《传统PM混进互联网》文章已经归档，站长之家不再展示相关内容，下文是站长之家的自动化写作机器人，通过算法提取的文章重点内容。这只AI还很年轻，欢迎联系我们帮它成长：
回忆刚加入腾讯电商的时候，一切都让初上手的笔者心里很忐忑，这里木有传统项目的大计划，木有非常清晰的传统标准需求规格说明书，各种木有，大家都是短打上阵，迅速奔跑...
行文之前，先做个概要的铺垫，按时间顺序，将要展开的内容要点如下：...
特别是传统IT项目经理出身的同学，必须正视互联网在项目管理方面的特殊性，需要柔性融入，小步推进，在保持团队产出的情况下，进一步提升团队效率...
象征性小捐献也好，类似小红花小蔫花也罢，真实目标是在流程执行过程中促进习惯的养成，最终产生新的习惯来主动驱动流程，使之融入团队的血液之中...
先回到笔者团队的现实，初入团队内的时候，团队内的计划性是比较弱的，强调的是按周排期快速响应各种业务需求...
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