[无线]

不过发端于2001年的无线业务，让新浪、网易和搜狐看到了实现盈亏平衡的曙光。

短信这一业务搜狐推出的比较早，2000年12月29日，即推出sms.sohu.com，用户可以定制自己需要的股市、EMAIL、天气、新闻、体坛等信息。不过这一业务发力不充分，给其他网站赶上去了。

还是老办法，2002年9月4日搜狐推出了“手机时尚之旅：六省市火车接力”。张朝阳亲自上阵，内容颇领近来类似策划风气之先，利用手机邮件、手机约会等“七种武器”完成以约会为主题的一系列任务，并在当地与手机时尚之旅的女主角会面。同时还在当地举办“我爱信骚扰”的游园会。

时逢无线业务上升期，搜狐的推广获得了奇效。得益于无线增值服务，2002年10月财报显示，搜狐公司在历经6年亏损之后终于在2002年第三季度实现盈利。

很多年之后张朝阳总结：“到美国上市是中国互联网的整体悲哀！为了收入、报表，我们整天忙短信、忙无线，整天忙，把网民给忘了。”他所指的是，作为一个搜索公司，实际上一度放弃了搜索业务，从而让百度获得了发展的机会。

门户矩阵

矩阵是一个常用的管理术语，意指，服务于特定目标的一组人，同时也属于各自的部门。矩阵门户应该理解是，服务于各个领域的网站，可以相互组合以形成一个整体。

2000年9月搜狐上市两个月之后即开启了收购之门，以3000万美元收购了陷于资金压力的ChinaRen，以股票形式支付，计440万股，ChinaRen由陈一舟、周云帆和杨宁创办，服务内容是校友录，这一颇具前瞻性的SNS，当时局限于盈利模式，不得不转售搜狐。

2003年7月，在克服上市后最初的连续亏损之后，借势回升的股价，搜狐发行了9000万美元的可转换债券。2003年11月17日晚，搜狐宣布以2050万美元现金收购网络游戏网站17173.com。17173.com成立于2000年，域名源于“一起一起上”谐音。资料显示，2003年7月，17173.com日页面访问量为4100万。

仅仅相隔一天，搜狐再次宣布1600万美元的(80%现金加20%股票)收购焦点房产网(focus.cn)，焦点网成立于1999年，当时据称拥有110万注册用户，2003年北京地区有200个楼盘选择焦点网投放广告。其CEO龚宇随即成为搜狐房产频道的负责人。

对应2003年第3季度，搜狐的广告收入为875万美元，而新浪的广告收入为1144万美元。相关收购无疑有明确的增加广告收入的目的。不过，张朝阳向媒体解释，这是他的门户矩阵战略。

应该这么说，如果保留了购并方的品牌，那么实际上就不容易忽略持续的投资。房地产广告此后一直是门户收入的重要来源。直到今天，焦点网也是排名靠前的房地产网站。而就网络游戏网站来说，一方面对应了当时不断增长的网络游戏市场，另一方面，也有助于搜狐自己了解这一领域的发展。

2004年8月3日搜狐推出的自主技术开发的中文搜索引擎“搜狗”，并采用独立域名sogou.com。不过今天看起来，当时推出似乎已经晚了，网民已经习惯于使用百度，而在百度之外还可以选择Google。2005年4月搜狐以1180万美元现金宣布收购“图行天下”Go2Map公司，希望将搜索和在线地图服务结合。此后，张朝阳在接受《商务周刊》采访，被问及多少时间追上百度时说：我给华尔街明确的承诺是两年。一时被业内传为笑谈。

张朝阳当时的依据是相差不大的搜索收入，1000万美元对百度的1200万美元，这里又获得了一个经验：对互联网行业而言，短时期的收入不很说明问题。

但是在提及矩阵时，他指出：我们着力建造门户矩阵，是要让网民到了搜狐这个门户矩阵以后各取所需，不同年龄段、不同需求的人到这里来有不同的内容。这些内容，三年之后肯定会有一个很大的爆发。