三联生活周刊：百度占据了国内搜索市场70%以上的份额，Google在全球则超过55%。巨型搜索引擎对于互联网信息访问的控制力越来越强，是否已经形成了垄断的苗头，新兴的搜索引擎还有机会吗？

刘建国：目前还无法定义垄断，信息是流动的，瞬间就可以流向新的源泉。我认为信息检索领域还有很多机会，目前控制搜索市场的巨头都走的大而全路子，根本无法满足用户的细分要求，你输入一个关键词，跟同样其他输入查询者，都最终获得一样的搜索结果，千人一面的信息同质问题严重，这是不合理的，也是不能满足互联网以人本为中心的思想。现在搜索商业模式存在着很多信息噪音，精准广告的商业模式压过了信息检索效率的技术追求，这就是我做爱帮网的动力。

三联生活周刊：作为百度以前搜索技术的核心设计者，你认为搜索技术本身是否已经到头了，还有多少再进步的机会？

刘建国：搜索技术再升级的机会永远存在，因为互联网带来的信息文明随时在进化。目前互联网世界形成了两种流派，一派是Google，崇尚机器搜索的算法套路，另一派则是facebook崇尚的以用户自我堆砌创造的关系型信息检索，很难说哪种更好。但是Google代表的机器搜索引擎，确实已经构成了现在互联网文明的入口，而且我认为信息入口的取向不可能改变。我创业的爱帮网恰恰就是希望坚持搜索作为入口的基础上，深入切入到垂直搜索上，让毫无节制的信息世界，形成以人本生活为基础的分类，这样就能在兼顾搜索算法的同时，更能倾听网民信息行为的细节。

三联生活周刊：很多人已经忘记了新浪创始人王志东，你作为百度前任首席技术官，跟王志东一样是程序员出身，并且也离开上市公司再创业。包括搜狐前任总裁古永锵，以及搜狐前总编李善友，都没有走出再创业后的超越老东家，你如何看？

刘建国：这确实是需要总结的问题，你会注意到所有再创业的人，都没有选择以前公司的业务模式，包括我融资500万美元创立爱帮网，也没有把自己的搜索技术放在那种海量搜索上，而是将搜索技术引入到生活实用性上，作成一个信息获取的工具。我认为中国互联网从商业规律和人文生态上，都没有成熟，没有形成以技术推动的进步，更无法形成跟随技术变化的商业新陈代谢。于是我们看到很多第一代互联网公司因为上市了，就可以挂在股市上吃老本，而那些有技术的年轻人却苦于创业投资上的困境。