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作者:陈琼 刘绮琳 【每个人都会选择自己喜欢的移动终端
——专访英特尔公司执行副总裁兼移动事业部总经理浦大卫（David Perlmutter）
《互联网周刊》：你最看好哪种形态的终端设备？MID和UMPC之间的区别是什么？对其他的终端设备怎么看？
浦大卫：我并不认为在移动终端方面，将会出现某种形态一家独大的局面。每个人会选择自己喜欢 的移动终端，甚至有人还会同时选择多种形态的移动终端，不管是笔记本还是Netbook或是MID，这些终端设备的共性是，其软件平台都是一样的，比如说 Linux或者Windows；另外就是都采用英特尔的架构。区别主要在于它们的使用模式，关键是用户的使用目的。比如说像我女儿，她一般在办公室里或家 里都有一个17寸屏幕的移动终端。但有的人就比较喜欢迷你型的电脑。
我们对UMPC和MID这两种新架构的态度是什么呢？其实这种移动设备是属于比较经典的电脑 形态的一种延伸和拓展。实际上在一年多之前的IDF上，我们也谈到了这些架构。你可以把MID看作一种像智能手机这样的小型设备，它会选择Windows 的操作系统，但实际上并不局限于此，因为这是基于英特尔架构的。
《互联网周刊》：英特尔现在的发展路线以及技术策略有些变化，和以前不太一样。比如说从最早的时候以某一款产品为中心，然后演进变化到以一种方案或者是一种平台为中心。现在英特尔可能会从应用和移动背景使用的目的为中心来开发产品应用。你对这样的看法有何评论？
浦大卫：我觉得这样的理解接近了我们的技术战略。实际上在过去很多年以来，英特尔都是把重点 放在芯片的开发上。但是在2003年左右，我们的策略有所调整，向平台方案型的技术战略进行转变。为什么会这样？我们在发布任何一个产品线的时候，都会同 时发布一套针对某一个市场的技术平台。2003年的迅驰就是一个非常好的例子，因为我们谈到迅驰系列的方案平台，就是针对无线设备的非常好的一系列方案。 当然有了平台，那么就可以放到多种方案中，比如说VPro，它既可以用于台式机，也可以用于笔记本电脑。英特尔是不断地倾听市场的信号，针对不同的产品市 场来推出我们的一些方案。
《互联网周刊》：关于去年英特尔和众多OEM厂商建立的移动互联网终端创新联盟，目前有何新进展和新举措？
浦大卫：其实我们每次新品上市的时候，都会考虑到行业标准，以及一些相关联的产品。这个联盟实际上也是在鼓励一个全套产业链的发展。因为这个联盟包括了从方案开发到软件开发，到操作系统开发，再到用户界面开发等一系列的组成部分。这些都能更好地去推动MID的发展。
《互联网周刊》：如果我们认为个人计算的未来是在移动。那么这个未来会是几年？而在这几年间，有哪些问题有待解决？
浦大卫：其实现在已经是移动的世界了。目前全球电脑市场中，笔记本电脑已经占了40%的份 额，两年之后，这个数字将达到50%。事实上，目前在北美和欧洲等国家，现在已经达到这个规模了。随着今年夏季Netbook正式推向市场，我相信个人计 算向移动发展的速度将会加速。
要实现移动面临的挑战仍有不少，比如我们经常谈到的性能、功耗、电池寿命等等，还有无线连接技术以及其他一些功能性的问题，需要我们不断地提高。另外在小尺寸设备自身的可管理性和虚拟化技术的应用，还有图形处理和视频能力等方面，肯定会存在一些问题和挑战。
《互联网周刊》：Netbook到底是什么？英特尔是如何定位它的？
浦大卫： Netbook将是一种全新类型的产品，当然它还是属于MID的框架之下，基于英特尔架构的，它注重的卖点是低成本性。而且在尺寸上要注重小尺寸，大概8 到10英寸。Netbook的价格应该是在200美元、300美元、400美元的区间之内。针对的市场是新兴国家市场，以及购买第二台、第三台电脑的一些 人，当然也可以是学生用电脑。这款电脑会具备最基本的电脑功能，同时会更加注重在移动方面，也就是互联网方面的一些功能。其操作系统由OEM自己选择，可 以用Linux也可以用Windows。