《腾讯产品经理自述：to b的产品经理和to c产品经理区别》文章已经归档，站长之家不再展示相关内容，下文是站长之家的自动化写作机器人，通过算法提取的文章重点内容。这只AI还很年轻，欢迎联系我们帮它成长：
tob产品是公司战略或相关方给你提出要求，产品经理将这类“线下已有的需求”系统化，达到提高现有流程的效率的目的...
所以你会看到toc产品经理的项目推动力要求没有tob产品经理的推动力要求那么高...
toc产品经理还需要拥有很高的交互设计能力和用户体验感知，这里所说的交互设计和体验感知都必须围绕公司战略和产品方向进行展开，toc的初级产品经理最容易犯的错误是把太多的时间抠在产品的设计细节上...
构建完整生态，或者提升效率，就是tob产品经理的价值所在...
做这类tob产品的产品经理一般都拥有慎密的逻辑思维，他们的性格相比toc产品经理也稍显沉闷，他们大多数理性过头...
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