粘性低用完便撤，挥挥手，云彩不带走。用社交能解决这个问题吗?最近一段时间，我与蝉大师团队聊天时，也每每会问，为什么许多非社交类APP或执着于社交，或钟情于社交+内容呢?首先，非社交类APP纯做某一功能，很难摆脱用户用完即走的尴尬。其?

近日，周黑鸭食品有限公司在港交所进行登录，并且当天的股价进行大涨13.435%，每股的报收达到了6.67港元。周黑鸭的市值基本上达到了154.71亿元，对于周黑鸭的创始人来说，他们拥有着周黑鸭63.47%的股权，并且她的身家也飙升到了98亿港元。从销售额的排行来看，周黑鸭在修行路为食品制造业中排名第二，仅次于绝味食品。周黑鸭最早是一个街边的小作坊，周黑鸭的创始人用了十九年的时间，将这一个街边小作坊打造成香港上市公司。根据?

一直以来，天猫在消费者印象中都是“淘淘淘、买买买”的地方，今年 5 月份，天猫正式宣布品牌升级，其slogan也由“上天猫，就够了”升级为“理想生活上天猫”。可以看出，天猫新的品牌定位将从一个单纯叫卖的货主，向着最懂消费趋势的新零售平台转变，未来品质消费也将成为主流，带来中国消费新经济的改变。天猫品牌升级后的首先个大动作，就是重磅推出“天猫比较优秀品类日”，联手多个细分领域的头部品牌，解锁更多消费升级的可能性?

最近，南京火了! 众吃瓜群众纷纷询问 “南京为何惊现国宝熊猫与肌肉男?” “软件园附近肌肉男在派发早餐，啥回事?” 作为佼佼者八卦，小编为你探秘真相! 先来看看现场燃照 对，这就是别人家的爱心早餐派送 惊爆的身材、酷帅的打扮、拉风的哈雷…… 这不是众模特的现场走秀和街拍 而是全友家居派出滴送餐小分队!!! 9 月 11 日- 9 月 14 日 南京楚翘城、徐庄软件园、新街口 全友家居联合苏宁打造了一场性感滴派餐活动 不光是性感酷帅?

在百度上搜素一下“全渠道”这个关键词，会发现提出这一战略的企业不胜枚举。但残酷的事实是，很多企业的“全渠道”有名无实：要么覆盖的不够全面，仅仅一些线下店加1、 2 个平台电商，要么每个渠道各自为政，产品、客户数据互为孤岛。因而带来太多的尴尬：有的刚开始豪情万丈，最后无疾而终;有些实施全渠道战略之后，反而增长放缓了.......“全渠道”噱头好提，但成功者凤毛麟角。而一家出身传统的零食公司——良品铺子却以活生生

据悉，波司登国际控股有限公司(HK.3998)即将正式发布2017财年的业绩报告。而在稍早之前的4月19日，波司登已经发布了2017年财年业绩盈喜公告。公告显示，波司登营收在2017年总额强势走高，净利增幅高达50%，高于收入增长比率，说明波司登在利润控制方面做出了显著成绩。 截至2018年3月31日，2017年波司登营收和净利润相较去年同期分别约有30%和50%的增长。从该公告显示的波司登营收和净利数据来看，其羽绒服业务与非羽绒业务均实现

微信公众号是一个恒动发展的生态，个体的生死存亡在天天上演。微信运营者一直有机会，一直有危机。今年如此、明年依然如此，只要这个生态整体存在，机遇与危险，一直相伴相生。先到者不能高枕无忧，迟到者不会不得其门而入。在当下竞争的丛林世界中，胜利永远只有一个标准：比别人跑得更快。革新、自我进化，是仅有出路。公众号运营：得IP者得天下!在这个互联网信息大爆炸的时代，什么是最稀缺的资源?不是资本，不是人才，不是技术

2016年是移动互联网应用爆发并开始改变人们生活的一年。今天的我们，出门可以不带现金，到哪都能手机支付。饿了累了足不出户手机下单，就能吃到、享受美食和服务。如今的移动互联网已经不再是一个大行业，随着用户需求发展，移动互联网已经成为了一种方式、一个载体，承载着各行各业实际业务的APP应用。 越来越多企业的交易环节都通过APP完成，企业对数据的需求升级，原来只需了解用户新增、活跃、留存等运营数据，而现

让用户上瘾，也就是培养用户习惯，这个书中的”上瘾模型“分为 4 个部分，分别是触发、行动、多变的酬赏和投入，这基本上可以用在所有的习惯培养中。