《亿邦年终盘点：2013电商十大O2O之最》文章已经归档，站长之家不再展示相关内容，下文是站长之家的自动化写作机器人，通过算法提取的文章重点内容。这只AI还很年轻，欢迎联系我们帮它成长：
但于绫致而言，不算难事...
1700家门店、千亿交易额，在中国零售业整体还处于粗放式发展的背景下，即使只是沿袭现有模式进一步优化调整，同样可以稳健成长，更可避免大船掉头的连锁风险，在电商与实体零售的岔口，苏宁最终选择了第三条路，O2O...
张近东内心答题结果便是，店商+电商=苏宁云商...
双线同价，难于上青天...
从百万年薪招经理人，到万达电商宣称的千亿规模，外界一直期待万达电商的模式到底如何...
在今年的一整年里，万达董事长王健林也一直陷在与马云的亿元赌局舆论之中，业界一直期望能有一只猛虎闯进电商圈，打破现在阿里雄狮一统天下的局面...
以O2O的模式切入，按地区设立分站点，同一经营主体、同一产品、同一价格、同一服务的四同原则，居然之家毅然决然地要让电商与线下家居卖场之间发生真正的化学反应...
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